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员工要求主管多替工人考虑，不要光听老板的，主管说等你当了领导也是这样，你怎么看？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
员工要求主管多替工人考虑，不要光听老板的，主管说等你当了领导也是这样，你怎么看？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
主管不是好当的，上挤下压，还没实权就是个领班的。
上有领导要应对，下有员工要圆合。抗上了领导不滿意，对员工苛刻没法和下属交流。总打小报告还招下属烦，是一个苦差事。
希望都理解吧，都是为了企业，都是混饭吃的勾当！企业好了员工不也收入提高吗？肉肥汤也肥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不同的位置有不同的难处。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板走进走出在员工中，忙里忙外，每天忙得焦头烂额，躺在办公室直喘粗气。老板娘每次都心疼不已，对他说：老公，我说第几次了？叫你叫一个人管管他们，里面事情让他做，你做做外面，这不是不忙了吗？旁边坐办公室的几个也说，老板，老板娘这不是说的很好吗？老板瘪瘪嘴说，你们几个懂得个屁！
某天，老板叫住一个员工，说，你等会来一下。员工半分钟走的路走了一分钟，还对几个注视他的同事努了努嘴，很勉强的来了一个苦笑，同事们认为他犯了错要去挨批了，这个员工走到办公室门边停了停，直着腰进去了。
老板笑着对他分发烟，还端开水给他，员工受宠若惊地跳起来，别、别、别，老板，别、别、别！老板眼神中柔光闪烁，告诉他，我想叫你当领导，好好管理他们！
一听到这个，轮到员工眼神中闪烁柔光并润出水来，他连话都说不畅了，只说，好，好，我一定的，能，能，决不幸辜负老板您的期望，决不！还说，老板我真的要哭出来了，还不怕你笑话。
老板只说了这么一句，你的工资给你加到N元，一年年终奖N万，好好干，我决不委屈你！你要领导得多打翻身仗，每月每年都打胜仗！老板和新委任的领导二对目光一对上，所有明白融会贯通。也不知怎么的，很多老板人也不好看，心也不善良，他的话，他的目光，只要对上某些员工，就会产生粘合作用，让某些人勇敢地跟老板同心协力。
老板让这个员工当领导是有原因的。半年前几个员工闹着加工资，老板不理不睬，他们索性不干活，消极怠工对抗，整个公司员工都藏着笑脸看热闹，老板急得团团转，只会骂奶奶的，他想如果有下面领导顶上哪该多好，本来想着不设下面领导，一年能省一大笔钱，但工人们闹工资的情绪越来越显示，下面没有领导管理没办法弄，这次他看到，过年前闹着要加工资的员工刚好跟新提拔的这个员工是朋友，所有员工一起看热闹，而这个员工一个人仍埋头干活，有时还在劝大家，叫大家别这样，老板认为这个员工真是太好了，为老板讲话，就提拔他当了领导。
当了领导的员工从来沒想到自己能当领导，论优秀还是别的员工优秀，他把这归功于家庭善良的结果，每次出门，年迈的父母都谆谆教诲，叫他不要害人，低头干活管好自己。自从当领导后，老婆打电话来总是高兴得放不下话匣子，钱挣多了，家里不该多花的钱都可以多花了，老公，有钱真好，你要好好当领导，老板怎么叫干，你就怎么干，但千万不要害人，要多报答感恩老板，他只是哎哎应答的份。
当领导真的很好，多挣钱了，家里幸福的气氛活跃了，一家都搞活了。但多报答感恩老板，跟员工们的合理诉求合理利益实在是相矛盾的。
员工要求领导跟老板去说合理诉求是对的，也是他这个主管职责范围之内应做的事，而这二个绝对的事情，如何协调好，确让当领导的员工犯了难。
他做了个梦，梦见本公司齐腰深的大水，大水被红色的钱铺满了，员工们都在捞，早晨大水退了，老板找到他，要他把捞去的钱从员工们口袋里搜出来，老板说，这钱是我的，你口袋里满就是了，他们不能满。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职言心语以为，主管说的是大实话，是要换位思考的意思；但也透露出对老板唯命是从的无奈！
职言心语的观点是，作为老板任命的主管，听从老板的命令，按照老板的意志开展工作是对的；但是，如果不假思索，对老板一味地唯命是从，哪怕是侵害员工合法权益的事，也机械地服从，不为员工代言、发声，就是盲从了。
员工要求主管多替工人考虑，不要什么都听老板的，意思是说，作为主管，从职位上是连接员工与老板关系的桥梁和纽带，要将员工合理的诉求反馈给老板，给员工多争取些合法权益，维护员工的利益，不能不分对错和青红皂白，什么都听老板的。
我以为，员工对主管的要求是合理的，一点也不过份。
反观主管说“等你当了领导也这样”，就有些不合适了，流露出的更多的是消极与无奈！
一名合格的主管，应该既要对老板负责，也要对员工负责，帮助老板构建公司与员工和谐的劳动关系才是！
老板毕竟是与员工的距离太远，不能及时了解员工的实际情况和诉求，老板做出的决定、出台的举措也未必都符合实际。
作为与员工密切接触的主管，应该要负起连接老板与员工沟通的责任，对老板做出的不利于公司发展和不利于维护员工切身利益的做法，要敢于提出自己的合理化建议，不能将错就错；对员工对公司、对老板的合理诉求，也要敢于汇报给老板，给员工多争取应得的利益。
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