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人是第一生产力,那怎样才能最好的调动同事的积极性和氛围?
员工,目标,管理者人是第一生产力,那怎样才能最好的调动同事的积极性和氛围?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、充分了解企业的员工 了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段:
1了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
2当手下员工遇到困难,你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭,这就表明你对员工的认识更进一步。
3知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。
二、聆听员工的心声
1中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,
2企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。有了解个别情况后,才能对他们对症下药,妥善处理。
三、管理方法经常创新
1管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在
2管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况,就必须要有超越陈规的一年和能力。
四、德才兼备,量才使用
1“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。
2作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作
回答于 2019-09-11 08:43:50
搞清楚人的需求是什么。
钓鱼,最起码要摸清鱼儿想吃什么,状态怎么样(开心不开心,活跃不活跃)。方法太多。这个因地看情况而定。
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