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企业出现离职潮（工资低），而该企业却高薪从外招聘，不考虑给员工加薪，这是啥逻辑？
员工,企业,公司企业出现离职潮（工资低），而该企业却高薪从外招聘，不考虑给员工加薪，这是啥逻辑？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
第五种：企业没有完整的薪资体系。
这种也是很常见的！不但企业内部的薪资一团糟，而且也没有什么招聘计划！还是按照陈旧的招聘体系进行招聘，招聘上一段时间后发现，薪资已经严重的影响了招聘进度。于是，HR向领导申请，加薪来获得招聘。于是乎就出现了这种情况。
总之，出现这样现象的原因有很多，这只是常见的几种，而且可能是多种原因综合的结果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这种现象在中小企业或激励机制不健全的企业非常普遍，几乎天天发生在我们周围，问询一位HR朋友，他对此种现象解释为：
1、新员工更有激情。很多老员工，上班按部就班，甚至混日子。这样瞒不过老板的眼睛，但多年打拼下来的老员工，又不好意思开除，只能在待遇上停止不动了。 新员工带来新的观念、新的想法，进而带动公司的发展，这种情况下，自然会给高薪。
2、新员工听话。老员工时间久了，一旦监督不到位，就可能偷懒，没有什么进取心。新员工则是公司领导怎么安排，就怎么做。丝毫没有老员工身上的那些懒惰的毛病。
3、工资低没人来。企业整体薪资水平就低，要想吸纳新人进来，给的薪资必须具有市场竞争力，否则没人来，自然造就了新人比老人工资高。
4、薪酬激励机制不健全。老员工按照公司工资体系来走，企业每年调薪的比例和人数有限，自然涨的慢。新聘用的员工是按照现在市场价来定的，自然超过了老员工。
5、变相裁减员工。公司有意通过招聘新员工这样的举措来刺激老员工，要么走人，要么干到什么程度才能加薪。 部分不服气的老员工跳槽离职，同样通过这样的方式获得自己满意的薪资；还有种种原因走不了的员工表面看不出不满，但私底下的抱怨多，并影响到实际的工作效率，最后沦为拿多少钱干多少事。
6、应付公司棘手项目，项目结束后，这些高工资的新人，可能就需要离职走人了，因为他们就是为了应对困难才招聘的人，现在任务结束了，自然岗位也就没有了。
大家有没有遇到类似的事情呢?你们公司有这样的情况吗？
愿我的回答可以帮到你。我是@坚持健身的财务姐，专注财务与职场分享。如果认可我的回答，多谢点个关注、点个赞！
回答于 2019-09-11 08:43:50
李振涛 | 大沟通开创者，应邀回答。
你说的这种现象，其实在很多企业中都会存在。
非常之令人不解。
原因何在呢？
根源在于企业的管理体系不健全，员工晋升、调薪机制不完善、不合理，导致内部员工无法通过正常的途径加薪！！
我看到过很多这种企业，新员工的工资普遍比老员工要高，话句话说，外部市场行情一个劲儿的涨，但企业每年的薪酬普调、个人调薪没有跟上，从而导致整个薪酬体系的落后。
而作为HR，如果没有足够的专业度、没有老板足够的信任、没有足够的说服力，是无法说服很多民营老板进行薪酬改革的。
那么，最后的结果就是，老板不懂、不专业，而HR明哲保身，不去碰这个敏感话题。最后的结果就是对企业的伤害：好不容易培养的人才，走了，又招进来一些新手，企业文化的认同、企业制度的学习、适应环境又需要一段时间。
这个就是答案，没有其他。
完毕。
李振涛 | 大沟通方法论开创者
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回答于 2019-09-11 08:43:50
1.适度的淘汰更替， 招聘新人有利于保持企业的活力，引进新的理念。
2.老员工，特别是年纪偏大的，更换工作的成本大，这就是35岁以上平庸员工可以随便虐的原因
回答于 2019-09-11 08:43:50
我在职场中多年，对这种企业出现的情况也是见过的。
很明显，这企业里的最高管理层可能有了新的想法，具体的不外乎是以下两种情况：
一、企业经营得很好，并且发展得很快，但是企业最高管理层认为企业内的员工素质技能不能适应新形势生产经营的需要，便使出“杯酒释兵权”的一招。要在人才市场上招聘新鲜血液回来补充企业人员素质的缺陷。
广东顺德有一个企业，当年创业时的股东觉得自己一群人都不适应新形势下的需要了，便一起退出经营管理，聘请专业经理人来管理，结果业务做得比原来大了好几倍。
二、也有可能是企业生产经营碰到了瓶颈，很难再有更大的发展了，便使出了“腾笼换鸟”的一招，在外高薪聘请人才，但就是不对内部素质和能力不足的员工加薪，目的就是逼着原有的员工提升个人技术能力，如果不能提升便自行离开。
面对上面两种情况，作为员工个人来说，不管去也好留也好，都不要怨天尤人地抱怨老板给新人高薪给老人低薪，这种抱怨除了增添自己的心中不快之外毫无作用。
打算继续留在企业里干的员工，最重要的是赶紧想方设法提升个人工作技能和素质，在工作中，发挥出不低于甚至超出新人的作用，才能让老板重新关注老员工，从而给老员工加薪。
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