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公司非要裁掉自己的一个下属，要不要提前通知他？
公司,员工,通知公司非要裁掉自己的一个下属，要不要提前通知他？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
公司非要裁掉自己的一个下属，要不要提前通知他？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
按公司旨意办为宜。
回答于 2019-09-11 08:43:50
您好！看到您的问题，我相信作为团队带领者，您还是认可这位下属的，也感受到了您的无奈和无力。
如果公司或者您的上级，在没有明确通知暂不可告知当事人的情况下。
我个人的观点是——以个人名义，提前告知。
一份工作决定了职场人的生活，既然结果已定，人与人之间的交流都是以心换心的，多一些人情关怀比冷漠的处理更好。
作为团队领导者，可以从两个维度沟通：
于理，说明公司减人的原因和选人的逻辑，用相关数据支撑解释清楚，让下属接受这个既定事实。
于情，即便裁人会有赔偿，但现在生活成本这么高，对于任何一个职场人来说，能够无缝对接是最理想的情况，早点告知下属，争取时间早点开始找工作，永远比等到通知坐吃赔偿要好。
比如，过去7年，我的团队也经历过2次洗礼。虽然公司下达的通知是备选裁员清单，不是最终确认清单。但，每次，我都会认认真真的和清单中的成员做一次1vs1的沟通，告知他们当下情况和可能发生的结果，提前做心理准备。同时，我也会告知他们，暂时不要盲目在外寻找机会，等待公司最终结果，结果下来我会第一时间告知他们赶紧着手寻找新工作，我也会帮忙向其他品牌进行推荐。不过幸运的是，2次的合并计划都没有让我的团队减员，也实属难得。
不光遇到公司缩减裁员之际，我会和团队进行沟通。在日常工作中，我也经常提醒团队成员要学习新技能，关注新机会。不要拘泥在当下圈子里，如果有更好的发展机会，千万不要失去，要牢牢的抓紧，但一定要提前和我说一声，大家相互有个缓冲。
长期用这样的相处方式，我们团队反而更加凝聚，也更有归属感，我认为就是我掏心窝子了，别人也会掏心窝子，即便没有我想的那么好，最后我吃点小亏又何妨呢？
在职场，如果自己不是老板，每一个人都是打工的，为什么因为自私和冷漠，限制别人的发展呢？
还是那句话，人和人都是以心换心将心比心的，多说一句对自己无害，但是对别人很有益，成就别人，也是成就自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
还是不要说。
回答于 2019-09-11 08:43:50
公司裁员属于企业正常行为，如果不给补偿硬核裁员就不对了。
公司裁员是有原因，比如原材料短缺或者货源不足没有订单。裁员是计划中的一部分，是可预算到各种成本支出。因此公司在裁员上是要提前通知，好给被裁员员工思想准备，去寻找下一份工作。
提问：公司非要裁掉自己的一个下属，要不要提前通知他？
裁员：不只是工作和工资的问题，还会涉及到补偿款。
看到你的提问，不难看出，公司不愿意支付补偿款给被裁员工，所以你在纠结在犹豫。毕竟同事之间也有感情。如果公司有补偿款这项支付出，你随时可以下达通知。
这样好了，你首先跟公司高层协商好，怎么给补偿，补偿多少。可以借鉴别的公司给被裁员员工的补偿工资，按工龄算，一年补偿一个月的工资，10年补偿十个月的工资。补偿工资是按现在（被裁时的上个月工资算，并不是按底薪算）的工资支付。如果在公司上了10年班，最近每月工资1w5，哪你就支付补偿款15w。
也是因为补偿款赔付问题，很多公司不愿意裁员。裁不起。
如果不给补偿款，那叫炒鱿鱼。炒鱿鱼的办法很多，随便挑个理由就可以了。
有一个案例：一家生产企业，由于机械设备升级，不需要那么多的人操作，公司只能选择裁员，通过初算，单单裁员员工的补偿款支出高达100w，最后只能调岗，把那些试用期没有刭期的员工解聘。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要说。企业裁人要赔偿的，宁愿被裁也不主动辞职。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不要擅自做主。
裁员是公司行为，你“提前通知”有没有公司授权？没有就是个人行为了，如果给公司裁员造成影响，引发劳动争议，你是要承担责任的。
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