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员工要求主管多替工人考虑，不要光听老板的，主管说等你当了领导也是这样，你怎么看？
老板,员工,领导员工要求主管多替工人考虑，不要光听老板的，主管说等你当了领导也是这样，你怎么看？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
如果主管什么都唯唯诺诺，什么都听命于老板，久而久之就会得不到员工的拥护和支持，工作开展就不力，老板也不会满意！
这就是职言心语我对这个问题的看法，供参考！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
你好，关于这个问题，我结合自己的经历，说说我的看法，我毕业进入企业后也是从最基层开始做，后来才进入到管理层，所以对于主管的这个说法，我还是比较认可的，有以下几个方面的原因：
第一，职位的高低不一定能够决定视野的高低，但通常情况下，职位高的人相对来说接触到的问题、工作经验会更多，思考的方面也会更多。
第二，屁股决定脑袋，基层员工、主管、公司领导每个角色的定位是不同的，基层员工大多考虑的是自己工作上面的问题，工作累不累啊，工资高不高啊，加班费能不能给到位这类的问题，而公司领导则主要考虑订单是否能够及时完工，这个月完成是不是比下个月完成能够节约费用等这类问题，反而对于基层员工情绪的照顾会少。主管则是承上启下，既要完成上面交代的任务，又要保证基层员工能够听指挥，能够积极工作。职位的高低确实影响到了每个月思维的高度。
第三，如果作为基层员工，建议你思维高度更高一点，当然不是要你不计报酬的工作。思维上你能够转变了后，你会觉得眼前面临的问题不是什么大的问题。就我个人来说吧，毕业后进入一家国企，完全是一点关系都没有，聪明伶俐的人有聪明的办法，我自认为是个比较笨的人，开始也是有些脏活累活也智能咬着牙做，也是整体充满了抱怨，但明确你做这些活的目标是什么，比如能学习到更好的技术，能给领导留下一个好的印象？能有更多地升迁的机会？总之也是花了近一年岗位才有了一点点小的提升。
第四、处于基层时，不是让你卖苦力，傻乎乎的干活，还是要能够更聪明地干活，这个具体的经验还是需要你自己去体会。职场中有很多老老实实本本分分干活人也不会得到升迁，领导喜欢的人一定是灵活并具有一定领导能力的人，希望你可以在这方面多看一些相关书籍。
最后，以上也仅仅是一点分享，希望能够对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
按常理说主管拿着老板的工资，替老板卖力也正常，实际情况也确实如此。很少有主管为了工人去冒犯老板。顶多也就轻描淡写的为工人说点好话，这已经算是不错的了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个没啥奇怪的，角度不同，层次不同，分工和职责不同，怎么轻易有共同的理解和共同的利益？所以企业只能在奉行的文化纲领下制定各项条例守则，越是大的企业越是事无巨细，劳资双方按条例执行，辅以适当安抚，这就是现状。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说得没错，当了领导，估计也会这样。
1.向上管理是职场必须，理解以及服从管理者的要求也是职场人的基本素养。
2.考虑工人是应该的，只是考虑的角度和程度是有区别的，作为管理者可能从更宏观的角度思考，不能顾及更多工人的考虑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个有发展前景的现代企业，不存在听老板的还是听员工的，一个正常的企业必定有一套完整的详细的企业管理制度，不论是老板还是员工的所有生产经营行为都应该在企业管理制度的框架内运行，所以员工要求管理要多考虑员工而少听老板的，说明这个企业管理制度不健全，企业管理人员凭感觉，拍脑袋来经营管理，这个企业是不可能有发展前途的
回答于 2019-09-11 08:43:50
处的角度不同，处事方法也不同，如果都考虑员工，这企业也就到头了，老板创业的艰难没有哪个员工理解，只认为员工处第一线应该怎么样，可是企业没了，老板变老赖，认为老板做人不行，管理不合理，漫天的评论，而员工只是换个工作什么都没变，上访下还有遣散费
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