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为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
员工,公司,老板为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
答:这种现象很常见，存在以下几种原因:
一、给一个老员工涨薪，担心其他老员工也同样要求加薪。公司不统一加薪的话，有可能引起老员工们的不满，从而对企业造成影响。
此时，即使老员工有抱怨，但其实很多也不敢真正离职。所以，这是一场博弈，公司在赌老员工不会或不敢辞职。而且有些是非技术性岗位，有很强的可替代性，公司也不担心老员工辞职后招不到可替代的人。
二、以老员工的薪酬标准招不到人，故才会选择高薪招聘新人。
毕竟时代变了，现在很多人对薪酬的要求也高了，如果还是以同样的标准去招人，那肯定招不到好员工，所以公司也有可能是情非得已高薪招人。
三、公司对新人期待值很高，故愿意高薪招聘。
老员工已经完全适应了公司体系，做事也许有些僵化，完全不能满足公司的发展，而新人进来有可能能提供创新，也许也能够对老员工形成冲击，让老员工感受到竞争压力，从而更好激励老员工创新，所以公司愿意高成本投入。
四、公司想变相辞掉老员工。
老员工倾向安逸，工作越来越没有效率或质量，还难以管理。而往往老员工与公司签订的是无固定期限的劳动合同或期限很长的合同，公司如果主动开除的话，需要支付高额的补偿金或赔偿金。所以不给老员工涨薪，以此逼迫老员工主动辞职，从而无需支付补偿金或赔偿金。
最后，我认为在职场中，岗位的不可替代性和薪酬成正比。如果你的工作替代性很高，那么你的涨薪幅度不会很大，而且随时都有被新人挤走的可能性。而如果你不可替代，比如掌握公司核心的客户资源，核心技术，能够给公司带来价值和利润，那么我认为你肯定也能涨薪。
怨天尤人是没有用的，职场不相信资历，只看性价比，所以实力才是王道。如果有实力还遇到涨薪瓶颈，建议跳出安逸的牢笼，去寻找更适合发展自己的平台。
以上就是我的观点了，希望对你有所帮助，谢谢！我是@职场堂主 欢迎关注！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你这个问题，在我管理这些年，天天都遇到，我分为以下几个部分来深度剖析一下
第一部分，用人的趋势
1，很多公司普遍遇到招人难的情况，遇到较为合适的人更难，如果想用，就需要在薪酬上妥协，给予面试者满意的薪酬。
2，人员工资普遍上涨，就像国家最低工资一样，企业很难跟得上薪酬上涨的节奏，造成新老员工薪酬分层，这也是人力资源管理的难点。
3，招聘新员工代表新的机会，属于未知的探索。用老员工属于维持，都是已知领域。
4，新来的人都比较会忽悠，会说话，新到一个公司，都希望彼比前一公司有所上涨
第二部分，老板的私心
1，小企业不容易，作为用人的老板，能省一点，当然要省一点。
2，明明知道新人更贵，但是为了企业的发展，没有办法，也必须招聘。
3，企业求生存，对于员工薪酬同步上涨的方案，并不是那么好拿出来的。
4，两方博弈，一个知道不问，一个知道不说，老板与老员工之间保持着微妙的博弈。
第三部分，老员工的问题
1，很多老员工工作时间虽然长，但是成绩都不突出，没有什么拿的出的成绩
2，老员工的工作已经是按部就班，没有什么创新了，并且对公司的要求和规则以及人事关系都非常清楚，领导也没有办法，不然干嘛总是招新人呢
3，很多时候招聘新人是为了替换老员工的
4，老员工与公司的谈判比起新进入一个公司，谈判要难得多。因为老员工的涨薪涉及到公司的所有的制度，而信任来公司根本就不会管什么制度。
5，老员工不上进，欲望不强，拿不出可以给出更高薪酬的方案。
通过以上三个部分，应该才可以反映出实际的题主的情况。既有先天的发育不良，也有后天的情况所造成。这个问题是，所有企业都面对的难点，也是很多老板头痛的问题。在这里提个建议，很多公司不是不认同老员工的价值，而是需要老员工把自己的价值与公司沟通清楚，不要每次一谈薪酬的时候基本就是考虑好离职了，这样都是两败俱伤。在日常的工作里，多跟公司沟通，多提一提价值，保持一个良性的循环，薪酬也不会提不起来的。回答完毕，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
涨工资其实是一件非常谨慎的事情，操作不当会引起内部诸多抱怨，影响公司整体工作氛围。
试想员工A因为表现优秀领导很认可申请涨了工资，员工B看在眼看，嫉妒在心里。为什么不给我涨工资，会产生消极负面情绪，这种消极情绪传染整个公司，员工情绪都会受到影响，还可能会导致严重的人员流失。这就导致了公司在给员工涨工资这件事情上是非常慎重，执行也会比较缓慢滞后。
有些人可能又说了，给大家都涨工资不就好了吗，先不说公司要考虑成本，给每个人涨多少又是个问题，平均分配显然不符合经济发展规律，按劳分配又不可能做到绝对公平。另外一方面来说，有些人虽然在公司年数久，但是在创造价值？还是在混日子？给这批人涨工资又会对公司带来什么呢？
大公司有健全的薪酬体系可能操作起来更专业一些，但大部分企业并没有专业的人来做这件事情，想做到科学、合理的涨薪简直是痴人说梦。这样就变相导致了很多公司宁愿高薪招聘新员工也不愿意给老员工涨薪的局面。
新员工工资高，虽然会导致个别老员工心里会不舒服，但也不会影响公司薪资平衡。
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