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领导安排的人,明明知道不行,是接收好还是不接收好?
领导,的人,你的领导安排的人,明明知道不行,是接收好还是不接收好?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
领导安排的人,明明知道不行,是接收好还是不接收好?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的话会看这家公司有什么我必须要留下来的理由,衡量到如果因为生存问题,我很需要这工作,我就只能想办法接纳这个没用的人。
尽量还是给她安排一些事情做,也不能太难,然后看她的表现,汇报给上面的领导。也不用故意使绊子,毕竟她们是一伙的。
等找到下一份更好地工作的时候就别干了。
任人唯亲的老板没什么出息,再大的公司也撑不过五年十年。
回答于 2019-09-11 08:43:50
遇到这样的情况,你不能直接拒绝的话,那么可以先收,但是要提前打预防针,如果不能胜任,是否可以不要?
感谢邀请。在职场中,我们总会遇到这样那样的情况,最不好做的事情就是明明知道那个人不合适,但是因为是老板或者领导安排的,你迫不得已只能收下了。这种暗亏十分难受,正如一个正直的人,突然逼你做坏事一样。
我也曾遇到过好几次这样的情况,基本安排的人都是老板的亲戚啊,什么表弟表妹,或者什么外甥侄女之类的。每次,老板也知道这个人不行或者说我自己也清楚他做不了什么,但是碍于无奈只能收下。
但是每次收下之前都会和老板要一个特权,他不合适或者不听安排怎么办?老板说可以直接找他来调解。那我就公事公办安排他们工作,知道他们做不了什么,就让他们做一些简单的事情,但是也不会给他们特权,和其他同事一视同仁,做得不好也会批评。慢慢地,他们知道自己的身份在我这里得不到什么好处,自然就会收敛听安排,等到他们实在熬不下了,最后要么就是跟家里人抱怨不想做了,要么就是被老板请走了。
遇到这种关系户,不能直接硬来,那么就只能迂回了。毕竟在职场工作中,能直接拒绝领导的大多也过不好。还是委婉处理比较合适。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你先考虑几个问题:
1、领导为什么会安排人?
2、你了解领导安排的人和领导之间的关系吗?
3、你了解领导安排是出于什么原因吗?
4、你清楚领导对这次安排的期望是什么吗?
5、你有人事权限吗?
6、你是想和领导对着干还是服从领导?
无论你处于什么想法,在职场,要做一个决定,想好前因后果,有想法可以先沟通,不要乱猜,猜错了自己受罪,猜对了算你运气,运气能每次都好吗?
所以千万不要把自己的前途压在运气上,如果你运气非常好,那就没法评述了。
所以,针对这个事情,无论领导处于什么目的,基本原则是:和领导立场一致。
1、先接受
2、再和领导沟通,确认领导这次安排有什么具体要求?包括对这个人的期望,对你的要求以及特别交代的其他事情,也许领导也是被迫无奈,亲戚家的总要给机会。但是否是过渡,那就另当别论了,所以,先请教领导,给予最新指示。
3、按照指示办理即可,领导希望好好培养,就一步步带,慢慢来,初期多汇报进度。
4、有疑难问题,找领导请示。错不了。
所以:接受!
好不好不在你的看法,而在于领导的态度。
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编辑:Value_sales
培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导给你的部门安排了一个能力低下的人,你并没有陷入左右为难的境地啊。接收还是不接收,取决于你有没有条件说服领导不安排这个人。
注意,是说服,不是强硬拒绝。
如果你能让领导心悦诚服地取消这个决定,那你就不接收;如果你不能,那你意见再大也只能接收。
其实基层领导看不上高层领导安排的人是一种十分普遍的职场现象,并不是什么稀罕事,基本上十个团队骨干有九个都会遇到类似的情况。
领导强行“捧”人给你只有四种可能性:
一是随意找了个部门解决他的岗位问题;
二是领导受他的蒙蔽看走了眼;
三是他跟领导之间存在特殊关系;
四是上级领导器重他的某一特质,但你没看出来。
在这四种因素里,你唯一能尝试解决的就是前两种。后两种你是毫无办法的,只能硬着头皮接收,强行拒绝就是忤逆领导意愿,陷自己的饭碗于不顾。
所以,我建议你先用排除法来判断一下自己遇到的究竟属于哪种情况。
如果是前两种,你实在忍受不了的话,可以尝试着去跟领导商量一下,看能不能让领导改变决定;
如果是第三种,你欣然接受就好,即使他工作效率低领导也不会归咎于你;
如果前三种都不是,就必然是第四种情况——除非领导有神经病。真遇到这种情况你就一定要上点儿心了,这很可能直接关系到你的未来。
第四种情况并不少见,因此我们着重谈谈这种情况。
无论政府机构还是民营企业,高层领导和基层干部之间始终存在一个矛盾,就是看人的侧重点不同。
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