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什么是企业文化？
企业文化,企业,员工什么是企业文化？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
企业文化需要考核。不认同的员工，经引导无效的，建议辞退。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大多数企业文化就是打鸡血，培养狼性团队。
不过好的企业以人为本，关爱每个人都自我挖掘，当然，说到这里我编不下去了，因为所有强调企业文化的公司基本都是资本家利用信仰之力统治员工的一种宗教。被洗脑的时候犹如强奸，你若抵抗，必将滚蛋，唯有劈开双腿，假装有高潮。
来，大家一起唱，玩起一个头：感恩的心…感谢你我……
一个企业需要凝聚力，这应该是一种因为长期潜移默化形成的感情，可是往往人力资源的掌控者需要速成，这就造成了伤害，员工非但没有感到企业认同，反倒产生了逆反。
企业文化应该通过长期的人文思维、行为习惯逐步形成，而不是强制灌输给员工。
正所谓鸟随鸾凤飞腾远，强按乌鸦不低头。在企业发展的同时，人文建设是一个长期的过程，这应该才是大家认同的企业文化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为个人，有自然人格；作为企业，有法人人格；企业文化就是企业作为一个抽象的“人”，在处理员工、股东、商业伙伴及社会公众关系时体现出的行为规范和道德准则!
企业文化最外在的是企业VI，包括logo、商号、产品的包装设计、企业愿景、口号、办公环境、员工服装等，这是一个企业在创立初期努力营造的良好形象。
企业文化的内层是是各种规范和制度，包括内部管理规范和与客户、社会公众交往的规范。这些制度规范是帮助企业养成良好的习惯，获得员工的认同和客户、公众信赖，从而在商业活动中获得更大成功；
企业文化的内核是企业的价值观、理想、信念，正如我们看美国大片，反抗暴力压迫的主人公往往会在生死关头选择抗争，“人人生而平等”是他们深入骨髓的信条，驱动他们自觉为之奋斗!
还是举一个杜邦公司的例子吧!
杜邦的核心价值观包括：安全、环保、职业道德和待人平等。
作为曾经的火药公司和制造原子弹的工厂，杜邦的安全理念深入人心。杜邦有著名的“安全十条”，无论在生产车间还是办公环境都做得十分出色。杜邦安全管理的目标是“零”事故，北京分公司管理的企业连续保持这个记录达到一千多天!之所以有这样的成绩，除了靠科学管理，更重要的是每个员工都认同企业理念并以自觉执行杜邦规范为荣!
企业文化建设看似虚无缥缈，实际确是意义重大，要靠不断的塑造、培养，才能形成习惯。而在这个塑造过程中，老板的个人素养、行事作风往往影响巨大!有的老板独断专行、好大喜功，下面的员工自然是投其所好，欺上瞒下。
总之，一个企业有没有文化，就像一个人在朋友圈中的人设一样，决定了你的未来能走多远，走到哪里!
回答于 2019-09-11 08:43:50
企业通常基于企业经营的某种假设，从而形成长期主义、实用主义、机会主义的企业文化。
企业文化就是这三样东西：
1、企业文化是企业的一个生存方式，企业内几乎所有员工不同的生活方式呈现着内在趋同的基本假设。
2、企业文化其实是表现为一种思维方式，思维本身是企业文化的基本属性，即几乎所有员工在面对同一件事时的思考方式。
3、企业文化会决定员工的行为选择。
我们常常说，性格决定命运，企业也是如此。但是人的命运可以改，企业的命运也可以改，怎么改？改企业的思维，改到企业的文化，我们就会说一种思维决定一种行为，一种行为决定一种习惯，一种习惯形成一种性格，一种性格决定你的命运。这里是形成了新的企业文化。
回答于 2019-09-11 08:43:50
据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。把书面过于理论化的定义拆解下，企业文化主要干下面几件事：
（1）\t企业理念识别（ＭＩ：Mind Identity）：指企业长期形成的管理的思想、方式、理论，群体意识等思维方式。通俗理解就是企业领导、员工头脑里都在想啥。具体包括：
使命——我是谁？。可以更准确的描述成“为什么顾客提供什么价值？”比如迪士尼的使命是，make the world happy（为全世界的人制造快乐）。
愿景——我要到哪里去？企业长远的发展目标。
价值观——是企业处理内部、外部关系的准则。企业价值观就是企业追求什么？是未来上市还是短期利益？抑或承担社会责任？追求不同，采取的经营管理策略、员工表现出的行为、企业呈现的形象都会不一样。企业价值观是企业文化最核心最重要的部分。原因在于使命、愿景、战略都是以领导层为主，而价值观则是必须全员参与，当企业追求和大多数员工的个人追求趋同时，就能形成合力，产生最大的内驱力。
战略——我如何去？是确定实现愿景的行动纲领。通过对企业经营环境分析、竞争优势分析、资源盘点等，制定实现愿景的计划。
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