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工作中经常被老板批评，你该怎么做呢？
领导,自己的,批评工作中经常被老板批评，你该怎么做呢？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
在工作中被领导责备是再正常不过的事情了。
如果仅仅是因为被批评了两句就想辞职，我想你在哪家公司都做不长久。公司需要的是能够为其带来价值的人，而不是供养一个大爷，骂不得，说不得，所以想要把工作做好就请收起你的玻璃心，认真审思，领导为什么要责备你！
1、 确实是因为自己的疏忽造成不好的结果或给公司带来较大的损失，引起了领导的不满。这种情况如果你是领导，可能也不会好言好语，态度友好地去对待你的下属吧。所以这个时候你要做的就是把情绪先压下来，你可以有情绪，但不要带着情绪去看这件事。要回顾整个事情的过程，到底自己在哪一步没做到位，或在哪个环节，发出了什么问题，导致上司要提出批评来。发现错误后主动承认错误，并积极采取补救措施才是圆满的解决方式。
2、 如果事情发生以后，责任真的完全与你无关，你在这件事情中扮演了一个无辜的角色，那么先承认自己的错误，注意，只承认自己的那部分错误，客观描述自己错在哪就好，没必要大包大揽把别人的过失也揽在身上，也别指责别人的错误。就算自己工作上没出错，就算领导误会了骂错人了，那也得反省为何会这样。是我们的工作汇报不到位让领导产生误解？还是没和领导建立起码的信任基础？反省完自己，就可以针对误会的部分进行辩解澄清了，先进行反省，在转而为自己说话，领导也更容易听进去。
3、错误并不可怕，批评也不可伯，关键在于你怎样去认识它们、对待它们。从错误中吸取教训，从批评中汲取营养，只有这样，你才会逐步走向成熟，走向成功。而面对错误的批评，我们也不要抓着不放，毕竟谁都不是完美的，都要误解别人的时候。
总之，我们得承认，大多数情况下我们不会认为自己做的事是错的，面对上司的批评时，很多时候的下意识反应是他为什么要批评我？自己到底哪里做错了？领导你是不是有点不可理喻？虽然批评并不是一个明智的教导下属的方式，但在工作上他是你的上级，他毕竟比你经验丰富，所以尝试着站在领导的角度来审视一下自己，说不定你就能抛开负面的情绪来看待整个事情。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导说你行，你就行！说你不行，行也不行！这个问题，我们应该把握好这个关键词“经常”，具体来说把握三点
回答于 2019-09-11 08:43:50
人和人不能非常融洽，这很正常，夫妻都吵架，何况你与领导之间，领导爱说啥说啥，别搭理他，别当回事，做好自己，只要自己没问题，坦坦荡荡做人，谁能奈我何！
回答于 2019-09-11 08:43:50
思路：不管是自己能力弱，还是领导太苛刻，被人责备总是不舒服了，有技巧的“纠正”是我们要做的。
一个人经常责备别人，到底他存在什么样的心理？
如果你和他有利益的交织，他责备你，或者你责备他，都是情有可原的，因为你们双方责备的出发点是因为你们要维护你们的利益共同体。
比如在一个单位同一个科室，大家为了共同一项任务去努力工作，但是因为某个成员不小心犯了低级的错误，导致科室利益受损，这个人就会招致其他同事的责备和非难，谁让他使大家的利益受损。如果你和他是不同的科室，甚至是不同的单位，即便你犯了很大的错误，有些人也不一定去责怪你，他吃饱了没事干啊！干嘛去责怪你，对他来说利益一点都未损失。
还有一种人经常责怪别人，是因为看不起别人，看见别人就烦，于是就经常的责骂别人。我想他的出发点是，骨子里面有一种以贬低别人来取悦自己的怪癖。
领导责怪下属是应该的吗？我们不禁要问。
其实领导责备下属，是可以理解的。比如某件事情，一而再再而三下属总是犯错，这位领导还跟你客气吗。还有一点是领导要维护他自己的权威，当下属犯错的时候，领导如果没有一点脾气，那怎么在公司里面树立威信，怎么去领导其他员工做事情。
但是我们说，责备总是有一个度的，要适当。责备只是批评而已，如果变成责骂，这就有些过分了。
责备的内容是，是工作上的还是非工作的呢？这个我们要区分开。
属于工作上的，如果我们自己有错误，有不足之处，那我们改正就好，领导责怪也是理所当然。
属于非工作的内容，领导责怪也无不可。举个例子，你在某些场合待人接物总是不拘小节，无意中冒犯客人都不知道。这时候领导暗暗地记在心里，私底下他提醒你并批评你待人接物的方式，我反而觉得这样领导还是真正的为你好，这样的领导反而是不可多得的好领导。
当然，责备是经常性的还是偶尔发生的，我们要区分开。
如果一个人总是责备别人，并习以为常。我们先看被责备的人，他是不是总是犯低级的错误，如果他一而再再而三的犯错误，也怪不得别人要责备他。如果他主观上并没有想犯错误，只是由于能力问题，而这个缺陷，被领导揪住，反复地拿它当出气筒，可以肯定的说，这是领导的不对。
责备人如果只是偶尔发生，我们要大方一点，坦然接受。如果一个人受不了一点点的批评，接受不了一点的责备，可以说他心胸不开阔，他也干不出什么大事情来。
对待责备别人这种行为，我们总是要区别对待的。
如果属于侮辱人格的这种行为，当然我们要奋起反抗。如果只是纯粹领导想纠正下属的错误，我们要接受。
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