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企业出现离职潮(工资低),而该企业却高薪从外招聘,不考虑给员工加薪,这是啥逻辑?
员工,企业,公司企业出现离职潮(工资低),而该企业却高薪从外招聘,不考虑给员工加薪,这是啥逻辑?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
2、离职潮爷可能是因为当前公司的中层管理薄弱,老板的精力和管理边界已经严重超支,如果多次尝试了引进培训来帮助老的管理者提高水平,但是收效甚微的话,一般会考虑找空降兵,高薪底薪也是随行就市,根据能力来的。
3、企业的价值观基础、文化基础出现了动摇,老板可能收到了来自多方的压力,下定决心要重塑企业文化,包括提升创新能力,需要更有激情的年轻人等等。这种情况多出现在企业处于壮年期往贵族期阶段,这一阶段的企业官僚气氛比较浓厚,往往上面下达的战略和目标很难被有效的传递和执行。
以上三种情况,其实和老的员工的工作内容,工作属性、工作强度基本没有关系,因此,不给老的员工加薪,是很正常的逻辑。
当然,我们也要分析一下,大量离职潮是否引发了在职老员工的工作量陡增,比如有些岗位的编制可能缩减了一倍,部分核心岗位的工作量很可能出现倍增,那些具备一岗多技,又对公司有较好忠诚度的员工,应当适度给予加薪或者加奖金的调整,这样跟进才会稳定。
最后,我们站在自己的角度想一下,好好分析一下自己:我是属于那种老黄牛,一个萝卜一个坑型的员工,还是属于有创新能力敢于挑战新岗位新管理职能的员工,又或者属于那种随遇而安每天8小时就回家的人,还是不安分希望在变革浪潮中有所作为的人。如果自我分析下来,是有更多可能性愿意接受挑战的人,不要去管别人如何,找你的老板聊聊吧,你的机会来了!!
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这种现象在企业中是十分常见的,员工出现离职潮,而企业却从外面高薪招聘,也不愿意给老员工加钱,这是老员工们心里的疑惑,但是老板却从来不会给你解答疑惑,只会让你好好干活,老板以后不会亏待你的。
从成本上来说,高薪聘请新员工看似多花了钱,但实质上公司成本还是减少了。如果给部分老员工加薪,其他老员工肯定不服气,肯定会团结起来,要求领导加薪,领导同意了的话,就是一大笔支出,领导不同意的话,肯定严重挫伤大部分员工的积极性,对企业的发展有致命影响。
而招聘新员工,不用给老员工加薪,也就不会出现上面那样的情况。新员工的成本虽然比较高,但是给企业补充了新鲜血液,让队伍有了发展壮大的可能性。失去一群没有工作热情的老员工,换来一群充满积极活力的年轻劳动力,对老板来说可是值得的。
更何况,老员工在一个地方干活越久,离职的可能性也就越小。老板即使不加薪,离职的老员工也只是少部分,而个别员工的离职对老板来说无关痛痒,老板也就不在意了,所以老员工想找老板谈加薪,非常难。
所以,不管在任何岗位上,我们都要将自己变得更优秀,只有我们变得无可替代,我们才有和老板谈判的资本,做一个有分量的员工,而不是一个随随便便被替代的员工。
我是身边辣些事,致力于职场问答,解决你的烦恼,希望走遍全世界美的地方。期待你的评论转发,共聊职场那些事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
恶性循环:喜欢跳槽的工资越来越高,到了新单位无论从工作经验还是认真程度都不如老职工,造成工资倒挂,久而久之怨声四起,企业不得不给老员工涨薪,但是原来积极工作的环境已经发生了改变,职工不再那么积极了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
说实话,这样的现象还是挺多的,但是原因却是不一而足。我就给大家列举几个常见的案例吧!
第一种:企业需要一条“鲶鱼”来刺激老员工的那潭死水!
在一个企业里待的时间长了,如果没有很活跃的企业文化相适应的话,老员工难免会感到各种疲乏!每天都是面对的一样的脸庞、做着一样的工作、说着一样的便宜话,整个工作和生活就像一潭死水一样,没有活力!这时候,企业就宁愿花高价引进一些高技术的“鲶鱼”刺激这些老员工。
第二种:企业综合考虑提薪成本。
这种情况也是很常见的!比如说新招聘的员工工资6000元,而老员工的只有4000元。看起来企业好像多花了2000找了一个什么都不懂得新人,但是,如果是老员工的话,如果1个人涨薪2000元,那么其他老员工涨吗?如果都涨,那成本有多大?如果有的涨,有的不涨,那么谁该涨谁不该账?反而会弄得整个公司乌烟瘴气,怨气冲天。可能有人会说难道给新人涨工资,不给老员工涨工资就不会弄得乌烟瘴气、怨气冲天吗?嘿嘿···你还真说对了,这样虽说会有一些怨气,但绝对还不至于会乌烟瘴气、怨气冲天。这就是人性!只会见不得自己人过得比自己好,其他没关系的不会计较太多!
第三种:杀鸡给猴看
老员工在企业的时间长了之后,难免会有一些坏毛病,也就是所谓的老油子!公司的一些规章制度对于这些老油子来说,早就已经习以为常了,甚至视之如无物了!此时,企业一般都会借机辞退一些人,然后再高薪聘请一些“高手”,给那些剩下的老员工以警示:地球离了谁都是照常转!
第四种:外来的和尚会念经
很多时候,当企业陷入一些困境的时候,这些领导就认为是这些人没有能力,影响了企业的发展。正是因为太熟悉了,所以领导会自认为很了解这帮人,所以即使是正确的意见也不会正视,反而是相信那些外来的,稍微侃侃而谈的谈些那些高科技,新管理,顺便再给老板提点意见,就会很轻易的获得领导的信任,于是就会高薪聘请“外来的和尚”。
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