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为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
员工,公司,老板为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
2、部分老员工谈加薪时容易出现：不给我这个数，我就要离职这种威胁公司的倾向，是谈判失败重要原因。
3、新员工到一个单位最重要的就是好好表现站稳脚跟，肯定工作动能高服从管理，如果新人原有经验和履历比较好，岗位匹配度很高，过来拿到匹配的所谓高工资也是正常的。因为人家在你单位是新人，在前单位或许也是老人，也工作和沉淀了很久。
4、一个单位人员流动很正常，也不能长期内部员工近亲繁殖，对企业发展也不好。
如果你是老员工兢兢业业，一直能力突出但待遇一直不高，那代表这家单位老总眼盲，也不是你需要的伯乐，勇敢换工作吧。反之，就要先从自我好好反思不断改进，直到自己也变成那个高薪的人。
加油！希望帮到你。
完全从工龄考虑问题，而不是
回答于 2019-09-11 08:43:50
类似问题，我有亲身经历，也与一些大BOSS探讨过这个问题。
公司愿意高薪招新人也不愿意加薪留老员工，主要原因：
1.招来的新人，一般都是明显有经验、长处的，拿来就可以用。
2.对于老板来说，一些员工的薪酬高点儿还是低点儿，本身不是个事儿。
3.公司不给老员工调薪、宁愿走人，主要原因是彼此知根知底，老板清楚这个人的学习能力、处世能力、发展空间，不愿意把资源浪费在这样的人身上。
4.对于老员工，公司一定已经付出过成本，也是有一定承受度的。优秀、卓越的员工，是发自内心的快速成长，长成大树的，已经可以撑起一片天地了。既然靠新人来撑，是老板对老员工失去了再投资的耐心。
5.老员工，或多或少都有一些问题，譬如“倚老卖老”、“冥顽不灵”、“后知后觉”、“固步自封”、“居功至伟”等问题，当老板对员工有“想法”的时候，“问题”就会被放大，自然就会被弃用。
6.一些性子太倔或者自以为是的老员工，即便既往工作努力、小有成绩，但是一般远远不能达到公司、老板的理想，老板一般投鼠忌器，会想办法抑制这种老员工，找有能力且合得来的新人。
7.企业及企业主，大都是讲合伙、生意、交易的，人力资源也只是公司“交易”中的一种，所以在综合衡量之后是“买”新人还是老人，结果是显而易见的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、以旧换新原理
旧的已经影响使用了，在投资基本没意义
二:旧的不去新的不来
淘汰更新的一种方式
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为老员工认为自己有一技之长，在长里时间长玩老资格，老板招新员工想一切办搞走，以后老板认为老员工能干，新员工不能干，以使很多厂招工难，老员工剩此机会要加工资。不加工资不干，以老板从招新工人，新工人到一个单位不熟述情况，要实验一个过程，使工厂总是年龄大的，年龄大很坏，不知大家有没有想到这一点，
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实只是一部分企业这样做吧，因为从不同的角度出发去看是不一样的，我从两个方面来分析，一个是站在企业的角度，一个是站在员工的角度。
一、作为一个企业，现在大部分的岗位都不愿意选择空降的了，因为随着整个商业环境发展的进步和完善，很多企业都已经建立了自己内部的人才培训机制，从自己内部开始培养人才，最大的好处在于人员对企业熟悉。而如果选择空降的方法，一个人再厉害，作为新人来说，来到公司，前三个月几乎都是熟悉企业的情况，没有半年时间，是很难创造出什么好的贡献的。
其实侧重于提拔老员工还是空降新人，最主要还得取决于老板的管理理念。
二、作为员工，也要非常清楚自己的职业规划，一个人如果没有职业规划，是很难有上进心的，其实也就是没有目标感了。
想要升职加薪，前提是自己的能力去到了哪个阶段？有没有已经具备了升职加薪的水平？现实当中也有很多人总喜欢埋怨这埋怨那的，完全没有考虑自己能力有没有提升，我觉得作为员工要做的不是埋怨，而是应该不断地学习，不断地去表现出自己的能力水平，因为作为企业主和企业的管理者，其实都看得到的。如果你觉得老板看不到，你也可以自告奋勇去毛遂自荐嘛！
〔当然，如果遇到实在是三观不合的，那继续干下去也没有意义，对吧？〕
总结就是：先提升自己的能力，再看企业的管理理念。合则留，不合则分。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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