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为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？

员工,公司,老板为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

为什么有的老板宁可给新人高工资，也不愿意给老人加薪？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

新人有活力，有朝气，脑子好使，有文化功底，接受新技术快，又由于是新人，比转好调动，身体也好，家里没有负担，如遇加班，没有家庭牵挂，可以随叫随到，更主要一点工资还不高！而老员工身体每况愈下，眼睛也不好了，脑子又守旧，对新事物反映也慢，而由于是老人又有点倚老卖老不听调度了，工资还高，而由于各行各业的互相竞争，而企业也为了降低生产成本，宁愿招新人也不愿给老工人涨工资了[流泪][流泪]这就是现实，所以我们大家都要珍惜自己眼前的工作，钱难赚，还蛮好用[流泪]生活处处都要用钱[流泪]而老同志如果丢了工作再出去就业就难了[流泪]首先年龄就是个关口，大家说我说的对吗？欢迎评论留言[作揖][作揖][鼓掌][鼓掌]

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀！

新老更替乃自然规律。有长远眼光的老板是要储备和培养人才，才能使企业获得长足发展。

企业的老员工，是企业发展的重要力量。必然曾经为企业付出了心血和汗水，适当的涨工资是应该的。

但是如同高薪聘用新工人那样给老员工涨工资，必然影响企业的发展。

不少老员工潜力已经挖掘到顶，年龄身体原因不会再有委以重任的可能性，那个精明的老板愿意支付额外的劳动报酬？

况且前有车后有辙，随意开口子涨工资也不利于以后的管理吧？能够高薪招聘新员工，必然是企业急需的人才。

企业老板不会轻易花怨枉钱，高薪招聘干不了事，给企业创造不了效益的蠢才的。

重金聘请人才，是当今企业发展的重要措施之一。不重视新生人才培养的企业必然难以兴旺发达。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我个人认为一个企业或一个公司，要想不断的发展必须吐故纳新增加新的血液。招入新的员工这是企业和公司势在必行的一个选项，大家都知道年轻的新员工思维敏锐敢想敢干勇于创新。是企业和公司图发展不可获缺的一支强大骨干力量，反观老员工因在企业和公司工作时间过长已经失去了当年勇于创新和敢想敢干的雄风。思想僵化因循守旧己随着年龄的增长逐渐的显现出来，如果企业和公司不釆取措施不增加新的血液。企业和公司随时都有倒闭的危险，这就是企业和公司为什么宁愿用高薪顾用新员工。也不愿给老员工加薪的主要原因，这个问题连我们都看的出来何况企业领导和公司高层。这就是我的看法和观点，不一定准确请大家评论。谢谢您的邀请。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢邀请，

有可能是工作技术上的需要决定的吧！

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为，老板宁愿请新员工，主要是因为以下几个原因：

首先，老板招聘新员工的原因

1、认为新员工有培养价值。新员工年龄小、文化高、专业对口，刚刚进入职场，招聘进公司后，一般都会充满好奇心、新鲜感，肯学肯钻，工作有激情，可塑性强，具有培养价值。培养好了，可以成为公司的业务技术骨干，为公司所用，对促进公司的发展是十分有益的。

2、认为新员工有利于公司长远发展。新员工年轻有为，充满干劲，有发展潜力，可以给公司增添活力；新员工接受能力较强，思想观念新，可以成为公司的后备人才；新员工因缺少工作经验，一般对薪资待遇要求不高，可以为公司降低部分人工成本。

3、认为新员工可以保持工作的连续性。招聘新员工入职，可以使公司的员工年龄形成梯次，可以使公司的业务技术人员形成梯次，经过培训使用，经过工作锻炼，逐步提高工作能力，可保持工作的连续性，确保公司的主营业务顺利进行。

其次，老板不愿意给老员工加薪的原因

1、认为老员工没有发展潜力。老员工在公司工作时间长，虽然说业务熟练，经验丰富，但是，时间长了，思想固化，开拓进取精神弱化，容易满足现状，不思进取，觉得没有培养发展潜力，工资保持现状即可。

2、认为对老员工起不到激励作用。如果给老员工加薪，一则人多增加了用工成本；二则觉得老员工会倚老卖老，认为是理所应当的；三则老员工自以为能力强，技术好，起不到激励作用，达不到调动工作积极性的效果。

3、认为老员工是潜在淘汰对象。老员工大都年龄偏大，老板认为既没有培养价值，也会慢慢失去使用价值，都会面临新老交替，是老板心里计划淘汰的对象，早晚将被新员工所替代。因此，也就不可能为他们加薪的了。

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