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员工的工作绩效取决于领导者的管理水平,而不是员工的水平。你认同吗?
员工,绩效,管理者员工的工作绩效取决于领导者的管理水平,而不是员工的水平。你认同吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
3.领导者的管理水平与员工的水平之间“差异化领域”是什么?这个问题,需要不同“背景”下的您,来判定和给予答案。因为,只有当局的人才能识别或认识到。为了更简单,举例A:
领导者是本科学历并具备二十年大中型企业的部门管理经验;
领导者带的团队成员:
5%大专学历,三年内同行业,同岗工作经验;
15%中专学历,八年内同行业工作经验;
80%初中或无学历,十年内企业产品工作经验。
举例B:
领导者是大专学历并具有同行业二十年小型企业的综合管理经验;
5%本科学历,三年内同行业,同岗工作经验;
15%大专学历,八年内同行业工作经验;
80%高中以下学历,十年左右同行业工作经验。
请问案例A与案例B:“差异化领域”是什么?
所以,我给出的答案如下:
员工的工作绩效即不取决于领导者的管理水平,也不取决于员工的水平,而是取决于“用人之道”!
把合适的人放置在适合的岗位,拟定恰当的目标,共同推进,才是本质!
最后再简单的说:
劳动法都没普及到日常之中,企业还拿着“华为的奋斗者”来要求你的员工“好好奋斗”,拿着“知识碎片”来要求更低层次的管理者去实现更高层次的管理目标,会玩死自己的!
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理站70%,能力站30%!管不好还起反作用!
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然是员工的水平了,领导也没有去干,所以绩效的好坏就是员工的水平体现,但是绩效工资的发放领导必须拿大头的,没有领导的有利指挥哪里有好的成绩?这一点员工绝对不能跟领导抢功劳,这种运作方式就是我们一贯的作风。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题层面太广,要看什么工作,一般情况下是“制人合一”。
回答于 2019-09-11 08:43:50
取决于钱给够了没!
回答于 2019-09-11 08:43:50
务实为民肯为百姓付出!
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得应该是员工自己的水平
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导的管理能力很重要,把每个人员放在合适的位置,发挥最大效能。个人能力强只能干一部分工作。庞统能力强,但担任一方基层领导与担任副军师绩效大不一样。
回答于 2019-09-11 08:43:50
天花板决定了房间的高低......!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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