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为什么现在有些公司留不住90后员工?
都是,员工,公司为什么现在有些公司留不住90后员工?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
一是没有真正了解90后的思想。90后的思想是活跃的,思想意识更具有多样性。
二是90后的工作诉求是不一样。他们更注重自我的表现和个性的展示
三是90后更注重环境的因素。在工作中更多地考虑工作环境是否是我满意的
回答于 2019-09-11 08:43:50
看了很多回答,心里有点感悟。
从十年前久有人给“90后”贴标签,之前的脑残、非主流、好吃懒做……等等。今天又看到了很多新鲜的词语,让我觉得多少有些偏见。我觉得可以去调查下,90后单亲家庭居多,很多人小小年纪便早早踏入社会,身边却没有什么良师益友。
为什么说很多企业留不住90后,不可否认确实自身有原因,其次就是一个大环境的问题。现在的很多行业,除了技术活都是越来越透明化的,很多90后小小就出来上班,打工,首先底子确实是比较薄弱的,加之行业的透明化,机会也多了,企业的夸大宣传,来我公司只要你好好干,年薪百万不是梦。事实是如此吗?很多企业只追求效益,为了招到人夸大其词,画饼充饥,却没有给予更多的学习机会和支持。这种方式本身也是有问题的。还有现在都鼓励自主创业,看到很多长辈都成功了,年轻人年轻气盛,脚步没站稳就飞了,难免会摔跟斗。等“90后”明白了只有踏实干,努力学习才是正确的,却已经奔三了。
所以到底是90后好高骛远,还是企业管理也有问题,我觉得这两者息息相关。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请,这个问题其实已经自带有一个片面的结论---公司留不住90后员工。
事实上这是一种假象。90后跳槽的几率远远小于被炒鱿鱼的几率。如果把工作看做是购买劳动力的行为,那么现在依然是卖方市场,原因就是因为供大于求。企业老板总是在考虑最最小的成本换取最大的利润,经济学上称的所谓效益最大化,然而如果以这个标准为信条,企业或许短期内可以实现效益,但长期来看还是做不大做不强的。做事靠人,人走了,事情还怎么做。作为管理者就是要处理好这个关系,既要站在老板的角度想问题,也要保证员工的利益。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是一个社会问题,90大多数是独生子女,从小就是家里一群人的心头肉,上学以后的教育也和70 80后有所不同,我是一个80后,那会家长和学校教育都是非常严格的,打骂都是日常操作,到了90 00这代,家长和学校都不敢太严厉的教育,经常看到新闻一些管教厉害家长去闹学校的,在这种教育环境下90后都是特别自我的,不怎么会考虑后果,当然我不是说全部,别对号入座,这种环境下的孩子步入社会以后,没人宠没人疼,自然会处处碰壁,但是现在90后的家长都还是健在的,所以碰到一些事情就撒丫子不干了,毕竟回家还有一个港湾依靠,这种社会经历随着时间会改变的,不用去担心,70担心80,80后担心90后,其实时间会让大家成熟起来的
回答于 2019-09-11 08:43:50
说说我们工地吧。
在工地上我一个87竟然是最小的,没见过九零后,不过想想目前的工作环境非常不友好,工资也不是非常高,也就能想通了。
九零后不缺衣少食的,对工作的要求就是一个酷,不酷的话起码要光鲜和个性,但是大多数工作都打不到要求,
从现在的就业排行能看出来,公务员和国企是第一选择,而不是外企和民企,他们对工资要求的同时,对工作氛围和工作环境的要求更加苛刻。
他们所有的这些要求都在挑战者企业管理者,他们更喜欢的雷军那种 are you ok 的管理者,而不是中国大多数企业的部队式管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实,这个和90后或者是多少个“零”后没什么关系,而是年轻人求职的问题。再过100年,某一代的“X零”后也会有这个问题。
道理也很简单。一个是年轻人眼高手低,自以为是。这个没办法,任何人都要经历这样的阶段。如果家长娇生惯养,肆意纵容,那么年轻人更会变本加厉。不过这样做,对年轻人自己没好处而已。
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