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为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
员工,公司,老板为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
第一点工资有关，新员工工资低。老员工工资，如果再给他加老板就要付出很大的成本。老板都是有经济头脑的，他不可能自己吃亏的。他只是需要挣钱的钱，越多越好。
分享一件身边发生的事情。
这个岗位需要两名员工，一起完成。那天其中一名员工因为家里有事请假了。后来家里事情也没有解决。就跟老板说不来了。剩下这名员工就自己一个人干着两个人的工作。后来一听另外一名员工不来了，去找老板说。能不能给我加点工资？我一个人把两个人的活干了。老板不同意，老板说我不能破这个例啊，都是这样的。过了一段时间，老板招了一个新员工。来顶替那个不干的人的位置。老员工一看老板这样做人。老员工跟着老板干了这么长时间。没有功劳也有苦劳吧，他居然这么做宁愿去重新招个人也不愿意把那工资分给我。把老员工的心给伤了，最后老员工不干了。新员工来之后也没人教。产量没有干完，没有按时交货，还罚了一笔钱。老板，因此而受到惩罚了。老员工也不干了。
最后，你永远要记住老板永远是老板，老板永远是最聪明的老板。
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板宁愿请新员工，也不愿意给老员工加薪，这很正常。
一、“我宁愿用新人，工资给高点也行”，我们的CEO就给我聊过这个话题。
我们属于民营年企业，CEO是接班人。在国外读书，回国后又在外企锻炼几年后，回到公司开始参与管理。
因为他刚入公司，有自己的一些想法，但是他一旦把想法要实施，安排给老员工的时候，老员工们就会按照原来的做事思维和方式来对待，反馈的先是考虑到的困难，然后要么效率不行，要么质量达不到他的要求。由此开始就产生一些观念上的冲突。
而新人不存在这个现象，安排下来直接就按照CEO的意思去干了。CEO就说，他愿意用新人，新人不懂业务没关系，可以教他，但是老人没法教，因为你要先费劲的扭转他们的思维，这比做事还累。
所以，就发生了上述的话题。
二、老板使用新人还是老员工，和企业的发展阶段以及未来规划有关系。
任何事物的演变都是从无到有，从简单变得复杂，遵从初始-成长-成熟-结果-再生长这么一个循环。企业的发展阶段也同样遵循这个道理，如果不发生上升循环，公司就会逐渐的走下坡路，慢慢衰败下去，这是老板所不愿意看到的。
员工不一样，尤其是仅仅拿工资的员工，刚入公司，是完全符合从生疏到熟练的能力值增长过程的，在此期间也会固有的做事方式，对企业的特定阶段起到应有的作用。
但是随着公司进入不同的发展阶段，员工也需要同步调整自己的工作状态，如果调整不过来，就会发生于企业发展不相匹配的状态。
三、企业需要创新，员工要自我觉醒
一个公司的老员工，所接受的企业文化、工作氛围、做事方式与效率，已经形成了自己特色的东西，他可能适应原来的领导和老板，但是不愿意就一些新的东西进行主动地改变，说实话，每个人都有这样的现象，这是一种天性。
企业的发展，尤其是持续发展，需要创新，不管是产品还是工作方式，都需要不断地加入新的思维和方法，才能个保证竞争力，缺失了这些，未来只能慢慢被淘汰。最清楚这种趋势的，就是老板，作为老板来说，尤其不能容忍没有创新。
在企业不同的发展阶段，需要不同的人才匹配，老员工，适合守江山、守成果，新员工，适合创新，适合攻城拔寨。公司里面的人才结构，一定要注意新老员工的比例关系，结合公司发展阶段，进行合理的匹配。
由此看来，老板不是单纯的愿意用新人，而不给老员工加薪，而是有很多的无奈。
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