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领导每次开会都喜欢把员工贬低一遍是怎么回事?
领导,员工,下属领导每次开会都喜欢把员工贬低一遍是怎么回事?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 是他自己没自信,还是没有技巧了?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的领导多数属于心态不好,怕属下超越他,经常打压每个人,刷自已存在感。和这样的领导共事千万小心,大部分是心胸狭窄型的。
无论你从事什么工作,是那个级别的干部,都需要鼓励。做为一名优秀的领导干部,要善于发现每位下属的长处。在安排职位和工作时,要取其长补其短,应该充分肯定大家工作上取得的成绩。
做为领导干部要学会给下属留面子。发现下属不足或工作上的失误,不到一定程度,尽量不要公开批评,确属需要也要讲究方式方法。凡是喜欢贬低下属的领导,情商肯定不高,自以为是,实际啥也不是。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,领导每次开会都要把员工贬低一遍,这种情况我自己亲身经历过,我先大概介绍下我遇到的情况,然后谈谈这是为什么。
我刚毕业那会儿在天津一家集团公司里面工作,我们公司领导特别崇尚开会,所以每天晨会、晚间会议,每周的各式各样会议,反正开会把人折腾的够呛。那个时候公司主持会议的是一位常务副总裁,脾气特别暴躁,在我的印象中,没有一次开会不贬损、泼骂员工的,公司里面大大小小的领导几乎被这位副总裁骂遍了,比贬低员工严重的多。
我开始很不习惯这样的领导,也因此很不喜欢开会,总担心自己被骂。还好咱事事小心,跟领导不怎么直接接触,所以避过了一些被贬的时候。我也由此观察和思考大领导为什么开会总是爱骂小领导和员工,最终我得出了两个结论:一是下面的领导和员工真的没有把老总交代的工作干好,出了问题,所以领导很生气,开会就开骂。二是领导脾气、性格太暴躁了,容易贬损、谩骂员工。
因此我觉得任何单位的领导开会爱贬低员工、骂员工应该都是这种情况,都可能跟员工工作没有干好有关,也可能跟领导的暴脾气、怪习性有关,不然领导不可能那用对待员工的。其实从根本上来说,我更倾向于认为领导开会喜欢贬低员工只跟工作有关,仅仅因为员工的工作没有达到领导的要求和期望,所以就被领导贬低的一文不值。至于暴脾气,哪个领导没有一点呢。
所以,如果你作为下属,曾经在开会的时候被领导贬低过,甚至是谩骂过,那么一定要思考自己工作是不是出了什么问题,从工作上找原因,一定不会错的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
之前我培训的一堂课程里有说过这个理念:你每天批评员工,就意味着你的能力很差,以至于只会批评员工。
什么叫伯乐?用人所长的是伯乐,伯乐从来不是将一个人训练得很完美。成天只会贬低员工的领导,会发现员工的长处吗?
我们看过无数的书籍和视频,从幼儿教育到激发员工的积极性的文章,都在阐述正面激励的重要性。
你只告诉他错了,但并不告知对的方式,他能做对吗?多次被骂后,他就会小心翼翼,对你诚惶诚恐,这种结果真的是你想要的吗?
我们来分析一下,领导贬低员工的目的是什么?
1、寻找存在感。
平时员工根本不尊重他,遇到问题也不找他请教。所以他只能通过贬低员工的方式,为自己寻找存在感。这种感觉就如熊孩子捣蛋是一个道理。熊孩子为什么会捣蛋?因为他如果不捣蛋,家长就不会注意到他。他没有优秀的成绩,没有天赋异禀,所以,他如果想要获得其他人的关注,只能通过捣蛋的方式。
2、满足虚荣心。
贬低员工,有一种高高在上的感觉,一种掌控全局的感觉。
当然了,以这种方式满足自己的虚荣心,最终能留下来的,只有奴才。有能力的人,谁忍你?现在这个年代,找工作很难吗?
对于喜欢贬低他人却又不会自省的领导,我们应该如何应对?
1、“如果员工做得好,你有批评的角度吗?”
首先把自己的能力提升,让领导找不到批评你的角度。如果你能力提升了,他还找你的问题,你完全有能力离职。大家都是为钱工作的,谁是来受气的,对吧?
2、“如果你非得鸡蛋里挑骨头,你认为是谁的问题?”
欲加之罪,何患无辞。这种领导,你跟着他,你认为能学到什么能力?要知道,我们的能力,绝大部分取决于直属上司。如果他只会骂人,以后你变成领导后,是不是也这么做?如果你不这么做,你还会怎么做呢?毕竟没学过其他的经验。
综合上述,为了你的价值观与前途着想,尽早离开这样的公司。
希望能帮到你。
(图片来源于网络,如侵权请联系删除)
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导喜欢责备批评人,也是因人而异。
作为领导有一项重要的的工作就是找出下属的不足,帮助提高,有些领导通过教导的方式,有些领导通过责难的方式,这也是一门领导的艺术,和作领导的脾气个性有很大关系,最怕的就是领导给下属指责一番,却没有改进的方式方法和方向,这种会议责难是对团队极其不利的。
而真有些领导贬低下属,却也能让下属心服,出于公心,能正确的指出下属的不足,并指明方向。做下属的也要有个好心态,人家之所以是领导,至少有长人之处,他所处的位置,看待事物的视角,承受的责任压力与下属是不一样的,他也需要通过有效的方式传达,分解到下属的身上。
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