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部门同事离职，部门缺少员工，上司安排的工作过多，每天忙不完，怎么办？
工作,部门,领导部门同事离职，部门缺少员工，上司安排的工作过多，每天忙不完，怎么办？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 因为部门同事离职，目前还公司暂时没有招聘新人的计划，部门的所有事情基本上都安排给了我们几个。我们几个人每天的工作量都非常大，每天的事情都忙不完怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
说明公司原来的储备就不够，之前你们的工作就被安排的满满当当，领导不愿意多付出成本养储备员工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为这个问题并不是你能够解决的问题，针对部门同事离职导致的人少活多的现象，我相信你的领导应该是比你更着急的。你要站在他的角度去帮他解决这个问题。
首先，他作为部门领导肯定是清楚部门目前现有的工作量及人均负荷的，只是公司的人力资源部门并不一定清楚你们部门的目前现状，他们基于公司管理层的要求进行人员优化，看的更多的只是数据层面的，因而你要帮助你领导，去说服人力资源部门给你们增加编制。如何说服？
做好自身的日清管理工作。把自己每天的工作量都记录下来，工作任务有多少、每项的工作时长有多久，同时建议你的领导，对部门内部的全员进行工作日清维护。这样做的好处一方面是能够让全员每天梳理工作的主次，不至于忙碌而盲目；另一方面是可以通过一段时间的记录，把数据提供给人力资源部门，通过实证告诉他们你们部门确实人员紧张，工作量大。
其次，在团队内部，我认为需要你做的是协助你的领导做好内部的维稳工作。在薪酬短期内没有变化的情况下，工作量的突增最容易形成的就是内部现有员工的不满和抱怨，随之而来的很可能就是部分在职员工因扛不住压力而选择离职。这样整个团队就散了。如果这个时候你能够挺生而出，那将有利于你梳理在你领导心中的地位。当危机过去以后，自然你就成为了团队中的中流砥柱。
总而言之，危难时刻见真情，困难时候帮一把。
回答于 2019-09-11 08:43:50
能干就干，不能干就辞职。少一个人，公司少发一份薪水，这正是老板所期盼的。
现在裁员成本太高，还要给赔偿，刚好有员工离职，那就不再招聘新人，李志勇工作工作由现任员工分摊。老板省了一份儿钱，效率还有所提升，因为很多人上班就是磨洋工。
当然有可能出现一种情况，就是离职员工的工作很多，剩下的员工干不了，整体效率有所下降。如果出现了这种情况，老板在和家人没有出现，那就凑合着……可以减少部门的工作量也是种方法。
其实公司和老板怎么样，对于打工者不重要。我们应该考虑的是自己愿不愿承受增加的工作量以及并没有增加的薪水，也许离职的员工就是因为这个才走的。那么问题来了，你准备继续忍辱偷生，还是找一份新工作呢？
每个人都有自己的选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
忙不完，有个前提是有没有高效的执行，执行力够不够，有些情况，人多不一定有高产出。
回答于 2019-09-11 08:43:50
跟领导反映，让老板知道你的付出，不然只会让自己吃力不讨好，完成了工作认为是应该的，完不成就认为你偷懒
回答于 2019-09-11 08:43:50
加工资，否则工作效率下降，损失的是公司
回答于 2019-09-11 08:43:50
不愿意干就离职，这才是王道。
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