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怎样让员工养成良好的习惯？
员工,习惯,重要性怎样让员工养成良好的习惯？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
怎样让员工养成良好的习惯？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
观点碰撞一下哈
回答于 2019-09-11 08:43:50
很高兴回答你的问题，员工养成好习惯那就要看厂里规章制度了，看厂里的管理层！
都说好厂会管理好员工，管理为员工生活考虑！
同时厂会培训员工，也要求员工等你！这样一个厂的风气好了，厂里的员工也跟风好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、受训者要有归零心态。有研究指出一个人的习惯早在胎儿时期就养成了，由此可见，培养良好的习惯越早越好，人的早期可塑性很大，是习惯养成的关键时刻。我们企业面对的新人都是成年人，各自生活与工作习惯都与自身成长的环境、氛围有关，形成各自的思想、观念和特性。我们可以明确告诉新员工入职学习要有归零的心态，学习适应新环境、新规则，否则你不能在这个企业中生存下来，更谈不上以后的发展。老员工面对新系统、新标准时同样要有归零心态。创新和改善工作其实都是对以往技术、运作模式的否定。我们可以把归零心态的新员工当成一张白纸，任你在上面涂画，你把他涂黑，他就变黑，你把他涂红，他就变红。因此，入职三个月的培训十分关键，当新员工染上不良习惯后，要改变他，那就难了。新系统、新标准推扩期里的头三个月时间对培训老员工一样重要。
二、从细节开始，持之以恒。习惯是指因不断重复或练习而形成的固定化的行为方式。培养员工良好的学习习惯和高尚的道德情操，应从“大处着眼，小处着手”，在一举一动、一言一行中逐渐养成。而良好的习惯一旦养成，将会成为他们一生受用的宝贵财富。员工养成良好的学习习惯，必须从细节开始，诸如生产表格的正确记录、填写，零件管理中数量、价格验收记录和进仓、出仓记录，开机前质量检查、生产过程中的问题记录、安全生产中的挂锁挂牌的执行情况等等。
回答于 2019-09-11 08:43:50
习惯的养成，跟认识到这个习惯的重要性有很大关系。那重要性的认识又跟持续倡导和刻意练习有关。
就拿我以前所在的猎企来说吧，我会一直要求下属在做一个猎头招聘项目之前，先问自己一个问题，那就是：这个人招聘过来，是来解决什么问题的？
我会跟他们持续倡导和灌输这样一个观念：只有你知道了一个人招聘过来是解决什么问题的，你才能对标寻找到合适的人。否则你所有的时间都是瞎耽误功夫，瞎耽误功夫的结果就是没有业绩，没有业绩，自然就拿不到提成，没有提成也就是赚不到钱。
说明重要性之后，他们基本都能意识到这个思维习惯的重要性。然后没事的时候，再多唠叨几遍，加深他们的印象。也可以没事单独拎个人问问：你来说说，项目到手第一件事是想什么？如此反复几次，持续倡导和刻意练习之后，思维习惯也就养成了。
但重点我觉得还不在唠叨，持续倡导和刻意练习这里。如你能够让下属感受到这个习惯的养成，跟他本人是存在很大的关系的，是非常具有重要性的，那很多人，一次就能记住了。
比如公司的饮用水喝完了，没人去换桶，你就说，之后不主动换桶的人，中午轮流给大家唱个歌。那些害怕人前出丑的，基本下次都能主动一点。
或者再狠一点。例如有的公司员工开会迟到，就会发全员通报，让员工一下子就害怕，意识到事情的严重性和重要性了，那势必是会养成良好习惯的。
不过我个人提倡还是多温情一下，惩罚虽然也是一种重要性思维的灌输，但是用不好容易造成员工的负面情绪。还是要立一些正向的重要性激励，对养成良好的习惯，效果明显些。
如，针对绩效表现优异的员工，我们会给予每月500元的津贴，每年年底也会做加薪考量。这样对员工来说，具有重要性的激励，往往更容易激发和养成员工争取优异绩效的习惯。
总结一下，要想让员工养成良好习惯，提高员工对习惯的重要性认识要排在首位。
建议可将其列入员工手册或相关公司制度，如此一来，效果通常是比较明显的。
在这里需要提醒的是，一旦列入相关规定中，员工需要遵守，企业也必须无条件坚决执行，如此才有正向的良好习惯养成的作用。任何单方的约束，都有可能使得养成良好习惯的目标，功亏一篑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
让员工养成好习惯就像让孩子养成好的学习习惯一样，一旦养成，它会自动运行，对领导来说事半功倍。
首先，让员工学会管理时间。
每天加班、工作效率低、错误频频的员工，你有没有遇到？让员工首先学会管理时间。
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