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为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
领导,企业,闲人为什么一部分大企业里的闲人太多、而且小领导多让人感到恶心？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢！要正确看待“闲人”，可能你忙的时候，别人不忙，所谓闲人。也因为部门设置全，有少部分人大多时间闲的状态，所以闲人存在，一是机构设置，一是站的角度不同。。。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不用说的太多，能够养闲人的企业一个是大企、国企，一个是闲人在企业里有根，有一定的社会关系，能够给本企业带来更多好处和利益！闲之不贤！小领导可能是熬年头的鸡胁！
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好，我是悠芸，很高兴回答你的问题。就目前企业情况来说，如果可以划归到大企业的，人数最少在500人以上，或者有的大企业人数都几十万了，那么存在闲人，混日子的人应该有是有，但是太多话可能企业运营也不那么容易了。体量大了，小领导自然也就多了。
先说你提到的第一个问题
一部分大企业里闲人太多
第一，现在社会发展速度日新月异，稍不留神可能就落后了，在这种大的社会环境下，真的有几个人敢天天闲着呢？你感觉闲人太多，那有可能是你对他们的工作和付出不是太了解，主观意识做出的判断，你有没有想过，有可能在别人眼里，你也是企业的闲人呢？
第二，我们现在主要是通过电脑办公，不再是以农业社会为主的那个年代，谁干活多，大家都能看的明明白白的。不是通过简单的观察分析法就能知道你的同事到底做了什么事情，他们就比你做的少吗？比如有的岗位，写一个大的计划书，可能需要一个月的时间，这个时候一个月里你看不到他每天出什么成果了，你可能就觉得他很闲。而且他真的方案出来了，可能也是公司级别去讨论的，依然和你没有太大的关系，那你可能觉得他真的很闲。但是他可能比你要忙一百倍，可能回家还通宵达旦的工作呢。
第三，企业有几个闲人是很正常的，但是这种人应该在企业中存活不了太久，因为和他有密切工作接触的人，他部门的负责人，早晚会解决。不会让一个闲人影响了整个工作进度。但是如果你发现你眼中的闲人怎么一直在公司呆着呢？那可能就是他的工作真的不是肉眼可见的。
举个例子，公司有两个招聘专员，A每天都忙着接待面试的，一天五六个人面试；而B一周才预约面试两个人。这个时候你是不是觉得A很忙，而B是个闲人呢？但是事情真相是A负责招聘的是基层岗位，每天一二百人咨询找工作，轻轻松松就能约到10个人来，但他其实只约到5个。B负责的是管理岗位的招聘，没有人主动咨询，他需要自己通过各个渠道去找，去沟通，去跟进，才能约到。这种情况下你再回头看一下到底谁比较闲呢？
你提到的第二个问题
小领导多让人恶心
第一，你都定义他为小领导了，可见他是所谓的领导层里最底端的管理者，就跟员工岗位最基层的是一样的。
他处理的一般都是上下不讨好的事情，本身工作就比较吃力，除非情商智商特别高，否则总是要落人埋怨的。
之前看过一个案例，一个员工把公司的会议室玻璃打碎了，大领导路过，和员工说“玻璃碎了没关系，有没有伤着自己呢？一定要注意安全”。随后大领导叫小领导过去，说“打碎的玻璃必须让那个员工赔”……试想如果你是这个小领导，你该怎么办呢？
第二，小领导一般处理的事情比较繁琐，难免会有一些处理不恰当的。比如一些工厂车间主任，他们管理的工人，可能好多事情不懂，需要去教去沟通，去协调，费劲口舌。相比较一个技术部的主任管理最少是计算机专业毕业的大学生，而且就十个人左右来说，车间主任管理层次不齐的各个水平的几十个工人，难度系数是很大的。
第三，小领导往往处于夹气层的工作空间，上面大领导交代的任务要完成，下面员工反映的问题要解决。来回沟通的人太多，关系太负责，能处理好的人真的不多。这件事情处理的这个人不满意了，一个人对他有意见了，下件事情另一个人又对他有意见了，时间长了就会变成让人觉得恶心的人。但是不真正做到那个岗位，是不能真正换位思考，感同身受的。
以上是我目前想到的一些点，希望我的回答对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为小领导必须在大领导面前陪着小心，他所有的存在感只有在比自己小的角色面前刷，否则的话他在单位的角色可能逐渐消失！
回答于 2019-09-11 08:43:50
俗话说的好，林子大了什么鸟都有；
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