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有的领导“指示”模棱两可，不敢问，怕错？职场下属该如何执行？
领导,任务,指示有的领导“指示”模棱两可，不敢问，怕错？职场下属该如何执行？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
个别领导怕担责，所以“指示”模棱两可。这有两个好处：如果做对了，大可以说他们就是按我的指示办的，说明领导有方；如果做错了，大可一推了之。古代的皇帝最喜欢这样，有个词语叫“揣测圣意”，说的就是这种情况。作为下属，我认为只要不创新，按常规去做，实在不放心可以再次请教领导，领导肯定会给你指明方向。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当领导发出的指令下属不明白时候建议第一时间咨询清楚了以后再执行，但是要注意时机，不要微信语音或者电话，注意礼貌文字修辞，也可以根据自己的理解先表达出自己的观点，在谦虚的询问领导的建议。一般都会得到领导的耐心解答！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为这个领导提出的”模棱两可”，实际是把决策权交给了职工，意思是让职工定夺这件事。比如企业最近要引进生产线，供应部门拿着订单去找领导签字批示，领导拿过订单签上”模棱两可”，然后告诉他说你让职工通过一下。当职工见到”模棱两可”这四个字时，开始犹豫不决了，这时走过一个非常聪明的中层领导说，领导把决策权交给咱们了，大家开始签上自己的意见吧？写”同意”就行了！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不敢问才是最大的错误！尤其是当你不清楚领导的指示时，这种时候，不要想着不敢问，我先去做……正确的做法是先跟领导确定，你要到底要做啥。
如果怕问了，给领导留下一个不好的印象，可以巧妙改变提问方式。XX领导，我想跟您再确认下，是不是要做哪些事情，然后先列出你猜测的领导可能让你做的一二三四，然后再简要说明下你打算怎么做。
不要只是简单的跟领导确认指示，再带入自己的想法，这样就不会给领导留下不好印象了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
遇到这种领导必须让他指示明确，最好有任务单给你或者短信给你，否则出了问题这种领导可能会推诿，执行的人成了背锅的。现在很多公司都在用钉钉，一切指令电话通知后再在钉钉部门群里发一次，看过内容的人员都会显示“已读”，如果长时间不看钉钉还可以“钉一下”，提醒某人看。这样有两个好处：1.出了问题可以作为证据2.公司高层领导也能看看部门领导的工作水平。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是领导也不知道应该怎么干，一旦犯错就甩锅，按你理解干吧，蒙对了是领导有方，蒙错了是你理解能力差。
另外，这也算挺正常的，有些人就是这样：不能认错，又不是小孩子←相信很多人这么想。所以这些人当上领导，大多数会给你模棱两可的指示。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题我很深有感触，其实这样的问题大家在日常工作中几乎都会遇到，只是频率和程度的不同而已。
首先领导指示的模棱两可应该分为两个方面，一个是领导有大致的目标，但是为了培养员工，给员工一定的发挥空间，体现员工的能力会发出模棱两可的指示，另一种就是领导也在迷茫，不知道下一步该往哪走也在摸索，这样也会发出模棱两可的指示。
对于员工来说，我们的目的就是顺利的完成领导的指示，完成本职工作，如果因为指示不清楚就畏首畏尾而去拖延甚至不做那就大错特错了，如果可以跟领导或者同事澄清那固然很好，但是如果澄清不了，甚至是澄清了觉得更加迷糊，那就要另辟蹊径了。我记得我的一位资深的同事跟我说过，你的工作你想不想快点高质量的完成，那就拿出几套方案让领导去选，对于任何人来说做选择题永远是最简单的，而且也是最容易得到答案的。
职场上面没有谁该做，谁的责任之说，吃亏是福与人为善，换位思考永远是职场的真理。
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