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人是第一生产力，那怎样才能最好的调动同事的积极性和氛围？
员工,目标,管理者人是第一生产力，那怎样才能最好的调动同事的积极性和氛围？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理人员团队问题，是一个很大的学问，不能一成不变，也不能生搬硬套，更不能以权压人。听说制度是很好的，但总是觉得制度这个东西只是一个辅助的，让人一听起有制度都很抗拒，只要人与人之前相处理好了，团队里的人心情舒畅了，一切都好办。团队里有各种性格的人，有不同的年龄段，有不同的性别，还会有不同的教育程度，也会有不同的家庭情况，还有不同的现时情况。因时因地因人的去管理团队人员，不是放纵，更不是放任，而是用心去交流，去倾听，去了解，去揉合。了解团队里每一个人的近期目标，中期目标，帮他们去实现这些目标，但在实现这些目标的时候，需要他们帮忙处理好团队的目标。以守为功的方式应该会更加提起团队的积极性与工作氛围。
回答于 2019-09-11 08:43:50
氛围靠带动，靠老板带动。即便明天要关门大吉了，今天还是要笑容满面充满活力面对员工。
人在轻松愉悦的环境中工作会效率加倍，反之如果办公氛围非常压抑，那么员工上班如坐针毡，根本就是煎熬。
员工本身思考是比较少的，因为主动思考是件费力的事情，他们适合把交代的事情做好。如果员工思考的太多，那就可以荣升领导级别了，有时候员工想太多反而不是什么好事，不是跳槽就是单干。
所以活跃气氛领导责无旁贷，面部表情要轻松愉快，语气要充满热情，时不时搞个团建活动，另外比较重要的一点是要让员工男女搭配，这样整个团队会充满活力的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
饼画好，钱给足，机会给足。
回答于 2019-09-11 08:43:50
钱
回答于 2019-09-11 08:43:50
求同存异 分配好利益
回答于 2019-09-11 08:43:50
股权
回答于 2019-09-11 08:43:50
抓住他们内心的需求点，或者感兴趣的事物。
回答于 2019-09-11 08:43:50
制度和经济效益
回答于 2019-09-11 08:43:50
给利
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