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你在单位有没有遇到过人品不行,却又怎么努力都竞争不过的人?
人品,的人,你的你在单位有没有遇到过人品不行,却又怎么努力都竞争不过的人?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
你在单位有没有遇到过人品不行,却又怎么努力都竞争不过的人?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
有。但是我想说
1.人生的最终本质不该是活的有意义,且快乐嘛!然而争强好胜这件事本身就是在损耗自己,所以想通了,也就没什么好争的
2.争不过也只能说明自己能力不行,那就应该接受这个事实,然后抓紧向对方学习工作方面做的优秀的地方,以提高自己的能力,这才是王道!
3.最好的关系是双赢。一定要比个高低的话,最后一定会两败俱伤,那不如选择友好合作
回答于 2019-09-11 08:43:50
“我就喜欢你看不惯我,又干不掉我的样子”。我看到你的标题,就突然想起了这句话。
那么我也说个真实的案例:这个人,是和我老公一个公司的一个车工。他从技术学校毕业后,就分配到公司做了一名车工,因为此人怎么说好呢。用南方人的话就是脑袋不太灵光,北方人说他就是缺根弦。为了此人车间领导特地为他找了位工作能力强,又有责任心的老师傅带他。老师傅看到他虽然脑子不太灵光,但忠厚老实、踏实肯干,便把车工最保守,不易出废品的技术教给了他。
时光慢慢,三年后的他出徒了,在自己的工作岗位上兢兢业业,在自己的车床维修保养上也没少下工夫,下班了同事们都走了,就他还对自己的车床进行保养。可在车工技术上一直保用着师傅所教时的保守阶段。别的同事一天可以车400件,他一天只能车350件。
因为他们车工是计件工资,产量与工工资挂钩。很多同事们在背后都说他彪!技术车活时,有一些小技巧会省时省力他不学。下班了不回家,非要保养了设备在走。
他不是没听到那些人说的话。也不是没有,一些好心的人告诉他和教他提高产量的方法。而他依然沉寂在师傅教他的技术上,因为,虽然一味地追求产量是好事,但废品率就明显见高。虽然车间有钳工,但不能面面俱到,最了解设备的人还是你。一个小毛病兴许带来大隐患,工作时一个小毛病会让你停机几小时,如遇到设备换大件你的设备会停机几天。因此,他月底的工资总额不是第一就是第二名。
找到每个人的放光点
从人与人的方面讲,人与人必定有差异。不论生活、兴趣、爱好上讲都有或大或小的不同感,就例如你喜欢吃臭豆腐,你爱人喜欢吃榴莲,虽然味道相同,但口感完全不同。
遇到问题就要解决问题,逃避是不行的。因为,问题一直存在。想不通的人和事就往通处想,换位思考也是一种方法。
你的人生还很漫长,会遇到或碰到形形色色的人或事。你要从中“取其精华,去其糟粕”让自己变的更强大,才能想成为人上人。
总结
还是我开篇的那句话“我就喜欢你看不惯我,又干不掉我的样子”。你要想打败你的敌人或对手,或是保持你依然屹立在山巅,不让你的敌人或对手打败。你就需要强大的内心、业务能力和技巧。记住,最了解你的人不是你自己而是你的敌人。只有贴上去靠上去,才会有更好的机会去了解。
虚心的学习、刻苦是学习、一如既往的学习。
学习你不擅长的、学习对你有利的、学习能让你变的更强大的。
勤能补拙!
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场讲究人品与能力并重
能力强,人品差,注定是走不远
人品好,能力差,发展空间有限,虽有努力,或能笑到最好
所以这样的对比,就能比较出来,人品才是最重要的品质,能力再强,也有比TA更强的人,但人品确无法纵向对比
你不能说你人品好,他的人品更好,没有这样的比喻吧
在职场上也遇到这样的人,人品为人处事,确实让自己接受不了,能力很是显著拔尖,让人感到差距拉大
凡此类人皆有一大共性,就是不按常理,喜欢以小聪明取的快速胜利,而忽略其它人感受,坚定的自我为中心角色
很容易在团队上树立公敌形象,由于业务能力突出又忽略其它感受,让其在不自觉中,给人不太舒服的感觉,很多人无法接受
每个人有每个人的圈子,有一些圈子是无法融进去,就好像不会所有人都喜欢你一样
人的喜好厌恶各不同,不喜欢的就避免产生过多的交集,喜欢的优点就多看看,是不是可以从中学习到一二
其实有时候,很难学习到别人的优点,因为太容易被遗忘忽略,反而是人的缺点,会让你耿耿于怀,挥之不去
这时候把这个缺点做一个反推,会给人带来什么样的遗憾和影响,从而把别人身上的缺点变成自己的优点
好比,有些人就不喜欢那些夸夸其谈的人,那么在与之此人交往时,避免在此面前说大话,减少不和适感,让自己有所克制
这不就是把人的缺点变成自己的优点了吗!
再说能力这一块,有大有小,能力不是天生的,或许是悟性高,性格乖戾,能使其快速对一个事情产生结果
能力是一个不断锻炼的结果,勤奋,努力,学习,缩小这种差距
能力没有一个完全定性的,别人干的很好,也许你就觉得不适,你觉得乐在其中的事情,别人也许会觉得无所适从
在一个环境下,当然是以能力大小来确定地位,但这不是绝对值
能力是一个综合素质的考量,你在单位演讲能力强,兴趣爱好广泛;另外的人业务能力强,但很无趣,不喜与人过多亲近
这就找出差距了
所以题主对此现象不必过多在意 ,寻找自己优点,寻找他人缺点,多看别人的缺点,多发现自己的优点,同样很优秀
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