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下属比自己年龄大，领导该如何管理？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

下属比自己年龄大，领导该如何管理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为年轻领导者，首先对于自己的工作岗位的业务范围必须尽快熟悉，并了解每个下属的工作职责，尽量了解每个下属的家庭基本情况以及个人性格特征，更重要的是了解在下属中谁最有发言权，那样你可以针对性地降服这个人后，其他人就比较容易摆平了。

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虚心求教，建立信任




因为年轻工作资历浅，经验少；多向年龄大的下属请教，以示你谦虚求助，集思广益，尊重他们的建议，建立彼此的信任感；如果彼此不信任工作难以展开，只有互相理解他们才能更好地配合你按你的想法完成各自的工作任务。

坚持原则，建立威信

在重要的、原则性的问题上你不能妥协，让他们知道在工作中你是他们的领导；在下达任务时，没有讨价还价的余地，你的决策他们必须执行并完成工作任务。

彼此沟通，增加友谊

因为他们年龄比较大，工作经验丰富，生活阅历老练；尊重长者是我国的传统美德，平时多与他们交流，用后辈的心态与他们交往；比如，与他们见面主动打招呼等等，让他们觉得你很尊重他们；人心都是肉长的，只要你真诚，迟早他们都会认可你。

业精于勤，努力上进

只有自己强大，别人才会信服；在工作中不要满于现状，只有经过不断的实践与学习，才能增长自己知识与经验；在严格要求下属同时也要严格要求自己，如果你各方面都出类拨萃，他们能不服从吗？

完善制度，严格执行

只有完善的管理规章制度，才能更好地行驶你的职务权力；完善的规章制度，在管理中让你有据可依；在执行中不论资历深浅、年龄大小、职务高低都要一视同仁，决不偏袒。

作为领导要有魄力，更要有核心凝聚力；在工作中言行一致，表里如一，不能说一套做一套；用能力说话，用制度管人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！每一个问题，卓谱都将竭尽所能，给予最真诚的答案，共勉！

如何管理比自己年长的下属？

管理比自己年长的下属，只需要做到两点：1，给予尊重，2，就事论事。

给予尊重

人的年龄越长，所期望得到尊重、受到重视的欲望越高。抓住这一点，基本你就可以得到老一辈的支持。

尊重孝敬长辈是我国的传统美德，这种思想特别在上一辈中根深蒂固，所以，无论怎么样，作为一个晚辈对长辈的起码尊重需要有，而且这个要作为工作中的基础。

另外，前辈走在前，出来贡献社会、公司的时间也比你长，无功劳也有苦劳。你超越跑到他们上头去，他们本来就会从心里有一些不平衡，如果连他们年长的这点起码的优势都不能保留，那么脸面何存？如何能专心服你？

所以管理长辈，起码先要谨记以上几点，给予他们足够的尊重，并让他们发挥他们的优势，得到重视。一般可以这样做：

安排工作时，如有可能，尽量多参考他们的意见，特别是他们熟悉的领域的工作。

让他们做他们最擅长的工作（除非他们愿意尝试新挑战），并适当带领一些新人。——发挥他们的专长，容易让他们在年轻一辈中建立起成就感。

尽量给予工作与生活上的平衡。

平时交流，表达、称谓上要符合晚辈的角色。

就事论事

就事论事，表现为两个层面：

一、建立一种整体氛围：公事还得公办，就事论事，不针对，不放纵，不卑不亢；

二、是工作上，所有的人，不分高低贵贱，不分年轻年长，只是角色分工不同，所侧重的工作不同，大家的终极目标是共同的。

有了以上两个基调，整个组织的氛围也将变得亲密。工作开展起来也就会方便很多。

所以，做好以上两点（给予尊重、就事论事），就能管理好比你年长的下属。

回答于 2019-09-11 08:43:50

小杨刚到公司被任命为项目经理，共有5个项目成员，负责产品开发。项目组成员均为男性，并且年龄比小杨大4-8岁，对于年龄资历比他大的下属，小杨觉得压力很大。以前负责过团队，但是管理的都是比自己年龄小的，第一次遇到这样的情况，小杨有些不知所措。作为资深PM的你，对于类似情况会有哪些高见呢？

首先，不要在自己心里设限，无形中对自己进行心理暗示。能到这个位置，就要相信自己的能力，自信是最必要的。当你很自信的处理问题，别人不敢随便看轻你。

其次，摆明工作原则和关注点，处理事情的时候有理有据，对事不对人。以身作则，深入到每位员工的工作当中，有问题不要怕，也不要害怕“冲突”，针对问题解决问题。虚心地向年长的团队成员学习，请教，相互尊重。

再次，关注项目成员的情绪和需求，找到对方需求点，比如有的希望奖金、有的希望成绩、有的希望升职、有的希望尊敬等等，最好能够“对症下药”，发挥他们的优势。但是不一定所有的需要都实施满足，给你升职是希望更好的带领团队和完成任务，而不是让所有人很开心，所以不要偏离主线。

最后，在合作中，一方面主动去摸索与项目成员的沟通模式和好的方式，另一方面也让他们了解你的沟通特点，做到沟通到位。另外也要与上司保持良好沟通，通过上司为自己在某些场合树立权威和信任感。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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