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某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？
领导,员工,梦想某公司领导在会上总是鼓励员工要有梦想，而一字不提员工加工资之事，这是个好领导吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么是好领导？
我想叫一百人回答，有好多种答条。
领导对员工讲要有梦想而不谈加薪，这与是不是好领导应该没什么大的关系。
原因是什么呢？
一、对职工讲梦想是对他们进行思想认识的教肓。无论是机关单位，还是工矿厂，都会对职工进行思想教育。让职工有一种积极向上的思想，对未来有希望而不迷茫，这是普遍做法，谁会给职工讲不求进步，做一天和尚撞一天钟的话。
这又是路线方向要求必须这样讲，这样做。
二、关于职工加新这个问遐。职工工资的增加，都有一整套的制度方案，并不是谁时想加就加，想增就增。
国家机关企聿业单位的工资增加，并不是某一个领导说了就行，而是根据当地经济发展情况，有计划进行。
私人企业老板可自已决定，但仍有增长机制，并不是胡乱解决的。
至于一个单位的颂导好不好，应从他对工作的责任心，对职工的人文关怀心，领导能力，工作安排，思想素质等多方面去评判，而不是是否谈加工资否来评定的。
这是个人浅见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
反问一句，只有给钱的领导才是好领导吗？
如果领导给你钱，但是每天对你都是呼来喝去，打之骂之，那他是个好领导吗？
一、给钱的方式简单粗暴有效但也两个致命的缺点
很多员工会说别和我谈理想，我是来上班就是来挣钱的，我的理想就是不上班！
诚然给钱的激励手段是最简单粗暴也是最有效地，但这个手段本身有两个致命的缺点注定让任何一个合格的管理者都只会在特定的时候采用这个手段。
第一个缺点：成本太高！这是显而易见的，如果只是阶段性的、针对某件事某个项目的激励还好，如果是福泽全员的，那么这个成本的累加都是很吓人的。管理者都希望用最少的成本做最多的事，所以很多公司的薪酬方式都是设置的阶梯式，鼓励多劳多得。
第二个缺点：边际效应！给钱的方式会成为员工的一个参考点，这一次他拿了钱，那么他下一次也期望也拿到钱，还希望拿到更多的钱。如果下一次这个激励下降了，或者取消了，那么他的积极性就会下降。所以当工资涨到一定的水平之后，管理者也不得不采用期权、股份之类的延迟支付手段确保员工积极性。
二、你的领导鼓励有梦想的做法没有错。
工作不仅仅只是个一份养家糊口的职业，还存在着一个社会认同的作用。你说为什么那么多人都愿意去考公务员、当老师呢？
公务员和老师的待遇高吗？
不算高吧，在社会上只能算中等，但是为什么每年去考公务员的人多如过江之鲫呢？
因为这两个职业的社会认同程度很高呀！
只要一说自己是公务员或者教师，听众都会一片赞叹之声，自己家的长辈出去聊天的时候也觉得有面子。
这就是社会认同作用。
鼓励有梦想实际都是在鼓励你认同自己的工作，进而以自己的工作为荣，这种手段管理手法没有错，还很好！
三、举个例子
100米跑进10秒是很难的，当你第一次跑进10秒的时候我奖励你1万块，你很激动！
第二次跑进10秒的时候我又奖励你1万块，你觉得是应该！
但是当你把跑进10秒变成常态之后，每一次我还要给你1万吗？肯定不会呀，我会调整我的发放方式来激励你，跑进9秒9我给你1万块。但是对你而言你的积极性反而会下降，因为你已经拿惯了1万块，这个1万块已经变成了你的参考点。
总结来说，对管理者而言精神+金钱+物质是常用的管理激励手段，所以你的领导单从在大会上谈梦想这一点而言，并不能做一个好或坏的简单评判。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为这是个好领导！愿意鼓励员工，分享梦想的领导也算是比较难得了，毕竟我们活的还要有希望！
题主你好，很高兴回答你的问题！
作为一名职场填坑者，在职场见过最多的就是领导的套路。我认为与其给你谈那些让你看到吃不到的工资，不如跟你多谈谈谈理想。不提工资跟你谈理想，不代表没有给你工资，你能坐在下面听他谈理想，说明在当前的工资下你被俘虏了。
仅是路人观点
工资涨薪有规定，但是谈理想没有要求，激励员工树立愿景并不是坏事
许多员工看来，领导开会给我谈理想就是扯淡，我只认工资。这本没有错，拿钱干活就是最直接的雇佣关系。对领导而言，他们也想给员工多发钱让活好干，让兵好带。奈何公司的薪资制度约束，工资并不能乱涨，这就导致靠钱完成动员工作不现实。
涨薪是不可能涨薪的，但是晋升以及奖金还是有机会多拿的，怎么拿？先树立理想。当员工有了理想，不再把自己的思想局限在一个位置而选择自我提升时，一部分人的机会就来了，能力出众顺理成章的升职加薪，这些都是理想带来的结果。有人很鄙视领导给员工谈理想，但是有一部分员工却很买账，认为领导这样说没错。这里最大的原因就是领导给员工谈的理想并没有脱离实际，而是实实在在看得见摸得着的。
领导开会动员大家的工作热情，做思想工作，这也是职能的一部分，激励士气这种行为，我们没有必要去过分的抨击。你能在下面听他开会，说明公司已经给了能让你愿意听的工资，既然如此憧憬一下未来何尝不可。
听话听音，别总觉得你最聪明，全公司众人皆醉你独醒，看透套路看透领导
对于题主我也有几句心里话想要说，站在台上讲的人，坐在台下听的人，哪一个不是人精，谁不知道这是一种套路。但是讲的人讲的唾沫横飞，听的人听得津津有味。并不是说大家一定要相信领导讲的，那些理想我们都有希望，而是领导讲完了就说明他会在这方面去创造一定的机会，万一抓住了就能实现。所以，某些程度讲，一味抱怨短视的人很难在职场走得很远，因为自己只关注那一亩三分地，孰不知，外面的世界很大！
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