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企业如何提高员工的执行力？
员工,执行力,目标企业如何提高员工的执行力？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
1）团队协作、步调一致；
2）全面提升自身的素质能力；
3）快速执行，与上级保持一致；
4）高度的责任心；
5）沟通、接受指令与反馈信息；
二、员工执行力差的主要表现
1、责任意识不强，碰到和目标偏差缺乏敏感性，也不觉得很重要；
2、缺乏必要的沟通和反馈，部门和部门之间、部门内部职员之间缺乏必要的信息沟通，没有 形成整体合力；
3、不注重细节，不追求完美；缺乏精益求精理念；
4、对自身职责范围不明确，处理问题不及时，方法不足；
5、对工作流程不熟悉，不严格遵守企业规章制度；
三、如何提升员工的执行力
1、强化责任意识培训，责任心是一个人做人、做事的基础，一个有责任心的人，精力就会其中在执行上，干工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极主动的想办法、出主意。因此，我们需要提高和加强员工责任心教育培训，引导大家自觉树立责任意识，不折不扣地将工作落实到实处。
2、编制合适的绩效管理办法，以目标为导向，对绩效好的员工进行正激励，绩效较差的，进行合适的负激励，通过正激励和负激励，来提升员工的执行力。
3、建立较好的培训机制，对具体职能部门、具体负责职能人员进行专项培训课件建立，循环培训员工业务能力，提升员工执行力。
4、建立有效的沟通机制和沟通环境，良好的沟通机制，可以有效的提升整体的执行力，有良好的沟通环境，人员才能有效的进行沟通，因此我们需要建立好的沟通机制，形成业务闭环，避免信息孤岛，创造良好的工作环境，让员工安心、放心的投入到工作中去。
5、完善相关管理制度，优化相关业务流程，让员工按章办事，高效率的完成相关工作，避免管理死角和业务流程臃肿导致影响员工执行力。
简单来说，高效的执行力，要求我们责任意识强、能脚踏实地的、快速高效的、开拓创新的完成工作任务。在日常工作中，我们要不断寻求新的思路和方法，勤于学习，使执行力度更大、速度更快、效果更好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
以下是个人观点希望对你有所帮助
管理者要提高员工执行力，那么首先作为管理者我们应该怎么做，管理者要起到模范和表率的作用，如果一个管理者做事不拖拉执行力强，就会树立起自己的威信和威望，这样就会起到一个标杆作用，对于提高员工执行力很有帮助
那么接下来谈谈怎么提高员工执行力，员工执行力强弱，一种是被动执行一种是自愿执行，那么什么是被动执行，就是为了工作而工作不得以这么做，还有就是觉得应该这样做就去这样做，那么员工做一件事情的时候如果他想明白为什么要去做件事情 ，怎么去做，做到什么样的结果，那么我相信他执行起来就很到位。
所以要想提高员工执行力需要有一套标准化的流程，士兵军官执行力很强因为他们都是标准化的流程，每个环节清晰到位。
要让员工提高执行力首先他明白该怎么去做，做了有什么好处 ，也要让员工清楚 不做会怎么样，利大于弊 那么就会驱动去做这件事情。
以上是个人观点希望对你有所帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理者是团队的灵魂，一举一动都会影响到团队。
我们要提升业务团队的执行力需要做好以下几个方面:
1.自身的领导能力，需要起到积极的作用；
2.目标要明确，思路要清晰，事件要简洁，还能达到自己所需；
3.合理的竞争机制，让每个人都有积极向上的心，保证工作有序进行；
4.末位淘汰制，这个淘汰不是仅仅指的辞退，比如体罚，比如手抄，或者其他方式方法，既要保持每个人积极向上的心，又要让团队和谐；但是出现了不和谐的声音，这个人是一定要清理出团队的；
5.老带新，对于能力不足的由能力强的人带，主要是学习和适应；
6.节奏把握，作为领导者，一定要节奏清晰，什么时候什么地点需要做什么，应明确安排；
7.为团队谋取福利和奖励，建立良性的奖罚机制。
以上解答希望能够解决您的问题！
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力在我而言应该先拆分三个字:执、行、力。
为什么要进行拆分呢，首先“执”代表着我们的放向，也可以说是上方宝剑，代表我们执掌一切，并具有一定的权利，这是个大局，给我们一个前进的
路，也是目标，然后是“行”，这是一个国程，也是个动词，代表着我们要立刻马上行动起来，并且要迅速，不有丝毫犹豫，快速有些的行动，“力”可以说是能力，也可以说是脑力，也代表着动力，他要求我们在执行的过程中，明确了我想要什么，能得到什么，有因就有过，也在验证我们是否具有执行的能力，在执行过程中是否能够快速有些的解决问题，从而达到目标，得到我们想要的。
而企业想要提高员工执行力，首先要知道员工需要什么，需求什么，而我们让员工清晰的知道具有很高的执行力，能最终收获什么，从而达到企业的目的，形成双赢的局面。
总而言之，执行力是需要企业的方向和目标要明确，员工的职责要明确，员工的获得要明确，企业的福利和激励要明确，这样才能让员工有干劲，有方向，自然的执行力就会强。
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