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当你收到上司邮件暗示讨厌某位在公司呆了七八年的老员工的时候,你该怎么办?
员工,领导,你的当你收到上司邮件暗示讨厌某位在公司呆了七八年的老员工的时候,你该怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 应聘到某公司深圳办事处做销售,加起来也就十来个人,一位上司主管是总公司派来的办事处负责人,还有一位办事处刚成立就招聘进来的老员工(七八年时间吧),其它基本都只是呆了两三年,而且由于人少,日常关系也比较简单。在上班大半年后,突然收到上司主管的邮件中,夹杂了厌恶那位老员工的字眼,是什么意思,该怎么应对?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀请
不参与、不讨论、不扩散。
就烦背后搞人这一套
当然了,
如果你也喜欢搞这些东西,
那谁也管不着!
现在的领导同志
很有意思,直接不去处理问题,
反倒希望把别人当枪使?
这样是不会真正解决问题,
俗话说,上梁不正下梁歪!
希望大家远离这样的是非,
做好自己的事就是好了!
也许你会说,你说的轻松
我就在这种情况下,
我不参与,
下个被弄的就是我!
所以我劝你,
还是早看清形势,
多长本事
早做跳槽或换部门的准备吧!
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个事情我觉得你是多想了,因为即使你知道了现在的领导厌恶那位老员工,本质上跟你也没有太大的关系。可能是现在的领导跟你相对熟悉一点,在给你回复邮件的时候他也没有顾虑太多,只是把他自己真实的想法流露出来了而已,你可以理解成这个是他的抱怨情绪吧。
对于你来说,你认为领导对另一个老员工有情绪,那你最好是假装不知道这个事情,只管做好你自己的销售工作就行了。你既不能够太直接去告诉这个老员工你发现了这个事情,让他早点做好准备,也不能故意给领导进言说关于这个老员工的看法,这两个做法都会把你卷进去这个内部纠纷中去。
一个人在工作中会不经意的发现很多微妙的关系,有时候可能并不只是你一个人知道这个情况的,可能是大家都很清楚,但是大家都不说而已。这个时候中立的态度就是明智的做法,不参与、不讨论、不扩散。
当然,因为大家还是要讲人情,讲关系的,如果你和这个老员工的关系非常铁的话,作为朋友,你也是有必要私下提醒他,但是不能说的太明白。
具体的情况给你分析和建议如下:
第一、领导对老员工产生怨言也是常有的情况,你作为新员工看透不说透就是最好的行为
根据你的描述,这个老员工已经在你们办事处工作七八年了,算是资历比较老的销售人员了。我相信在一个地方做了七八年销售的业务员,对本区域的客户情况和市场情况是非常了解的,并且个人的业绩也不会太差,因为业绩差的销售是不可能干这么久的,因此我可以认为这个老销售应该是有能力来做你们经营部的负责人的,这就是和新领导的矛盾点所在。
但是你们现在的领导是从总公司调过来的,属于空降过来的领导,带着总公司的光环,这个局面就导致这个老员工还得继续做基层销售,可能本来是有机会成为办事处负责人的,但是现在没有机会了。
在这个局面之下,你们现在的领导肯定也是知道这个情况的,也明白这个老员工是不容易管理的;同时这个老员工内心深处肯定也是不服这个领导的,这些情绪在两个人之间弥漫着,早晚会产生矛盾。
因为你是新来的,你的领导对你应该还没有太多的防备,给你回复邮件的时候把他的这个情绪表露出来了,你才知道了这个事情。我相信,即使没有这个邮件,你也应该能感觉到这个情况的,因为一旦一个人看别人不顺眼的时候,平时的举动也是会有蛛丝马迹可以看出来。
而你并不是这个矛盾关系的参与者,你是一个旁观者,和你的利益并没有直接的关系,所以你知道了也不能有任何的倾向性,首先你要保持中立的态度,这才是你第一反应。
第二、从这个邮件反馈出来的内容来看,现在的领导对你还是比较认可的,传递出来的信号就是你在这个办事处应该还有很大的机会成为这个领导的嫡系或者心腹,关键看你如何表现自己了
你要知道,能做领导的人并不是太傻,什么话能说,什么话不能说也是有自己原则的。他之所给你回复的邮件中夹杂了对其他员工的评价和看法,说明他是信任你的,也是在不经意的情况下在和你抱怨自己对他人的不满。
从这个角度来看,你作为新来的员工,应该表现还不错,领导认为你值得信任,这就是你的机会了。况且领导还是总公司派来的,现在的领导背后肯定也是有总公司大领导支持的,你向他这一边靠拢的话,对你好处很大。
有很多总公司派到办事处做领导的人可能只是准备在基层镀镀金,等个一年半载体验结束也就升职走了,很有可能会去更高的岗位任职,而你就要成为他在基层镀金过程中发现的骨干成员。
我们都知道,销售想要做的好,一方面自己的业务能力要很强,另一方面也要有一个领导支持你,给你资源才可以。既然现在有这个苗头可以成为领导的人,我觉得你在平时工作中和领导适当走近一下距离,因为他现在内心并不排斥你,只要你会办事,业绩还可以,很容易成为他的自己人。
做销售的如何和领导拉近关系,其实做是非常简单的:
1、多和领导汇报工作
你是刚来的新人,多向领导汇报你现在跑销售的想法和进度,多听取领导对你的建议,多在领导面前出现,让领导认为你干活很积极,是值得培养的。
2、多拉着领导陪你一起出差
做销售肯定少不了去拜访客户,去跑业务。你可以在领导不忙的时候邀领导一起和你跑跑市场,一起出差的时间就可以聊很多内容,也可以顺便请领导吃个饭之类的。大家在私下在一起呆的时间长了,感情自然也会好的,有什么内部消息也会透漏给你,你做起来岂不是很顺利。
3、搞定客户的临门一脚要让领导去
如果你经过努力搞定一个客户,就等着签合同的时候,我认为你应该带着你的领导过去,而不是你自己独立搞定。你就给领导说,这个客户快要合作了,但是还需要领导出马给加把劲。实际上你就是带着他签合同而已,这个客户搞定了,你就把功劳说是领导的,领导心里肯定开心。
4、自己的业绩不能太差,这是根本
说一千道一万,做销售所有的套路都是虚的,你自己的业绩还必须够好才行。假如你业绩不行,这个领导肯定也不愿意带你的,因为觉得你虽然值得信任,但是不值得培养。领导需要的是能干事,又听话的人的。
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