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如何做一个合格的管理干部？
领导,团队,员工如何做一个合格的管理干部？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
写在最后
身在职场，升职并不容易，但做合格的领导更难，成为合格的领导不是来看看几篇文章，更在日常的积累和个人的修养，不积跬步无以至千里，脚踏实地修身养性才是关键。
回答于 2019-09-11 08:43:50
合格的管理干部基础是要情商高。我身边就有一个同事因为情商低，一把年纪了，一直在基层混，而且这么多年了，都一直悟不到人际关系如何处理，同事关系如何处理，与领导如何处理，与客户如何处理，所以这样的人永远提拔不上去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
合格的管理干部基础是要情商高。我身边就有一个同事因为情商低，一把年纪了，一直在基层混，而且这么多年了，都一直悟不到人际关系如何处理，同事关系如何处理，与领导如何处理，与客户如何处理，所以这样的人永远提拔不上去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大海一样的胸怀，两袖清风的信念
回答于 2019-09-11 08:43:50
我感觉，想做一个好领导，首先必须有能力带领团队给公司创造效益，其次为自己的员工争取更好的的待遇！工作中只要做到公平公正！
回答于 2019-09-11 08:43:50
只要你心中时刻为百姓着想，时刻以为人民服务为宗旨！就一定能当好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为，一个合格的领导应该是：
1.严格而不严肃
2.鼓励多于处罚
3.认真聆听每个人的工作建议
4.善于通过情感调动员工工作积极性
5.保持大局观和企业利益为本意识
回答于 2019-09-11 08:43:50
你领导这样讲没错。领导分几种，一是专业型领导，肯定对专业精通，会以自己的专业引领工作；二是管理型领导，主要是调配优化资源，以组织协调能力，充分调动各方积极性创造性，形成团队合力，引领团队为愿景各展其才；三是复合型领导，既懂专业，又懂管理，成为专业引领者、管理推动者。………，领导是一门艺术，不同的行业、部门，体制内外都有不一样的要求。愿意就此与各位达人讨论。欢迎留言。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我曾与五位知名的咨询师在中国共同调研过这个问题，结果显示：第一，会做人，心胸狭隘、不正值、不敢担当的领导不是好领导。第二，能力强，兵熊熊一个，将熊熊熊一窝，能力强的领导才能指导下属把事业做好，能力强的领导才能看穿问题的本质。第三会建立一套体系，比如管理手册、作业文件（SOP），只有书面的体系才能让一个团队持续的进步。第四，全力培养下属、关心下属的职业生涯，这样领导当然也会要求下属培养他的下属，企业才有人才梯队，经验可以传承、工作可以永续！
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