您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
管理的最高境界是让下属心甘情愿地竭尽全力，怎样才能做到？
员工,下属,管理者管理的最高境界是让下属心甘情愿地竭尽全力，怎样才能做到？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
举个案例来说，当当网的李国庆大家应该知道，夫妻俩的离婚事件闹得人尽皆知，先不说感情的问题，因为两夫妻都是创业者，并且创业非常成功，就站在带头人的角度来讲，说实话，作为一个职业者来说，如果我有机会应聘当当的话，我绝对不愿意李国庆成为我的管理者，我更倾向于俞渝作为我的管理者。就单单用一件事来说明，李国庆付诸武力，撬开保险柜抢当当重要资料。李国庆的一切举动，都不符合管理者的行为。排开炒作的嫌疑，单就就事论事来讲，我很害怕跟随这样的管理者，因为这样的管理者做事不经大脑思考，随心所欲的做自己喜欢做的事，而不是去做自己需要做的事，做事情之前没有详细的考虑，以缜密的全局观，完全没有自己的个人形象，言行举止也并不符合他所处的位置，明明是一个大企业家，偏偏让自己活成了街头霸王风。在座的小伙伴想一下，你愿意拥有这样的领导吗？你愿意追随这样的领导吗？你追随这样的领导你觉有安全感吗？你觉得他靠谱吗？
2，注重承诺，说到就要做到。
这一点充分体现了老板做人的品质，不管我们跟随哪一个人，我们都希望我们的老板是一个有好的品德的人，如果没有好的品德跟随这样的老板，没有任何安全感也不会给予老板信任。做生意最讲究诚信，如果老板连诚信都没有，基本生意做不下去，生意做不下去了，跟着他还有什么盼头，趁早离开。
说到诚信最著名的企业案例，就有海尔。1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出 有缺陷的产品就是不合格产品 的观点，在社会上引起极大的震动。作为一种企业行为，海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念，为企业赢得了美誉，而且引发了中国企业质量竞争的局面，反映出中国企业质量意识的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。我们跟着张瑞敏这样的人干，才会觉得踏实。
3，注重员工的前景规划，以导师的身份带领团队前进。
只有成为员工的导师，才能让员工对管理者充满崇拜。员工就会成为我们的仰慕者和粉丝。大家有没有发现明星的粉丝就干着很不可思议的事情，我们认为不靠谱，很奇葩的事情，他们都能干出来，并且全意全心全意维护他们的明星，愿意为他们的明星花时间花钱花精力，至死不渝的跟随他们的明星，我们也要成为这样的管理者，让自己成为员工心目中的偶像。怎么才能成为员工的导师呢？那就是把员工的前景规划做好，让他知道跟着我们干将会收获到什么。出现问题的时候，我们能够帮助到他什么，让员工知道跟着我们一定会有所收获，并且将收获描述出来，带领他们前进。
4，注重员工的基本功训练，有计划提升员工的能力。
员工跟着我们主要为了两件事，一是赚到钱，二是学到本领。如果我们不注重员工的基本功训练，我们就没办法让员工学到本事，没有本事是不可能赚到钱的。当我们有计划的注重员工基本功训练提升员工能力的时候，员工也能感受到自己能力的增加，自然而然收入也会更高。这个时候忠诚于我们追随我们并全力以赴去做事情是理所当然的。
5，信任团队的能力，能充分授权。
这一点极其重要，有很多老板之所以企业做不大的原因就在于这一点上。没有信任是没有办法培养出自己的核心。没有核心是撑不起大的团队，毕竟一个人的能力是有限的，必须要组织一个团体才能做更大的事情，但是如果没有核心大的团体是不成立的。
易科在中国很低调，在其总部所在地荷兰却是大名鼎鼎。这家专注于为中小企业提供管理软件的厂商已有20年历史，在上百个国家拥有近20万客户。易科的曹毅明做出的决定：有“原则”地大胆授权。在固定的管理框架下让管理者发挥。对员工诚信以待，鼓励员工从事不同的工作。避免烦琐的管理层次，快速决策。易科有明确的战略，充分鼓励员工，诚信对待员工，从而在员工当中培养出\"主人翁\"的精神。在易科，做一个管理决策很快，并不需要层层上报。这样就节省了大量的决策时间，大大提升了公司的做事效率，这也要求做到能够信任自己的团队。
6，对自己的企业发展有明确的规划，并逐步执行。
怎么体现出来跟着老板能够赚到钱，那就是老板把明确的规划定出来，并且自己的企业按照规划一步一步的进行实施并看到效果，这样作为公司的员工才能够真正的看到自己成长的希望和赚到钱的希望。如果阿里巴巴的马云说要让天下的人没有难做的生意，说让大家足不出户就能买进天下的东西，但是如果马云从来没有一步一步的去实施这样的计划，那跟着他的人还愿意相信他吗，熬不了几年，早就跑了。
我们的公司也是，我们的公司最终目标是货通天下，汇通天下。从2011年一直到现在，我们的一五规划已经实现，现在进入二五规划的阶段，二五规划也按照我们指定的计划在一步一步实行，即使今年遇到了特殊的情况，我们也没有放缓自己的脚步。跟着自己的公司走，看着自己的公司一步步实现自己当初定下来的计划是非常有成就感的，也能遇见自己，将来在事业上面一定会有一个不错的收获。这也是我愿意不断跟随公司前进的一个最重要的原因。
管理层想让员工全力以赴，必须拥有魅力，而这些魅力就从这些特质中来。作为管理层的我们如果现在没有这种特质，那我们就不断的去修炼，让自己拥有这样的特质。如果作为员工，那你就去寻找有这种特质的老板，跟随他一起奋斗，相信未来你一定会有收获。
希望我以上的回答能给你帮助。
我是喜欢学习热爱分享的树酱，大家喜欢我就请记得点“关注”。
人生两件事家庭与事业，而现在社会衡量一个人最多的就是事业，希望我们我们一起改变认知，一起成长，升职加薪，走向人生巅峰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理的最高境界是～让一群有缺点的人～聚在一起来发挥自己的优点～所以～最大化的让员工发挥自身优点，认同、信任～下属会竭尽全力甘心情愿的工作！
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |