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“结果是给领导看的，过程是自己苦撑的”为何一些领导只要结果而不关注过程？
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
“结果是给领导看的，过程是自己苦撑的”为何一些领导只要结果而不关注过程？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题问的有幼稚，什么是领导？领导是干什么？领导使谋略发号施令者，带领众人走向一个目标的。领导是监督者，要成绩于效率、效益者。领导是结果的评判者，换位思考你若是领导会去看许许多多工作者的过程吗？首先，你这领导会被累死。次之，失职失务。再次之，没必要也不应该。只于过程自已苦撑的多了去，领导只有那么些。不想苦撑者就发奋当领导，怨言四起者情商低，永远是自已苦撑者！！！？
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要结果，不关心过程的领导不是别有用心，就是糊涂蛋。领导的责任是依法依规出主意，用干部。不关心过程，怎么考查干部，怎么推广经验，怎么搞好工作，要知道结果是可以编造的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
站在管理的角度分析问题，一定要以更多的理性而非感性支配自己的思维方式，否则就很容易陷入无谓的辩论！因此，下面老鬼分享的内容与观点如果引起部分朋友的不适，甚至认为老鬼冷血，那随便了！
一、企业经营，是以效益好坏、收入多少作为存亡的前提的！——这是一个必须面对的理性而冷酷的现实！
一家企业要想占领市场、要想获得生存与发展，就需要让客户、消费者购买更多的产品或者服务。没有人付钱购买的话，你就得死亡！“付钱、购买”这就是企业生存发展的最核心要素。只要没有人付钱、购买，任何的解释、理由都是苍白的！市场不认你的解释！解释了也没用！反正你生存不下去！
“付钱、购买”就是结果！没有结果，就没有生存的空间！过程的实施就是为了得到结果，但结果才是最重要的。
请厘清这个看似残酷但其实非常正常的客观现实。
二、必须承认：既关注过程又盯紧结果的领导是好领导，甚至是优秀的领导。
过程执行的好坏、优劣、严谨与否确实关乎结果能否顺利、高效的达成。因此，优秀优秀的管理者、老板关注工作过程，在下属工作的过程中及时跟踪、监督甚至指导，以保证最终结果能够顺利达成。在此过程中，也能够给与员工必要的指导、监督、督促。甚至在此过程中发掘优秀员工。
因为“过程”是得出结果的前提。因此，关注过程当然没有错，而且在管理过程中这种管理者的思想也是正确的。
三、以结果为导线、为目标的管理者，也没有错！因为企业、部门、团队就是以结果定输赢、定存亡的！关注结果的思维方式是部分企业、部分管理者的管理理念，也是可以理解的。
一个最直白的现实：企业是为员工所提供的价值支付薪酬！而不是为员工的工作 过程支付薪酬！
这是企业人力资源最基本的一个逻辑。市场经济条件下，作为老板、管理者雇佣员工就是为了能够给企业创作价值，价值输出才是劳动者获得薪酬的前提。即使你翻看劳动法，也是这个指导精神。
四、确实有些企业有良好的企业文化与氛围，能够在培养人才、传授经验等等方面下很大功夫。但作为职场人不能拿这些案例当成标准！
绝对会有些职场人动不动就能举例说明某些企业多么关注过程管理，多么注重员工在工作过程中的指导、帮助、培养。多么在意员工在工作过程中的积极性、努力程度。
但请所有职场人保持十二分的理性！——如果你身在这样的企业，你应该珍惜，应该利用这么好的职场环境快速提升自己。但如果你没有在这样的企业中，也不要以这些作为标准，认为哪个企业不是这个样子，这个企业就是错的！
也不要像个管理学大师一样的品头论足，说这样的企业没有 发展前景，无法成为一流企业.......说的难听一点：你的这种思考、这种论调对自己真的没什么好处！
中国有千千万万的企业，注定了绝大多数的企业终其一生都是中小企业，这是一个非常正常的现实。你也别指望自己能够走运进入一家完全符合自己内心标准的企业！再说了，你个人的能力、实力、水平也不见得能够让非常优秀的企业聘用你！（老鬼故意用这种过激言论，目的就是让更多朋友保持十二分的清醒！）
五、别说辛苦、努力之类的废话！这个社会谁不辛苦？靠自己的辛苦、努力来博取管理者、领导同情？有什么用呢？！
职场人应该非常清楚，实力才是自己在社会生存发展的根基。实力只能靠结果来体现！不要抱持着这二十年来还残留的计划经济体制下一些国企人的思维方式了！经济压力的下行已经逐渐产生连锁反应，各种企业事业单位，在未来一定是以实力作为生存根本的！
六、题主提出此问题时，潜意识里暴露的一个严重思想误区！
看似很平常的问题，却暴露出了题主一个潜意识、潜台词：管理者、老板应该积极主动的靠近下属！应该主动的观察、了解下属的情况！——认为当了领导的人，就应该主动贴近员工。
管理者主动深入基层当然很好。但是！——难道当了领导的人就没理了？就必须要主动靠近下属？这还叫“平等”吗？！难道因为当了领导之后，拿的钱多了，他挣的钱里面就包含了“必须主动靠近员工，必须主动找员工沟通、交流”这个要素？
老鬼说一句得罪人的话，但是对所有的职场人最有价值的话：你的前途必须你自己去争取！矫情领导是否关注过程是没有任何意义的！
你需要做的是：主动靠近领导，让领导知道、了解、掌握你的工作过程、成长过程。
你需自己要做的是：积极主动的靠近领导，获得领导的信任、支持与重视！
你需要做的是：为了个人的发展与成长，积极主动的去做事！完全抛弃怪罪别人是否主动的思想！只有你主动了，才有可能为自己的职场发展空间塑造更好的环境，才有可能让自己的未来发展的更快、更好，并获得更多的利益。
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