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如何做一个合格的管理干部？
领导,团队,员工如何做一个合格的管理干部？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
吃苦在前，享受在后。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我曾经有一个领导，我和他一起共事五年，从我现在的角度来看，他是一位出色的领导。甚至我现在都一直以他为模板在要求自己。
他身上的特质归纳下来大概有以下几个方面
1.极度纯粹的一个人
不虚伪，不做作，感觉很真实，而且在工作中他会就事论事，很少牵涉到人这个层面。说话这些也很直接，评价下属工作，好就是好，坏就是坏。好在那里，坏在那里，都会说到点上。
2.公正公平公开
他领导公司的时候，一直秉持的是会上随便说，会下不议论，很少私底下和同事交流意见，这个太难得了，说起来容易做起来难。
3.职业化标签明显，个人形象非常淡出
我和他共事那么久，是他助手级的同事，但是我对他私人的情况一点不了解。他从来不谈这些东西。工作之外和我们也没什么交道。一起出差，回酒店他就不联系了，距离这些保持的很远。
4.做事谋定而后动，计划进度和实际时间进度基本完美衔接
决策期和大家讨论多，一旦到执行层面就高度统一了，这个需要非常棒的运营能力才能做到的
5.能鼓舞士气，但不灌鸡汤。
这个我真不好描述，反正就是大家信任他，他不忽悠。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、什么是领导
一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼，可见一个合格领导的重要性。
领导，它是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。
二、合格领导需要具有的三个品质和修养
（一）谦逊
《中庸》里讲：“水低成海，人低成王。”水往低处流，汇集成了大海；做人也应低调谦卑，才能获得别人的敬佩。让一个人高贵的，从来不是出身，而是修养。
谦逊，是一个合格领导职应具备的基本品质，体现在待人接物的文明举止，体现在为人处事的信任和尊重。无论何时何地，都应该谦和地对待身边的每一个人。只有尊重别人，才能换来别人的好感和认同，才能得到人们的尊重，才能成为一个合格的领导。
（二）有肚量
虚云大师所说：人生在世，要有三好：要有一对好眼睛，一双好耳朵，一副好肚皮。
好肚皮，即指心胸宽广，以和为贵的肚量。择其善者而从之，其不善者而改之。
把一滴墨汁滴在一杯清水里，水立即变色，而把一滴墨汁融在大海里，大海依然是蔚蓝色的大海，这便是肚量。工作中，下属、同僚难免会相互之间有磕磕碰碰，作为领导，应该拥有一副好肚量，则能包容工作中的喜怒哀乐，人无完人，一个下属可能他性格开朗的同事办事粗心，可能执行力强但为人小气，可能技术拔尖但不善沟通，合格的领导就是要包容所有下属，扬长避短发挥团队的最大战斗力。海纳百川，有容乃大；人有肚量，谋事易成。
（三）有亲和力
合格的领导让人如沐春风，这就是亲和力。有亲和力的人做人做事不骄傲，不自卑，以平和，耐心，自信的状态去对待身边的每一个人。安静地听别人讲话，热情地参与谈话。不以自己为中心，顾及别人的心情，善于调动气氛。 重视每一个同事，让人不自觉地愿意与其亲近，这也是团队凝聚力的基础和核心。
（四）丰富的专业知识。
领导者的知识素质是构成领导活动中不可缺少的因素，在关键时刻，领导干部的知识储备的数量和质量。作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的文化底蕴，除了要掌握与自己本职工作相关的业务知识以及现代的思维知识之外还要掌握一定的历史知识和法律知识。总之，我们的干部必须具备复合型人才的要求。
三、做好三点让你成为一个好领导
（一）凡事有规矩
规章制度，是开展工作的准绳和依据。合格的领导要善于规章制度的建设，并且严格按照规章制度办事。按职责要求办事。各级都有明确的职责分工，按职尽责，是工作的基本要求。如果办事不按职责、不讲程序，好事争着干，难事往外推，工作就很难全面落实到位。有些工作之所以“空转”，说到底还是按职责办事的意识不强，致使许多工作文件来文件去，没有真正落到实处。
（二）管人先律己
《礼记•哀 公问》中有这么一段对话：“公曰：‘敢问何谓为 政？’孔子对曰：‘政者，正也。君为正，则百姓从政矣。君所为，百姓之所从也，君所不为，百姓何从？’”孔子在回答鲁哀公什么是为政问题时强调：“为政就是正。君主端正自己，那么百姓就服从于政令了。君主怎么做，百姓就跟着怎么做，君主不做的，叫百姓怎么跟着做？”
作为一个管理者，重任在肩，职位越高，就越应重视给他人留下好的印象。因为领导们总是 处于众目睽睽之下，他们既是组织领导者，又是示范引导者，其所作所为很容易引起下属的模仿。因此管理者必须成为公司中的榜样和标杆，这是合格领导形象的需要，也是规范和激励下属的需要。
（三）一碗水端平
“为官之义在于明法。” “明法”就是坚持一碗水端平，不搞厚此薄彼，“不可假公法，以报私仇，不可假公法，以报私德”；就是坚持一把尺子量到底，自觉将单位的规章制度内化为心中的戒尺，一切按制度来、按程序走、按规矩办。
坚持一碗水端平，才能营造好风气，是一个合格领导的基本素质。单位讲公道，员工走正道。公道正派，是纯正风气的关键所在，也才能让你一个团队健康发展。你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他们才愿意服从你的管理。
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