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优秀的管理者都有哪些特质？什么样的领导才值得下属追随？
优秀,领导,员工优秀的管理者都有哪些特质？什么样的领导才值得下属追随？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
愿意教人，愿意给人机会锻炼，愿意帮下属承担责任的领导，才值得追随。
当然，这事是互相的。愿意学习，有能力，真诚，肯承担责任的下属，别人才愿意教。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的管理者要有极强的目标意识，一旦目标确定会全力以赴。优秀的管理者要有意识的培养员工，给员工赋能，具备成就他人成就自己的理念并持之以恒践行。优秀管理者要善于发现员工的优点为管理所有，而不是简单的发现员工的不足之处。优秀管理者需要具备优秀的管理方法，学会授权分工激励等基础管理能力。优秀管理者要具备自我约束意识和能力，严于律己，起到榜样的作用，我们在看员工的同时，员工也在看你，员工最喜欢的工作就是评价领导。优秀管理者要具备举一反三的能力，要行程面上解决问题的能力。优秀管理者要有较强的绩效反馈能力，能够通过绩效对话帮助员工业绩更好的达成。优秀管理者要有极强的判断力，良好的业绩互动能力，要注重自身影响力建设。优秀管理伟要有极强的学习力，要始终保持学习状态。当然优秀管理者会有很多其他特质，只要我们不断实践，领导力就能产生，会影响到更多的人！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一句话，上对老板负责下对员工负责。
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的管理者有3⃣大核心特质：
1、被管理——管理别人之前要先学会被管理，员工不一定听你说什么，但一定会看你做什么。容易被管理的人才适合管理别人；
2、自我管理——管理的精髓不是技巧，其本质也不是控制，其内在是表率与激励，管理好自己，让自己成为优秀、成为榜样。要让兄弟们“跟”我冲，而不是让兄弟们“给”我冲；
3、善于要求——做到以上两点后就是敢于要求、会要求，员工之所以是员工，不是干部，主要原因就是自我管理及被管理能力不足，要善于要求，特别是新晋管理者，一定要敢于要求。一切的管理在于要求！
值得追随的领导者——
善于承诺员工并能兑现承诺的人最值得员工追随！
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请：
【对下属负责、对上级管理】
① 对下属负责的干部，才能得到众人支持
② 对上级管理的干部，才能得到资源和权力支持
③ 这种干部才能做事成事，才算得上优秀
【敢于担当进取并包容厚道】
① 具有担当进取精神，才能够不断优秀
② 包容并不纵容下属，才能培养下属
③ 给予分享，不分享再优秀和你没关系
回答于 2019-09-11 08:43:50
优秀的管理者必须具备三大特质：
第一，时间管理能力…能够有效运用时间…
第二，运筹帷幄能力…有布局思维…
第三，协调力…有能力协调各部门的工作…
什么样的领导值得下属追随…
第一，有战略思维…有战略眼光…
第二，有前瞻性…站在时代前沿…
第三，有创新精神…与众不同…
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢悟空邀请。
如果将“优秀的管理者”定义为高级职务上的优秀管理人才，那么稀有得如钻石一样。
这个标准并不复杂，两条就概括了：
第一、善于凝聚人心。
怎么凝聚人心呢？
大家都要有实实在在的利益和成长空间，你能提供。
有非凡的人格魅力，大家服你。
富有激情和活力，能感染大家，并能绵绵不绝地给团队注入活力。
业务能力和个人综合能力很强，大家愿意服从配合，团队从来不缺成就感。
第二、在效率和公平之间的拿捏非常到位。
公平公正和高效有时候是相互矛盾的、拿捏二者的关系是个技术活。
如果将“优秀管理者”定义为职场上任何层级的管理人员，那么就像马路上的宝马车一样，还是很多的。
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