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优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
优秀,领导,员工优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
优秀的管理者都有哪些特质?什么样的领导才值得下属追随?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
被赞誉“现代管理学之父”的彼得.特鲁克说过:
优秀的领导就是做正确事的管理者。判断优秀的领导就是看他能带领下属做正确的事并取得预期的成果。
自己职场管理二十年,接触过很多同行公司的老板和高管,相互学习中自身也在成长,对成为优秀领导,除了基本业务能力,头脑见识 高明管理手段等,我认为需要这五个方面的特质:
一,有良好的个性,富有同理心,习惯设身处地为他人着想。性格外向和内向并不影响成为优秀的领导,只是会形成不同的工作作风。
二,坚韧不拔,敢做敢当的打不死的自信,必备这种生活态度。有着虽千万人,吾往矣的勇气和胆略才可能成为优秀。
三,有积极乐观,上进拼搏,有所作为的强烈愿望。真正来自内心的对成功的渴望的自动自发,全力以赴。
四,善于思考,勤于学习,语言交流和沟通能力要强大,尤其能和不同阶层,学历,职务的员工都谈得来,这是个特别稀缺的优秀领导要具备的品质
五,勇于克服自身自卑,消极,情绪低落,郁闷焦虑,猜疑恐惧的种种负面心理。
对于优秀领导的个人魅力问题,我还是引用特鲁克的原话:
管理好的工厂,总是按部就班,单调乏味,没有任何激动人心的事情发生。
(完)
我是滴水之恩,欢迎有想法的朋友指点评论,对关注哈
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢今日头条的邀请!
优秀的管理者要有丰富的知识、强大的处理问题能力、具有伯乐的眼光、公平公正、冷静平和、善于沟通和倾听,这样的领导值得下属追随。
1. 具有丰富知识和强大处理问题能力的领导值得下属追随。 有些人运气不好,碰上一个知识和处理问题能力与自己不相上下,甚至还不如自己的领导 。这下,遇到问题都得自己承担责任,一不小心就容易惹火上身。真正气场强大的领导,可以为下属遮风挡雨省去很多麻烦,尤其是部门之间产生纠纷时,能力强的领导可以起到灭火器的作用,快速消火。
2. 具有伯乐眼光的领导值得下属追随。 知人善用,根据每个员工自身的特点按排合适的岗位,这样可以大大提高员工的工作积极性和效率。 有些领导只喜欢某些会拍马屁的员工,而通常真正能力强的员工,对那些虚伪的夸词不感兴趣也不屑一顾,这样真正有能力的员工很多时候容易被埋没,而最终会因为怀才不遇而离开公司。 因此,具有伯乐眼光的领导,可以将那些真正有才干的员工聚集在身边,并加以重用,从而员工会更加死心踏地追随于他,双赢模式。
3. 公平公正的领导值得下属追随。 有些领导,喜欢凭个人的印象去给员工定位或评价绩效,这样很容易引起员工的不满 。 真正好的领导,应该是对事不对人, 不要因为一点小事就抹杀员工的业绩。 要拿数据说话, 要用数据去公平公正地给员工评价绩效和调薪 。 如果领导看谁顺眼就给谁多加工资,那么真正做出绩效但又不喜欢与领导套近乎的员工就会因为不公正而内心不平衡。
4. 性格冷静、平和的领导值得下属追随。一个性格暴躁的领导会让他的员工时刻都感觉到紧张,这样遇到问题,员工宁愿自己折腾都不想去与领导协商,而结果是一旦没弄好,又要被领导一顿狠批,可想而知,这种员工内心会很痛苦,更谈不上追随这种领导了。 一个性格冷静而且平和的领导,遇事不惊,淡定地找解决方案,这样,员工出于感激会追随于他。
5. 善于沟通和倾听的领导值得下属追随。 有的领导喜欢当“ 霸道总裁” , 什么事都要一个人说了算,员工没有商量的余地,这样,员工只能装哑巴,心里有事也干脆憋在心里,等到哪一天实在憋不下去的时候,员工就会选择离开公司。好领导,会主动与员工定期沟通,倾听员工的难处,这样彼此一旦建立起信任,员工便会紧紧追随。
谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。一个优秀的领导者要有见识是第一位的。同时,要关心爱护下级,心里有下级,才能值得追随。当然,不是搞团团伙伙,那叫没见识。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我算不上什么优秀的管理者,但如果是我,具备以下这些特质的领导,我会非常愿意追随
1. 具有共同的目标
从大了说,可以说我们对这份工作有着共同的向往和价值观。
比如同样做医生,你的志向是救死扶伤,挽救生命为先,可你的顶头上司却是唯金钱利益至上,你们就很难长久一起工作下去。
从小了说,就是执行一个项目时,你们有共同的目标去追求。
这里涉及到你们对工作目标的理解,以及具体如何去践行,不然就会觉得明明是一个团队却在互相掣肘,影像彼此的工作。
2. 知道什么时候谈感情,什么时候该讲理性
这个时代,不谈钱不行,只谈钱也同样不行。
之前有段时间,有种说法在自媒体很红,说见过的最低情商的行为,就是讲道理。
大意是说,道理我们都懂,所以不要讲,要谈感情。
可是在工作时候,该讲道理的时候就应该讲道理。都谈感情,那不就变成了和老板拜把子、谈关系了吗?
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