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为什么有的老板宁可给新人高工资,也不愿意给老人加薪?
员工,公司,老板为什么有的老板宁可给新人高工资,也不愿意给老人加薪?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
假设现在有猎头给您基本工资11600元/月,估计您转头就递给HR一封辞职信:世界太大,我想出去走走!HR愤恨不平怒吼到:七八年的工作情分还抵不过5800元?您笑笑说:没办法,我也得生活啊!
雇佣制薪酬就是企业购买您的时间和能力为他创造最大价值,即您用自己的时间和能力创造最大价值以换取相应的报酬及福利。说穿了薪酬高低就是劳务供需关系,苦劳不等于功劳。
面对这种情形,给您两点建议
第一:结合您自身情况,在招聘网查看本地区本岗位平均薪酬状况
目的是衡量当前您薪酬水平和工作能力的匹配度
假设本地区本岗位(条件:您能胜任)远高于目前公司匹配的薪资,做好进退准备,
去和HR谈涨薪或跳槽。
假设本地区本岗位(条件:您能胜任)等于或低于目前公司匹配的薪资,那就好好工作少抱怨,努力提升工作能力,在公司现有的晋升渠道争取得到升职,再谋求更好的发展平台。
第二:做好自身职业规划
努力是态度,规划是方向!
反思自己的能力和特长是合适高级技术岗还是管理岗。
取个例子:喜欢专研技术的程序员发展路径就是中级工程师-高级工程师-技术经理/总监
管理路线是—中级工程师-系统架构师,项目经理/总监
打造自身横向竞争力
您做了7-8年拿5800元,新人就可以拿到相同薪资。不是公司吃定你不敢在外找工作,而是您的岗位可替换性太强。
所以在升职的路上,记得提升横向竞争力
职场不相信眼泪,无论是您还是老板!
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为价值成本的原因吧,新员工更有活力和发展前途,要想吸引他们进来,就是需要高薪聘请。而老员工因为干久了,很难再有高的发展空间,涨薪的成本也比较高,并且公司也知道老员工因为各种原因不会轻易辞职。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个老员工如果不懂的学习,那么有的只是年龄老化,这对于企业来说还不如培养新人!只有当你有能力给公司带来效益的时候,公司才会想办法留住你,工资自然而然就会涨起来了!只有努力、付出、持续的学习,才会有立足之本!
回答于 2019-09-11 08:43:50
“吐故纳新”是现如今企业、公司的游戏规则,也是市场经济“养小不养老”的铁律。
计划经济体制下,人一旦入职就等于端上了“铁饭碗”,只要不犯大错误,就可以在单位工作到退休。
市场经济体制不同了。都是合同制,几年一签。到了一定年龄,公司、单位就不会再和你续签合同的。而且,对一些即使有工作能力的,有资格的老员工,也得想办法让你走人。这就是所谓的“铁打的公司,流水的员工”。
这就是为什么公司宁愿高薪聘请年轻员工,而不给老员工加薪的原因所在。
因为,一个公司老员工越多,就越没有生气。而且,矛盾越复杂,形成无形的内耗。对于公司发展是一种掣肘。没有哪个公司愿意停滞不前的。所以,“吐故纳新”无疑是公司动力永驻的秘密。
回答于 2019-09-11 08:43:50
发生这种情况,已经是企业普遍现象,尤其是民营企业,我们接触过很多公司,他们通常从以下几方面考虑:
1、薪酬体系与社会脱节:企业平均薪资水平低于社会平均水平,按企业薪酬标准很难完成招聘任务,如果企业着急用人,只能临时标准外面议工资。
2、空降兵原理:通过高薪聘来的空降兵,引进先进的成熟的管理纪念,推动公司发展,公司认为这些人也不会长期聘用,所以不在公司薪酬标准内。
3、鲶鱼效应:引进高薪职业经理人,优胜劣汰,使老员工产生焦虑和危机感,提升公司工作气氛,进而提高工作效率。
4、企业薪资成本太高:老员工学习、创新、执行能力有限,如果岗位稀缺性低,可替代性高,公司尽管会感谢老员工多年的同舟共济,但也不得已而为之。
我们建议,一面多理解、感恩公司,一面努力提升自己,抱怨是解决不了问题的,希望回答对您有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请,这个问题我曾经遇到过,原因可能有这么几个:
1、有一部分老员工虽然勤勤恳恳,但是已经是老油条,创新力和执行力已经大不如前,工作动能不足,部分还仗着资格老倚老卖老不服从管理,且老员工实际上拿的待遇不低。
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