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为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
领导,企业,闲人为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
有句古话叫“有权不用，过期作废”，再加上这人人都想出嘴不出力的劣根性，当然就会产生动不动校领导就会插嘴过问，无论事情是什么。权责不明就更容易让所谓的校领导有发挥空间了，没给他规定他的权限范围，那基本上什么都归他管，怎么说自己也是所谓的领导，不插手过一道，显得他没存在感。
那为什么说小领导恶心呢？小领导处在低位比较尴尬的位置，同最基层的人员打交道，遇到的那肯定都是鸡毛蒜皮的小事儿。不说职场，就说生活中的东家长西家短的家常话，听多了也是十分烦人的不是么？处在基层和高层之间，最主要的心思都花在了往上爬上面，如何获得提升呢，显然是要业绩的，而业绩哪里来呢，自然是基层职员身上。那就避免不了常与基层打交道，而且事事都要打交道，废寝忘食的掺和，掺和多了，自然招人厌烦。
以上，个人观点，希望能对楼主有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答这个问题前，我想我们先思考一个问题，我在目前这个企业工作，我需要收获什么？
个人认为是能力的提升。大企业一般来说，经过了一定时间的发展，组织架构较为完整，工作流程也相对比较清晰。企业里，既有闲人，令人生恶的小领导，必然也会有令人尊敬的同事，有在某一方面比自己强的伙伴。学习，观察，并主动向他们请教，会提升你的能力！至于闲人和那些讨厌的小领导，就是一面镜子，告诫自己，不能成为那种令人生恶的人。
既有正面的人和事去学习，又有反面的人和事去警醒自己，其实是一件很有价值的事啊！凡事看从什么角度去看待，不同角度，会有不同收获。
个人浅见，供您参考。
回答于 2019-09-11 08:43:50
就我个人的经验分享下，主要有以下几点：
1、每个新人刚到大企业，开始时往往不了解企业文化，起初肯定都有很强的表现欲望，但是慢慢发现，表现欲望并不能为自己争取到应有的福利（即使是口头的或者工作内容的分配），慢慢变得“适应”环境，让自己达到“轻松
”办公的状态，这种状态给新人的感觉往往是所谓的闲散。
2、大企业中的小领导往往权利不大，但是是和大领导直接打交道和分活、以及传达办公状态的，小领导往往处于尴尬的位置，即职务位置不稳定，很容易被别人动摇，所以要想小领导为底下手下考虑的话，很不现实。可能哪天就被手底下的人给替代了，所以，小领导往往都是尽最大可能表现给上面看，同事最喜欢甩锅的，因为小领导承受不起任何失误。
3、小领导手底下的人往往都是玩一块的或者说具有向心力的，不满氛围容易一传十十传百，加上小领导不太可能为底下人争取利益，所以，一般都不受人待见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为是国企，小领导上任后让人感到厌恶是因为，憋了很长时间当上领导，要施展下自己的官威，极度畸形下上任的官心态很畸形，而且觉得自己高人一等，变态。就像以前宫里的太监，当上个总管后对下属极度苛刻。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在单位领导多，那是因为老领导不下台，下面的人员挤着往上升，没办法，有关系或者会花钱的只好都当领导吧。反之都去干活吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先说说你感到闲人多的问题。大企业一般分工细致化，层级化。你所感觉到的闲人多可能是指企业总部，而基层不忙的话这个企业靠何生存？而总部的“闲人”他可能已经做完相关方案，正在等待批复执行，或者他已经昨晚自己现在手头工作正在勾画下一个项目。任何企业只要想生存，不能说不养闲人，但真要闲人多了，那基本也快走到尽头了。更何况你说的是大企业。
对于小领导恶心的问题，不排除有部分人综合素质差点。但大部分只是执行管理而已。作为兵头将尾的基层小领导，很多规章制度不接地气，他也没办法改变，但他工作职责所在，只能硬着头皮执行下去。
所以题主，有些问题还是得换位思考下。
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