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如何做一个合格的管理干部？
领导,团队,员工如何做一个合格的管理干部？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
干部的标签：
1、职务高、能力强、威信高、权利大、收入高。
2、责任大、事情多，顶雷最多、挨批评多。
这些其实都是一名干部需要具备的能力素质、心里素质、品行道德等综合要素。如果一个人同时具备了以上能力要素，就已经师一名卓越的管理干部了，还不只是一名合格的管理干部。
作为一名管理干部我们必须在言行、思维、能力视野等各方面都要能超出平常人的水平和标准，否则你就不够资格做一名管理干部。具体来分析要具备那些特质才能得到下属的拥戴，得到上级的认可。
1、能成就人。感力干部的胸怀格局要有。成就老板，帮助老板创造价值，处理专业技能问题，推动组织和企业的快速发展。成就同事，成就下属。总之作为管理干部必须要具备这一条素质。
2、不抢功、不争利。淡泊名利，拿自己应该拿的部分，功劳师团队的，让团队拿得多，让团队成员有功劳有荣誉。与评级也一样不争不抢。与老板就更不要去邀功请赏，一切按照当初约定的条件执行。
3、能力要强。一个管理干部必须要有能力，没有能力就不能胜任领导岗位，不能建立自己的威信和领导力。
4、善于培养人。管理干部在成就人的时候更需要人下属快速成长。培养人是为组织输送人才，强化组织造血功能的大事。当让下属成长了也可能离开，但不管下属怎么发展，我们帮助他成长了，他心里都会装着我们。
5、善于处理家庭与事业的矛盾。管理干部必须是协调高手和专家。肩挑几头，家庭事业如何协调，关系到事业发展，家和万事兴。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。考核一个合格的管理干部的业绩，主要是团队的战斗力、凝聚力和业绩，一个合格的管理干部会了解和团结团队内所有人，让团队内的人人尽其才，得到团队人员的拥护，劲往一处使、心往一处想，带领团队创造价值。
历史上成功的管理干部可谓不少，他们都是管理上的突出人才，得到了很高的评价。
最典型的非刘邦莫属。刘邦最大的特点就是善于调动身边的所有资源，发挥出团队的最大力量。在他的团队中，有能够运筹帷幄决胜千里的张良，有居中策应保障后勤的萧何，有征战沙场无往不胜的韩信，而刘邦用自己的亲和力和凝聚力，带领这个团队最终取得了胜利。
历史上还有一些比较有能力的人，虽然做到了名垂青史，但是在管理上却未必是成功的。
众所周知的诸葛亮，可谓：鞠躬尽瘁死而后己。作为蜀国的丞相，诸葛孔明的管理能力其实很一般，最终累死了自己却后继无人，蜀国可谓成也诸葛败也诸葛。诸葛亮凡事必事必躬亲，放着很多有识有能之士不懂得放权，做事全靠一己之力，怎么能够比得上团队的力量。
作为一个管理干部，必须懂得依靠团队的力量，才能取得更好的成绩。
一个团队，员工的能力参差不齐，性格更会是多种多样，所以管理干部必须走进员工的工作、生活和心里，知道员工优缺点、所思所想和实际困难，做员工生活上的朋友、工作中的领导，才能具备更好的亲和力。
管理干部必须具备较高的业务能力和综合素质，需要不断的学习提高，掌握科学先进的管理方法，懂得处理复杂的人际关系，公平运用奖惩激励等手段，保持良好的形象，在员工中树立起威信，成为员工钦佩的人和贴心的人，才能有较强的凝聚力，团队才有更高的战斗力。
管理干部作为企业的中层，是承上启下的关键环节，只有具备较高的能力素质，才能带领团队取得更好的成绩。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，和员工之间要相互沟通。做一个有责任的领导。不要错了。推卸责任，把责任推卸到员工身上。自己承担的还是自己承担。因为我见过一些领导出了事，把责任全部推给员工。有什么事要及时和员工沟通。不要带情绪上班。和员工你不要带情绪。这样容易误导工作。也容易和员工产生矛盾。
回答于 2019-09-11 08:43:50
合格的管理干部需要各方面素质，至少应有以下特质。
一，情商高，善于处理老板和属下的关系。能很好的掌控自己的情绪，工作中起到承上启下的作用，既能为老板分忧解难，又可以为属下解决实际问题。
二，有一定专业技能，如果对业务一窍不通，没有办法在工作中发现问题并及时解决问题。
三，独立解决问题的能力强，作为管理者，就要能够独当一面，部门出现问题都要亲手解决，而不是把问题抛给老板，否则老板用你干嘛？
三，人品好，无不良嗜好，如果作为管理者人品差，或者好赌，好色，虽然属下当面不说什么，但是已经失去威信，自然导致属下不服，工作上也不会那么卖力。
四，能写会道，如果作为领导，表达能力欠缺，肯定在形象上大打折扣，也会被属下瞧不起，在没有文化的领导手下干活，觉得十分憋屈，有离开这个领导的想法。
五，以身作则，并不是一定要每天跟属下干活，作为领导也没有太多时间参与具体工作，但是关键的时候，必须挺身而出，别人怕脏，怕累，领导不怕，能起到带头作用。
六，为人正直，不偏私，不偏袒关系好的员工，大公无私，工作上处处为公司大局和集体利益着想，不谋求私利。
七，开拓进取，不守旧，思维开阔，不落伍，引进新项目和新技术，顺应潮流，接受能力强。
以上作为合格领导应有的素质，当然英明的领导还要具备更高的智慧，以及超强的进取精神和坚韧不拔的意志力等等，不能一一列举。很多优点不是一般员工能够比拟的，否则人人能做个好领导了。
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