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如何做一个合格的管理干部？
领导,团队,员工如何做一个合格的管理干部？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
“我不入地狱谁入地狱”的担当
当领导，除了权力，更重要的是责任。
当一个人真的愿意为本部门的事情承担起所有责任时，才有资格当领导。我希望的领导是这样的：发生事情，首先要追究自己的责任，而不是找个替罪羊。
海纳百川的包容
有的领导看不得人家好，看不得人家拿功劳，看不得人家受到老板的表扬，这是心胸狭窄的表现，注定做不成大事。
真正的强者，就像曹操所说的，要有包藏宇宙之机，吞吐天地之志！
凡优秀领导，必具备以上两项特质。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢悟空小秘书邀请！
首先，从字面意思来看，“领导”这个词可以分开来理解，“领”有统领、带领的意思，“导”有疏导、引导的意思。个人认为，领导就是带领团队干事创业、能解决团队行进过程中这样那样困难和问题的人。从这个意义上理解，一个合格的领导至少应当具备五大素质：
第一，有合格的人品。俗话说：上梁不正下梁歪。领导是一个团队的总负责人，如果人品不合格，很难把团队的力量凝聚起来，即使靠一些措施和手段把团队勉强捏合起来，也很难做出多大的事业。试想一下，在这样一个团队当中工作，你的职业道路会走多远？会有多大成就？
第二，有适应岗位的能力。都知道“兵熊熊一个、将熊熊一窝”的道理，所以合格领导必须匹配合格的能力。试想一下，你面对一个“老好人”式的领导，除了谁都不得罪这个“优点”，其他啥都不行，你能指望在他手下有啥前途？
第三，身先士卒的自我要求。团结人、有能力是当一名合格领导的基本前提，但不足以在团队中树立多高的威望。所以，合格的领导不光要善于决策、协调，还应当在关键环节、重大工作中亲力亲为，甚至冲锋在前，这有利于调动团队的战斗力。比如《亮剑》中的李云龙。
第四，做出一定的显性成绩。这个很好理解。评价一个领导是否合格，最直观的办法就是他带领团队做出了哪些成绩。整天说的天花乱坠，掰起指头一数，好像啥也没干成，啥成绩都没有，你说这样的领导合格吗？
第五，公道正派的原则底线。这个世界上，极少有绝对的公平公正，但做到相对“一碗水端平”其实并不难。一个领导要保证团队的向心力，没有相对公道正派的底子，要不就会搞成团团伙伙、各自为政，要么就会导致团队离心离德、毫无战力，怎么可能干成事、干好事？
总体来说，个人觉得当领导是一门技术活，要实力，更要讲艺术，是对一个人智商、情商、逆商的综合考量。所以说，当一个合格的领导，没两把刷子还真够呛。你觉得呢？欢迎留言评论。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题说老实话，有点太大了，从亲身经历来提供一下建议给到你，
希望对你有所帮助！
1、做为领导，需要清楚自己团队的发展方向和团队成员的情况，需要根据团队的方向来选用合适的人，来做匹配的事情。
2、同时在实际生活中需要对团队成员多关心，关心他们的需要，为他们提供必要的帮助，建立良好的团队氛围。
3、工作中需要建立明确和可执行的制度，并通过会议传达到每一个人，在执行的过程中需要不断完善这个制度，并且严格执行。
4、对于工作的流程需要不断的更新和优化，实现比较高的团队运作效率，同时也可以减少工作中的一些时间、人力、精力的浪费。
5、最后，做为领导，非常重要的是以身作则，需要团队做到的事情，自己也需要能做到，甚至做到更好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要自己心里有一个准则，要明白自己能不能担起这个重任，还要体会自己在大家眼里的口碑如何，更重要的各种技能和专业知识掌握的程度，归根到底是看怎么让大家从心底里服，心甘情愿的追随左右。
回答于 2019-09-11 08:43:50
用良心办事！
回答于 2019-09-11 08:43:50
做为一个合格的领导首先要具备责任和担当，其次必须要有统筹计划和处理问题的能力。
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