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和领导意见不合，展业方式有争议，领导又要求必须按照他的思想做，如何才能证明自己？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
和领导意见不合，展业方式有争议，领导又要求必须按照他的思想做，如何才能证明自己？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种情况下正确的做法应该是保留自己的意见，按照领导的要求原原本本不打折扣的落实。
道理很简单，领导就是领导，下属就是下属。领导有决策权，下属可以提供建议，但是不能替领导做决定。即使领导的决定错了，最后承担责任的也是领导，不是你。
职场中任何时候都要分清主次，切记越俎代庖。
俗话说“官大一级压死人”。职场中更是如此，领导就是领导，下属就是下属，职务不同，权力不同，思考问题的角度也不同。题主说领导要求必须按照他的意思做，这事本身没有毛病，作为下属，对领导的决策有异议也属正常，可以在合适的时机向领导汇报自己的想法供领导参考，但采取与否还要取决于领导本身。领导最忌讳的事就是下属替自己做决定，一个目无领导的下属是不可能得到领导的赏识和重用的，即便你真的有才，但分不清主次，也只能靠边站。
一个不能严格执行领导决策的下属不是一个好下属。
领导最需要什么样的下属？千条万条第一条，严格执行命令的下属。从领导的角度来讲，最希望看到的就是自己的决策得到无条件无折扣的落实。从题主的表述看，题主是一个有思想有能力的下属，但不是一个好下属，因为对领导的命令不能做到100%执行，过分固执己见，非常迫切想要证明自己是对的而领导是错的，即使最后证明了你是对的除了争口气还能争到什么，恐怕是一利百害，如果最后证明了你是错的，那岂不是自己打自己脸吗？
一个好的领导必是一个善于反思的领导，你不必急于证明自己。
能够坐上领导的位置，必然是有两把刷子的。领导不采纳你的意见，肯定有领导自己的考虑，如果事实证明领导的决策是错的，作为领导是不可能不反思问题所在的。一个好的领导必是一个善于反思的领导，与其在领导做决策时针尖对麦芒，不如让领导自己发现你是多么的正确，难道你还怕证明不了自己吗？
总而言之，作为下属要遵守下属的本分，一个合格的下属应该是该提意见的时候要提，但领导不采纳就一定要把领导的决策无条件不打折扣的贯彻下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
（一）你想要证明什么呢？证明你是对的，领导是错的？即使你是对的，你以为老板会认错吗？
（二）展业方式不同？事前你不给领导面子不听指令一意孤行，事后跟领导较真儿非要争个对错。你以为领导会怎样对待你？
（三）作为员工，与领导风格不一致，要么忍（改变自己），要么走（另觅他主）。关键的问题是，你确定下一个公司的领导你就一定能配合？
总结一下，凡事换位思考，各尽其职，各负其责。员工做好执行，有建议权；领导做好决策，集思广益博采众长。上下意见不一致时，领导拍板先做了再说对结果负责。员工不必执念于做事方法的不同，你不对决策负责，但要管好过程。
我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这就不要证明自己了，时刻记住领导是给你开工资的，跟着他走，对错有他承担，你只要负责执行就好了，有的时候要学会装糊涂，你的能力即使超过了领导那也不要表现出来，过早的崭露头角只能让你过早的被打压，我们要学回隐藏自己的实力，做到不鸣则已一鸣惊人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请！
与领导意见不合，多数情况下应该尽量按照领导的思路去做。
首先，尊重领导的专业能力。
尊重领导并不单是因为领导的地位，而是领导之所以称为领导，肯定有他的过人之处。
可能领导在行业内耕耘多年。有更多成功的经验，也知道很多失败的陷阱。作为相对新人，如果你没有领导的工作阅历，应该尊重领导的经验。
可能领导专业领先。有的领导是靠自己的能力，自己的业绩升职为领导，作为相对能力弱，没能通过业绩证明自己的员工，应该尊重以业绩证明过自己的领导的能力。
可能领导只是有背景靠关系。这样的领导也许专业上不如员工，但是有关系有背景的领导可能了解更多的内幕消息，这是作为普通员工无法解除到的，所以你要服从领导的安排，这是尊重职场的关系和法则。
可能领导是个有能力的外行人。内行人往往对于外行的领导很排斥，但是俗语说：它山之石可以攻玉。领导尝试新的方法，你不应该排斥，你想要证明自己，那你也应该给领导证明的机会。如果这次他成功了，你也学习了一个新的思路，如果他失败了，那下次他更愿意听从你的建议。这是给对方一次信任的尊重。
其次，屁股决定脑袋。
一个人考虑问题的方式与所在的位置是相关的。你的方法和模式未必是不好的，但是领导可能有他的考虑。可能有公司整体战略的考虑，可能有部门发展的考虑，可能有财务成本的考虑，可能有客户持续性的考虑。而这些可能不在你的考虑范围之内。
当我们站的高度不同的时候我们看到的绝对不是一样的风景，所以领导可能比你看到的更多，所以选择不同。
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