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优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
优秀,领导,员工优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的管理者,能让优秀的人变得卓越。而差劲的管理者,会让优秀的人也变得差劲。
优秀的管理者有哪些特质?什么样的领导值得下属追随?这其实是一个问题,因为这样的特质我们才追随。
第一,他得有本事,跟有本事的人能学到东西。
第二,他有很多资源,有背景。跟有资源的人做事相对比较容易。
第三点,他做人比较正。这点很重要。如果你本事很大,背景很硬,做人不正几年以后倒台了,你跟领导关系比较近的人,最后城门失火,殃及鱼池。
第四点,你尊敬、钦佩和仰慕对方,也可以理解为有人格魅力。这点也非常重要。这决定了你跟着他做事,会不会有热情和积极性,和他一起工作会不会开心。如果他再有本事、有背景、做人也正,但不是你尊敬、钦佩、仰慕的人,甚至你还讨厌,在有选择的情况下,还是别跟了,长期看来于人于己都不利。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的管理都有一些普遍可循的特质,这些特质我们从三个方面来理解:
1、优秀管理者的性格特质
根据我们从事人才测评近五年30万测试者的性格数据来看,不同岗位的职者的性格类型不尽相同,而且有一定的规律可循。
从MBTI的16种性格类型看,管理者多数集中在ESTJ(督导者),ESFJ(供给者),ISTJ(稽查员),ISFJ(保护者)等几种性格类型。每种性格类型都有各自不同的特质,这在我的专栏文章里都有详细解释,有兴趣的同学可以查看专栏《解码职业性格,发挥你的性格优势》。
但综合这几种性格类型,有一些共同之处,主要表现在:
他们比较关注由感觉器官获取的具体信息,比如:看到 听到 闻到 尝到 触摸到的信息;
他们更喜欢寻找细节和事实;
讲求实际,非常务实;
喜欢以井井有条的方式展示信息;
工作通常喜欢按部就班;
2、优秀管理者的天赋特质
如果说性格体现了管理者的行为气质,那么天赋能力则是支撑这些行为、释放这些气质的能力。比如执行能力,思维能力,关系能力,影响能力等。一般来讲这些能力,人生来就有,只是在后天的环境中发现,并得到发挥强化。
优秀的管理者的能力就是由这些天赋能力作为支撑的。这些能力包括:
统筹能力。
对上级计划任务进行分配,并且跟进目标监督实施。
责任心。
能担当更多的责任,应对更大压力,更愿意付出更多。
识人能力。
管理者面对的是团队,需要不断培养员工,发现员工优势,并发挥其潜能。才能保证团队的计划任务持续高效完成。
学习力。
作为管理者只有不断的进步才能让上述的能力得到更好的发挥和提升,从这层意义上讲,学习能力是一个伴随管理者必不可少的能力,主动学习,持续学习,不断提升自己的专业能力,管理能力。
3、优秀管理者的价值动机特质
作为职者,做事的内驱动力决定了是否能更主动的做事情、将事情做的更好,更持久。这种内驱动力我们称之为价值动机。
这种价值动机包括做事的结果导向性,或对财富的渴求程度;对工作品质家庭健康的追求;做事情的精力强度;对事情的掌握意愿;对新鲜事物的敏感度;对个人情感的诉求;对荣誉价值的追求等。
优秀的管理者在价值动机层面也有一些特有的共同特质:
结果导向性强
做事的精力强度大
尤其乐于掌控事情的进展
特别看重对荣誉价值的追求
总的来说,上述从性格、天赋、动机三个维度解释了一个优秀管理者所需要具备的特质,而且这些是特质均属于一个人的内在特质,区别于外在的技能,是在个人发展过程中起决定性的因素。当然一个优秀的管理者除了以上内在特质外,还需要其他诸多条件,诸如机会,技能,人脉等。需要同学们客观来看。
对于职者,对于具备以上特质的优秀管理人员,再加上成熟的人格魅力,自然是乐意跟随的了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
要说值得追随的领导,精英菌觉得,现代职场已经给了我们答案。阿里的18罗汉,10多年,跟随马云的那一帮人,基本还是那帮人。还有巨人集团的史玉柱,经历过巨人,脑白金的几起几落,跟随他的一批人也是一直不离不弃。这样的人还是不少,包括华为的任正非等等,什么原因让这些这些下属不离不弃,死命追随呢?
1强大的鼓动能力。这些人都善于提出一个让人心情澎湃的目标,通俗来说,就是善于画饼。通过这个目标,把追随者的使命感激发出来。让大家不自觉地围绕着这个目标努力。这一点,孙中山先生最特别,在南洋一通研究,就要人有人,要钱有钱,跟着他回来闹革命。
2强大的推动能力。提出激动人心的目标以后,还具备推动团队养成强大的执行能力,让目标离大家越来越近。这个就需要这些管理者有很强的自律。克服困难,推动事情的发展。在任何时候都不会动摇自己的信心。比如阿里的马云,在98年去了北京,做黄页失败以后,返回了杭州,继续推动自己的目标往前走。
3强大的人格魅力。这些优秀的领导者,自己本身都有很强大感染力,强大的人格魅力,让追随他的人,心无旁笃,只想着目标,而不被其他的心思所干扰。让追随者百分百的信任他并听命于他。
应该说,这就是这些追随者甚众的优秀的管理者所具备的一些优秀品质吧。
此问题你有什么不同的见解呢?
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