您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

“结果是给领导看的，过程是自己苦撑的”为何一些领导只要结果而不关注过程？

领导,结果,过程“结果是给领导看的，过程是自己苦撑的”为何一些领导只要结果而不关注过程？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

苦撑过程的重要性就在这里。

总之，我认为我们对办事过程的把控能力，就是我们工作中需要掌握的核心能力。一个人在职场能不能得到领导的喜欢和欣赏，能不能让自己变得越来越值钱，都与此有关。

我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看到问题的描述，其实涉及两个问题，一个是领导往往只看结果，一个是如何让领导也能看到过程的不容易。这两个问题其实是联系在一起的。下面我们来着重探讨一下：

只看结果原因如下：

1、  领导为结果负责

领导也有绩效考核，他要对下属所有人的结果负责，自然就很看重每个人的结果。如具体事情的完成情况，通过一些指标来评判每个人的工作，因为只有下属的工作完成的好，领导的绩效考核指标才能完成，利益息息相关。

2、  管理的人多事多

领导的工作一般都是前期把任务进行分解、根据每个人擅长的领域，进行分配，中间进行协调配合，往往需要同时处理很多事，不可能事无巨细的去了解每个人的做事过程，而是宏观把控。

3、  自己没有主动让领导看到过程

除了上诉的客观原因外，还有一些是自己主观方面的原因，自己的工作过程的艰辛没有主动让领导看到，而是自己遇到问题，往往自己解决，不告诉任何人，有时费了很多功夫却没有结果，自己难免会有一些不平衡。

那么，如何让领导看到过程的不容易，方法如下：

1、  适时向领导汇报工作进展

不要被动的等待领导去询问自己的工作情况，而是应该主动、及时向领导汇报，汇报的频率要掌握好，不能太频繁，这样可能会打扰领导工作，还有可能造成故意表现的嫌疑。另外汇报的内容要注意，先说阶段性的成果，再讲自己是如何遇到问题解决问题，另外也应谈谈同事们的协助。

2、  遇到困难及时向领导求助，寻求支持

如果自己确实遇到问题解决不了，或需要其他资源支持，要及时和领导进行沟通，把自己的思路说出来，让领导去帮助分析，这样领导增强存在感，一旦问题解决了，领导也有成就感。还能体现出你遇到事情，能有一个正确的思路去解决问题，职业成熟度高。

总之，要和领导常沟通、借助领导的力量达成结果，既要让领导看到结果又能让其体会自己的工作过程的艰辛和不容易。

回答于 2019-09-11 08:43:50

[微笑][微笑][微笑]因为你不做有人做呀！[微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑][微笑]

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导当然不可能事事亲为，要不然要下属干嘛。你也应该庆幸领导只关注结果，要不一知半解的领导关注过程后更闹心

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在很多企业中高层看重结果，领导看结果无可是非知道我们的辛苦，过程只有对我们是个很好锻炼的机会，能让领导满意也算对我们最大回报。

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场是一个做事做人的地方，但无论做事还是做人都需要提供，结果员工向领导提供，结果领导向老板提供结果，老板向公司或自己提供结果，因为市场只会问公司要结果，而不会关注公司过多的过程。

市场向公司要结果

市场只会向公司要结果，对公司而言，结果才有价值。在有结果的前提下可以看过程，如果没有结果，过程不重要。

结果是老板的命

职场是一个做事的地方和做事就一定要有结果，没有结果的做事对于公司来说是意义不大。如果员工不能向领导提供结果，而领导又不能向老板提供结果，那这个公司就离倒闭不远了。

领导要结果是没错的

领导在职场中就类似于将军的角色，最主要的职责就是负责带兵打仗，把团队带好，向公司提供好的结果。所以领导在管理团队的行为当中，都是结果导向的。差别在于好的领导会通过参与或控制好过程来达到预期的结果，按能力一般的领导则只会向下属要结果而会不关注过程，不是说过程真的不重要，只是因为实力不允许！

【观点】

有因就有果想要好的结果就必需要关注过程对任何领导来说要结果都是没错的，只是不是任何领导都有那个实力去关注过程的。

 11/11   首页 上一页 9 10 11