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如何有效解决员工和领导之间的矛盾?
领导,矛盾,员工如何有效解决员工和领导之间的矛盾?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
2、说个看到的例子,就是作为中间层如何有效解决员工与领导之间矛盾的。员工不小心打碎了办公室玻璃,领导看见了表面没说什么,转身就叫中间层通知员工赔偿。中间层硬着头皮接下任务后,想了一下,对员工说:领导很关心你,还说玻璃不用买原样的,按最便宜的买就行。员工听了忐忑的心安了,也很高兴的接受赔偿的要求。这样就解决了员工和领导间的矛盾;
3、个人认为员工与领导的矛盾往往是由领导的各种要求引起的,因为如果员工的所作所为引起领导的不满,早就应该被中间层扼杀于萌芽了。所以,要想有效解决员工与领导的矛盾,作为中间层,首先就要先过滤领导的各种要求。
1)对于合理的要求,应在充分准备后细细交办给下属,并要求他们做好及时反馈;
2)对于领导的不合理要求,容易引起员工反弹的,在关起门来接任务时就可以积极思考,并通过补充建议的方式完善领导要求,一般清醒的领导都会接受这种方式的建议;
3)如果领导坚持不合理要求,作为中间层不好与领导争执,可以在接受并分派任务给员工时尽量动用自己的资源完善它,在执行过程中提醒领导和更高层有关风险,通过邮件,定期review等方式让领导意识到修改要求的必要性,从而有效解决矛盾。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何有效解决员工和领导之间的矛盾?
1、先假定题主是中间管理层好了,因为如果你是最高领导,解决此类矛盾可能只是举手之劳;如果你只是普通员工,也难有机会与领导沟通;
2、说个看到的例子,就是作为中间层如何有效解决员工与领导之间矛盾的。员工不小心打碎了办公室玻璃,领导看见了表面没说什么,转身就叫中间层通知员工赔偿。中间层硬着头皮接下任务后,想了一下,对员工说:领导很关心你,还说玻璃不用买原样的,按最便宜的买就行。员工听了忐忑的心安了,也很高兴的接受赔偿的要求。这样就解决了员工和领导间的矛盾;
3、个人认为员工与领导的矛盾往往是由领导的各种要求引起的,因为如果员工的所作所为引起领导的不满,早就应该被中间层扼杀于萌芽了。所以,要想有效解决员工与领导的矛盾,作为中间层,首先就要先过滤领导的各种要求。
1)对于合理的要求,应在充分准备后细细交办给下属,并要求他们做好及时反馈;
2)对于领导的不合理要求,容易引起员工反弹的,在关起门来接任务时就可以积极思考,并通过补充建议的方式完善领导要求,一般清醒的领导都会接受这种方式的建议;
3)如果领导坚持不合理要求,作为中间层不好与领导争执,可以在接受并分派任务给员工时尽量动用自己的资源完善它,在执行过程中提醒领导和更高层有关风险,通过邮件,定期review等方式让领导意识到修改要求的必要性,从而有效解决矛盾。
回答于 2019-09-11 08:43:50
工作中作为自己的上司领导肯定得罪不得,如果不小心无意之中和他发生了矛盾,尽量跟他解释清楚承认错误,化干戈为玉帛向以前那样支持他的工作。如他不接受另题别论了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
生死有命 不服就散
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,员工自己要服从上级领导安排的工作任务,先把自己的工作的事情做好,完成领导的任务先,第二自己也要尊敬领导,互相尊敬,才能够和谐相处。第三,自己就是要做出好的成绩单了,才能够受到别人的尊敬。第四,工作时间是上下级领导和员工关系,下班是兄弟之间情意最好了,需要自己的努力去创造了,以后就有好的发展了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先是什么矛盾?!1.下属与员工不应该有矛盾的2.工作的分歧不能是矛盾,下级服重上级这叫执行力,反之是不服从,不执行3.只要服从上级安排,就没有矛盾.4,服从了就没有领导会无意给你整事5除非另类,故意为难你,看你能不能忍,不能忍最好的办法换领导。最后,不要跟领导讲道理!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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