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一个因工作懈怠而被免职的原基层员工，公司却派他代表公司参加重大会议，你会如何看待这件事？

公司,的人,基层干部一个因工作懈怠而被免职的原基层员工，公司却派他代表公司参加重大会议，你会如何看待这件事？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充：


回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

看了你的详细问题描述，我认为这种事只有两种解释，一是你们公司这个被免职的原基层干部肯定关系很硬，二是你们公司存在重大的管理问题。我一个个详细解说。

当我看到你这个问题和描述的时候，在确定事情真实无误的情况下，我首先想到的是你们公司的这个被免职的原基层干部在公司的关系很深厚，甚至在公司之外也有很深厚的关系，不然按我的所见所闻，这样的员工早就被公司扫地出门了，还能让他安安稳稳舒舒服服的待在公司！

我们可以分析一下，这个所谓的基层干部在工作中屡屡出现重大失误，给公司造成了上百万的直接经济损失，事后领导对其批评竟然还顶嘴，工作中欺上瞒下争风吃醋，犯了这么重的错误竟然只是免职处理，免职之后竟然还玩忽职守导致出了几次重大失误，又给公司造成了不小的经济损失。至此，你们公司也没把这个员工怎么着，甚至公司还指派他参加一个重要会议，种种迹象表明，如果该员工身后没有强硬的关系支撑，不把他罚的倾家荡产才怪。你觉得是因为这个人是总经理招进来的，所以就觉得没人能拿他怎么办，其实不是这样的。这个人给公司造成如此重大的损失，总经理不可能不知道，但为啥不开除他，不让他赔钱？我觉得不是因为这个员工跟总经理关系好，而是这个员工可能另有关系，而这层关系会影响到该公司的利益，所以总经理忍了，这才解释的通。

一个基层干部，大一些的公司的总经理都不会直接面试的，看你们公司对重大损失如此轻率了事，可知你们公司也是个大公司，既然如此，总经理直接面试一个基层干部岗位员工，很反常。此外，基层干部犯大错了竟然还屡教不改，敢跟批评他的领导顶嘴，这是哪里来的胆气呢？如果没有强大的关系，敢这样嚣张？还有，公司的一个重要会议怎么能让一个被免职的普通员工代表参加呢，公司那么多领导，为何轮到他的头上，这里面也很蹊跷?所以我觉得该员工背后的关系背景可能连你们公司总经理都不敢得罪，唯有这种情况，该员工才可以有恃无恐。

再一个，我认为你们公司的管理存在很大的问题，要么就是缺乏一些重要的管理制度，要么就是有制度但执行方面太弱。你想啊，一个基层干部，懈怠工作，玩忽职守，给公司造成上百万的经济损失，事后还敢顶撞领导，结果仅仅是免职而已。这要是在一般的民企里面，员工出了这么大的问题，老板不劈了他才怪，但你们公司并没有严厉的处理该员工，我认为反映的是你们公司在员工管理方面和生产管理方面的制度存在缺陷，你们公司没有严格按照制度办事。那为什么没有严格按办事呢？我想不大可能是没有制度，而是有制度也不敢执行吧，其实这仍然是公司管理的问题。

总之，这类有关系的员工大多都是一把“双刃剑”，既可能对公司有利，但也可能给公司带来害处。我认为能不能把这个员工妥善处理掉，是你们公司总经理要好好考虑的事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得委派他去参加的这位领导真的是高明。为什么呢？首先，人都有过过去，有句俗话“人非圣贤，孰能无过”。就是因为他有过不好的过去，他还能在团队中，说明领导还是很欣赏的他其他方面的。

其次，能当上基层干部，说明他有他的长处。刚刚好他参与的这个会议刚好是他所擅长的领域。

最后，希望他能借助这次机会恢复他的干部职位。

谢谢大家！

回答于 2019-09-11 08:43:50

往往都是关系，我身边就有这种现象，把领导当爹捧，领导当然看重他，

回答于 2019-09-11 08:43:50

可能他去就是凑个数

回答于 2019-09-11 08:43:50

如何看？还用问？

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个基层干部还是有真才实学的！现在公司里面的基层干部和以往不一样了，没点真本事是上不去的。这个重要会议也许只有这位前干部最在行，不得不派他去。虽然他被免职了，只能代表他的积极性或管理能力不行，不代表他的专业技能不扎实。

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