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为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
领导,企业,闲人为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
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回答于 2019-09-11 08:43:50
大企业中存在上述问题和现象主要是企业的人事管理工作存在一定问题。
第一、制度不完善。企业的管理机制或章程制定不完善，让一部分人员钻漏洞，不干活或者少干活。
第二，制度不落实。有了章程如果不能进行落实，从上（领导）到下（员工）觉得无所谓，或者“好人主义”流行，大领导乱决策，小领导不带头，制度就是一纸空文。
第三，教育不到位。大企业如果没有企业文化进行支撑，员工思想教育不到位，缺少主人翁意识也是不行的。
上述问题和现象解决办法
第一，健全企业制度。这种情况作为企业高层（决策层）必须结合企业管理实际，定编定岗，做到人人有事干。作用不大的部门或岗位进行裁减人员，也可以合并部门。
第二，强力推动落实。企业高层要重点抓好决策的落实，小领导要带头执行，充分运用绩效考核，晋级晋职等办法进行有效管理。
第三，弘扬企业文化。人总是要有点精神的，大企业就是大家庭。要把企业文化渗透到企业管理中，“教育”和“管理”两手都要硬。让员工有“家”的感觉，持续树立企业品牌意识。
如果展开讲，还有许多内容，先与大家交流这些。
欢迎大家来评论，交流！
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一个问题为什么感觉企业的闲人很多，首先企业用人从二八原则来讲，一定会有一部分人来混日子，这是必然的结果，也就是这部分人能力不足以胜任工作。企业不能保证所有人都胜任，就需要优胜劣汰，这也符合客观规律。
第二闲人多与少，取决于企业的发展，也就是市场形势好，企业快速发展，组织架构就会逐步清晰，那么就意味岗位就对应着有人。如果客观大形势好，闲人多一些也一样不会很大程度影响到企业发展，也就是利大于弊。典型的就是企业业绩好，这种趋炎附势的人会很多。
第三，中国的管理模式在逐步发展，由传统的人管人，在像流程管人，制度管人来发展，优秀的管理模式在被引进和吸收。人有七情六欲，所以很多人在企业生存的法则是不一样的。有的人靠工作能力，有的人靠情商，有的人靠忠诚，终归而言这都是一种个人能力，因为在企业生存证明了他的本事。
第四，闲人的定义是工作能力不足以胜任岗位和不足以胜任薪资，需要一个阶段来进行甄别和淘汰。
第五，究竟闲人多不多，这是企业老板说了算的，不是员工评价的。老板是企业的掌舵人，用人必有用意，这是员工无法揣测的，毕竟站的角度不一样。
再说小领导感觉到恶心，我判断你是员工级别的。每个人在组织中都扮演一定的角色，中层领导是最尴尬的。也就是既要上对的起领导，又要下对的起员工。上面的领导给他职位和发工资，下面的员工帮他办事。从重要程度来讲，对中层领导而言，老板大于员工，这是毋庸置疑的。
所以中层领导的角色是很尴尬的，如果员工和老板之间有冲突，优先保证老板的利益，所以员工就会觉得小领导恶心。
从人性来讲，都喜欢权力，都有懒惰心理。所以出现中层领导混日子的就很多，因为很多工作可以直接安排给员工干，自己当传话筒。也就是本来不是你的活，也要让你干，这不是老板的本意，但是在执行层面出现扭曲，所以老板给你的工资和岗位，与领导给你的工作量就不符合。
从中层领导自身的角度来考虑，人都是利己的。所以老板更相信你的领导，而不是更相信你。就意味着你和你的领导出现矛盾的时候，老板原则相信你的领导，一定程度上会助长中层领导的坏习气，这是难免的。
最后，在企业工作没有特别顺心的，毕竟上班赚钱嘛。不要考虑其他的因素，重点是你的薪酬和你的能力是否对等，如果觉得不平衡，可以选择跳槽。老板都喜欢员工忠诚，但是老板又不相信员工忠诚，因为员工都是看钱的。所以钱给够了，才会有忠诚的员工。
我们做好自己，不断提升自己才是王道，选择适合自己的生活方式去生存，毕竟是为了自己活着，不是给别人活着。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。楼主一个问题两个疑问，笔者一一作出回答，仅供参考。
疑问1：大企业里闲人多。
解惑之前，先对这个问题的主语定义来解释下，大企业中的“大”字该做何解？一般来说，企业称之为“大”，无非两个指标，一个是人员数量大，一个是资产规模大，两个指标有时候是相辅相成/形影不离的，也有的时候是互相独立/各不相干的。只针对问题里的意思而言，着重于强调人员数量多的企业，所以解惑也就按这个标准来说。
企业人员数量多，直接导致的就是机构臃肿，层级和部门划分过于庞大。为什么呢？很简单的道理，人员数量多，总是需要一一做安置的。人员数量太多，而相对组织结构中的各个职能部门有限，只能做一个部门多人甚至于一个岗位多人去安放。事务性工作就那么多，而人员配备又如此充足，相当于一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚呢？那就至少有一个人是看客，看客么，不就索性闲下来休息。大企业的通病，组织架构混乱，闲散人员众多。
疑问2：小领导多让人恶心。
中国有句俗话叫“阎王好过，小鬼难缠”，流传史书的千古名句自然是把中国的人性给总结的淋漓尽致。本身在一个职能部门人员众多的情况下，权责不明，或者是权责相交混乱的局面就很常见。
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