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如何识别领导是什么人品？

领导,下属,人品如何识别领导是什么人品？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何识别领导是什么人品？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

从言行举止，从言传身教，从德行品性就可以很自然的识别和分辨出领导的人品。

1、领导开会是趾高气扬骂天骂地，还是温文尔雅只谈工作。

如果你发现领导开会经常是谩骂员工，说明TA的个人素质很有问题。

员工也是人，不是领导宣泄情绪的工具。

这样的领导，要学会适当的远离。因为跟坏情绪或者不懂控制的人相处，自己也会变得情绪紊乱。

如果你发现你的领导开会有思路，做事有方法，特别注重细节，也愿意分享给员工。

这样的领导，员工要善于学习其处事方法和做事思维。

2、项目有提成团队有奖金，领导是据为己有还是与员工分享。

举个例子，如果你们团队共同负责某个项目，项目完工后可以拿到提成。

这时候，你可以观察下领导的做事态度。

如果领导把项目奖金据为己有，说明TA的人品有问题，不懂分享过于自私自利。

如果你的领导愿意跟团队共享胜利的果实，说明人品靠谱，有与员工同甘共苦的心。

3、项目出问题，领导是主动承担责任还是靠边站推卸责任。

团队中项目因为某种原因出了问题，领导是第一时间选择甩锅逃避还是主动承担责任？

第一时间甩锅逃避的领导，肯定是落井下实，不值得追随的。

主动承担责任维护团队的，这样的领导更具有责任心。

细节才是识别人品的最佳方式。

4、团队出门聚餐，领导是选择AA还是主动买单。

领导是你们团队的总负责，平时偶尔有聚餐，是领导主动请客还是要求AA？

人品不是一两顿饭就能看出来。但是，做事方法和态度却能很好的了解一个人。

我是@壹哥职场说 ，职场咨询规划师，互联网公司运营经理，知乎专栏作者。更多职场精彩内容，欢迎关注我，与你一起优雅混职场。

回答于 2019-09-11 08:43:50

识别领导人品的方式主要靠行为观察和实际接触，下面就这两个方面来具体说一下。

首先是观察，一个人品好，值得尊重的领导，至少行为上应该符合如下特征（挑几个点来说）：

1）敢于担责，面对高风险的工作，要能够运筹帷幄，条理清晰，该授权的授权，该自己做的自己要身体力行去做，比如具体执行层面可以让下属去做，但是确认、决策的层面，一定要自己去拍板。拍板了之后就要承担相应的决策风险，不能出问题了，权责不清晰，让下属背锅，自然就得不到下属的尊重，也不会有一个好的口碑；

2）容错能力强，一方面充分授权后，允许员工有犯错的机会，给员工改进和成长的机会；另外一方面也不能滥授权，员工犯错了之后，自己要能把控得住，错误要在可控的范围之内。这样，员工一方面会觉得领导信任他，工作有斗志；另外一方面会觉得领导大度，同时又能“掌好舵”；

3）争取资源的能力，好的领导会具有较高的同理心，为自己的下属尽可能去争取各种福利和成长晋升的机会。对于一个部门来说，晋升、奖励的机会是有限的，福利资源也是有限的，对于一个有影响力的领导来说，他能得到部门更多的资源倾斜，从而让自己下属负责的工作和项目能够更好的开展。而且会有更多的下属获得优秀员工、获得优秀的绩效以及现金奖励的机会，更多的下属获得职位晋升的机会等。

其次是看日常实际的接触，如果一个领导，大家觉得他人品好，那么首先证明这个领导会做人，会来事，同样挑几个点来说：

1）具备较高的沟通能力，能够真正与下属产生共情，通过非暴力沟通的手段去理解下属的实际诉求并解决问题。反观大家觉得人品不好的领导，一般都会处处去指责别人，甚至于踩着下属的肩膀往上走。在实际的沟通过程中，好的领导会善于倾听，他能够充分理解到：倾听的目的是为了充分理解并解决下属的需求，而不是为了自己的表达欲。

2）具备开放协作的心态的同时，工作和私事有明显的界限，不拉帮结派，不搞负面的小团体。在职场中，人与人之间的来往，是基于价值交换的，每个人都有自己存在的价值，通过价值的互换和相互依赖，来达到个人和他人的成长。领导和下属是互相成就的关系，一方面领导能为下属带来成长的机会、赚钱的机会；另外一方面下属努力工作，也能让领导得到成长和赚钱的机会，相辅相成。单纯靠拍马屁，搞小团体，却又不干正事，是做不到这一点的，即使能够通过这种方式掌握资源，达到短期的目的，实际上也是很难长久的，因为团队要长久发展，必须保持开放的姿态，吸纳真正的人才。

3）接地气，领导从来就不是一个高高在上的职位，在工作中，领导需要维护自己的权威，和下属适当的保持距离感，无可厚非，但这也不是绝对的，领导也需要有一定的幽默感，来活跃团队的氛围。比如我平常在工作时间，看大家状态比较沉闷的时候，也会适当开一些无伤大雅的玩笑来调节气氛。然后在非工作时间，也会定期去组织一些饭局和有意思的团建活动。

以上就是我的一些感受。大家觉得领导人品还可以，这是一种直观的感受。然而要取得下属的认可不是一件容易的事情，领导在行为和实践上都需要有一套正确的价值观去约束自己，领导也会犯错，但是三观一定要正。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果是说“识别人品”，这个问题有点大，涉及的维度太多了。

但如果是涉及领导的人品，还是可以好好说一下的。因为领导掌控着资源。他的地位比你高。所以领导相对于你来说，居于主动。因此相对于你，他完全没有约束和限制。理论上他可以在不考虑你的感受和利益的情况下做任何选择。

所以当你在观察领导真实人品的时候，其实是在观察他是否"慎独"。

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