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有些私企里，你就算干的在好，老板也不拿你当回事，不给你升职加薪的机会，怎么办？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
有些私企里，你就算干的在好，老板也不拿你当回事，不给你升职加薪的机会，怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
朋友 我分析的3点原因 你们认为对不对
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在很多企业都是这样，所以人员流动性大。不想干就走人，也是私企领导的常语！企业的主要目的是多赚钱，人才问题并不重要，……
回答于 2019-09-11 08:43:50
付出得不到回报，能干却只能怀才不遇，这是很多职场同仁内心都有的委屈。面对努力工作却得不到老板赏识重用的窘状，我们还是先沉下心来认真思考一下，到底是怀才不遇，还是怀才不足呢？
当我们经过慎重分析，对自身能力及表现有理智的评估后，才可以决定下一步的努力方向。其实我们能做的选择并不多，不外乎以下两大类：
过高估计自己的能力，那就应该努力去提高自己的技能；
2.确实是有能力但老板不肯重用给机会，那可以考虑跳槽。
第一，先客观审视自己的能力和业绩。
大多数人都有高看自己能力的心理，缺乏对自身各项素质的理智评价。这种自信虽可让我们工作起来信心十足，但同样却也容易产生心理落差。
当我们得不到提拔时，第一反应就是领导瞎了眼；当我们努力却得不到认可时，肯定觉得是遭到职场打压；当我们在职场竞争中失败时，那一定是背后有黑幕......
怀才不遇是很多自视过高者的个人感觉，但真相却未必如此。因为怀才就像怀孕，久了总会让人发现。大多时候，并不是老板不愿意重用员工，而是员工的能力还没有达到他需要的水平。真正有能力的人往往如锥处囊中，很容易就脱颖而出。一个有核心竞争力的员工，肯定会成为老板倚重的股肱，因为他对公司的发展有足够影响，老板他不得不用。
职场上一个很大的误区就是，做好了自己的工作就应该得到升职。这种观点是造成很多朋友产生怀才不遇心理的根源。
1.做好本职工作仅仅是说明你可以胜任这份工作，达到了或者说更好地拥有了岗位技能而已。这与升职并没有任何必然联系。
2.升职需要的是具备更高级岗位的能力，这一点千万不要搞错。当前工作做的好不代表可以做好更高职位的工作，进入管理层以后至少要具备协调、概念、人际、决策等能力，不能拿当前的成绩作为升职的唯一标准。
当员工全面能力尚显不足时，老板不会冒然把一个优秀员工放到更高位置上，因为无法胜任的提拔同样会是一个悲剧。彼得原理阐述的就是这种职场现象。
或许会有人说，那为什么不可以先提拔上去再培养其他能力呢？这么想固然不错，但是首先得遇到有这种胸襟的老板，其次，你得证明你有培养的价值。
第二，老板为什么不愿给我升职加薪？
除了上面所说的能力原因外，如果老板对自己的成绩视而不见，既不体现出应有的赏识，也没有升职加薪的实惠激励，那就值得我们更深入的思考了。
自己努力工作也做出了名堂，但老板不予任何正面反馈的原因不外乎两类：
老板不想承认你的成绩，他揣着明白装糊涂。在公司中，老板看不到员工的价值并非罕见。很多员工觉得自己做出的巨大贡献，在老析眼中不过尔尔，这种认知偏差决定了老板不会主动对员工进行肯定或激励。
至于老板装作看不到员工成绩，与老板的性格及企业氛围有关：
私企的家族式特点，很多重要岗位不肯让“外人”担任；
老板对员工的忠诚度更在意，他对员工尚有疑虑；
老板过于精明，不想付给员工更多的薪水；
这种对员工能力和成绩都视而不见的老板，往往都是眼界有限的老板，不懂得任贤选能的重要。遇到这种老板，那就不是员工自己的问题。
第三，得不到重用怎么办？
我们混职场是为了挣钱学技能，而且最好是越快越好。努力让自己的工作实现最高性价比，是职场人士应当重视的事情。
如果老板不重视自己，也不给升职加薪，那我们也不能守株待兔，徒自虚耗年华。
理智评估自己的能力。若无法清晰地进行自我评定时，可以由熟悉自己的人帮助评价一下。如果尚不具备更高级工作的能力时，马上投入到学习积累当中去。
不要让抱怨闭塞了心智。积极完成工作的同时，学会主动找老板汇报成绩，让老板开始知道你的重要，看到你的忠诚。
搞好在公司内的人际关系，不要犯恃才傲物的毛病。这一点是很多人怀才不遇的原因，但往往却不自知。职场上人际关系差的人，很容易被老板列为情商不足而看低。
必要时抓住机会，勇敢地主动向老板毛遂自荐。既然老板看不到自己的成绩，不论是真的还是装，我们也不能一味地等他幡然醒悟。积极去争取机会，可以减少我们的机会成本。
如果用尽办法，依然不是老板心中的”菜“，那可以考虑跳槽另寻发展。韩信在刘邦的公司可以当大将军，但在项羽的企业却只能站岗放哨，错不在韩信。
总之，职场上遇到“怀才不遇”的状况，要冷静下来认真审视一下主观和客观情况。先对自己能力进行合理评价，然后分析一下老板不重用自己的原因。如果遇到确实不适合自己追随的老板，那就考虑另寻平台吧。
以上为个人观点，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年，关注我分享更多职场智慧。
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