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员工的工作绩效取决于领导者的管理水平，而不是员工的水平。你认同吗？
员工,绩效,管理者员工的工作绩效取决于领导者的管理水平，而不是员工的水平。你认同吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
领导做价值取向直接影响整个企业，所以领导绝对是主要的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
也同意也不同意。
同意是因为管理确实很重要，一个管理者的好坏，能决定团队的好坏、团队的工作效率、员工的积极性。工作绩效的话我也觉得和员工积极性，团队业绩息息相关，和领导着带队关系很大。
但是，说句不好听的话，烂泥是扶不上墙的，团队里面的人员是否服从管教，是否能带出来，真的很难说，毕竟越大的团队，人员问题也越多，管理者再厉害，也难免会有团队出问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
跑不了你，也跑不了他，更不要因为他人的原因，而成为自己失败的理由。
站在管理者的角度来看，这样问（即员工的工作绩效取决于领导者的管理水平，而不是员工的水平。你认同吗？），没有问题，但是如果站在员工的角度也这样想就坏了。管理者这样想，可以不断提升管理者的综合素养与能力；员工也这样想，就不免产生推卸责任的嫌疑。管理者没有带好队伍，自然由他来承担，员工没有把自己的本职工作做好，自然也要自己来担当。跑不了你，也跑不了他，只有管理者和员工之间彼此都从自身寻找问题，成长自己，上下团结一心，而非偷奸耍滑，企业才会有发展与未来。——闫明
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回答于 2019-09-11 08:43:50
两者缺一不可。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当然主要取决于领导者的管理能力，不是有那句话吗：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
回答于 2019-09-11 08:43:50
别企图教会猪爬树，
从选人开始
问题是人太多，很多鱼目混珠，履历造假，并且入职什么都答应，三天以后连上班都不准点，别说什么执行力了
回答于 2019-09-11 08:43:50
好的员工不需要管理
回答于 2019-09-11 08:43:50
绩效考核不过是公司拿来扣工资的一种借口，因为大多公司员工都只知道自己的工资多少，而且大部分员工都知道自己的劳动值多少钱，少了这个钱你老板也请不到人，多了你老板也不愿意付！就那么简单
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
任何问题都需要先面对“背景”！
每一家企业或部门的“背景”不同，采取的方式及解决问题的逻辑就会不同。不能一概而论！（这只是我个人的认知哈）
对于这个问题，谈不上认同。我提供些我的见解，希望能有些用。
1. 工作绩效源于管理目标，从管理目标的设定到形成工作绩效的具体事项之间有个过程，简单的说就是“分解”吧。分解是个“技术活”，也可以单纯的理解为“水平”！
2.从概念简单的理解：员工=执行者，领导=指挥者。领导指挥怎么来，员工就会怎么去做。这里有一个认知要清楚：是不是所有的员工都能在同样的标准内正确地执行领导的指挥？（人与人是有区别的，有的灵活，有的缓慢......）
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