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你觉得领导的能力应该体现在哪些方面?
领导,能力,团队你觉得领导的能力应该体现在哪些方面?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
此外,需要修正很多人的一个误解是——我不是领导者,我没有领导力!
并不是做了领导者才有领导力,而是人人都可以有领导力!不管是对自我的领导力,还是对他人的领导力!
比如,当一个人的时候,如果一个人懂得调整自己的心态,在遇到困难的时候,总是学习榜样的做法,用标杆去影响自己,向着标杆直奔,不断学习提升自己的专业技能和解决问题的能力,不断朝着自己的个人目标去迈进,直到最终实现自己一个又一个的人生目标,那么这个人就具备自我领导的能力!
何谞雄
橄榄领导力®中心
2019年3月23日
广州
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个成功的领导应该具备这些方面:
第一、熟悉并能成功应用自己所带的团队各项业务技能。俗话说“三分匠人七分摆布”,只有自己有过硬的业务技能,才能组织和领导下面的员工,否则,下属可能敷衍或者在关键时候撂挑子,同时也是避免外行管内行的事情发生。
第二、有团结团队的能力。团结一个团队不是一件容易的,团队越大,越难做到。因为每人的思想素质不同,性质不同,想法也不同。唯一的办法就是与他们沟通,与他们交流,和他们交朋友,只要领导与员工打成一片,才能创团结有力的团队。
第三、有原则、有魄力、有不安于玩状敢于创新开发潜力、敢于拼搏的能力。有一句话曾说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,一位讲原则敢于开创的领导,他所带的团队一定是强劲的。
第四、最重要的是有颗关爱员工的心。员工是领导的资本。你把员工当自己的亲人,他们也会拿你当亲人。“天有不测风云,人有旦夕祸福”,当领导你遇到难关的时候,他们念情会帮你走出困境。
这些是一个成功领导应该具备的能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当领导实际是要具备管理人的能力。这种能力表现为凝聚力,号召力和亲和力。一句话让别人服你,听你的。
举一例,一个生产企业,主要三个环节,即产,供,销。一个领导你不可能具备全面的技能,就需要聘用有专长的人來做。就是用人和管人的事需要领导去考虑选择。人们把这个比喻弹钢琴,一个曲子能不能奏出美妙动听音乐來,就看你弹钢琴的技术了。
所以善于用人,为我所用这是领导必须首先具备的条件之一。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导能力包括很多方面吧,渊博的学识,或者超群的技术,或者卓越的组织管理,雷厉风行的执行力,善待下属等等,一个人的领导能力再高,也要为民办事,为官清廉,造福一方,自然能得到下属的拥戴。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一言以蔽之,一个领导真正的能力基层领导应该是能够把大家团结起来共同完成工作任务。高层的领导应该是正确预判形势并且把人才用到点子上。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为是—看他否能够下属身上的知识、经验、能力,转化为生产力!成就下属的同时,成就企业、成就自己!
回答于 2019-09-11 08:43:50
做为领导人物,首先应该放大格局,才能够笼络人心,再利用天时地利发展事业。这才叫有才能。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀答。领导的主要能力应该体现在以下方面:一是决策部署上。一个单位工作好与坏,发展的快与慢,领导的决策起着决定作用,领导的决策对头,方向明确,思路清晰,部署到位,就能使工作有条不紊的推进。二是出谋划策上。根据单位的实际,结合上级精神,在工作上为属下出主意、法办法,特别是在热点难点问题上,指导属下抓突破,但不可越俎代庖。三是选人用人上。任何工作都要靠人来完成,人是决定因素,因此,选好人、用人好人就至关重要。首先要坚持用人标准,坚持新时期干部造拔条件,以德选人,德才兼备;其次,要坚持选人用人程序,防止暗箱操作,切实把人品好、能力强、群众基础好的人选拔出来。四是监督执行上。防止工作出现有布置、不落实,或落实不到位的问题。
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