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领导让员工讲大局、讲奉献，该不该被“怒怼”？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

领导让员工讲大局、讲奉献，该不该被“怒怼”？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导讲大局观，奉献精神，不可笑。

但是这样的领导很愚蠢，领导是以身作则的，而不是夸夸其谈，追求实事求是，不是虚无缥缈的言论。

大局观:大局观是公司最高层的思想，怎么可以让公司订单增加，怎么公司员工可以提高工作效率，怎么可以让员工收入增加，怎么可以让公司有个好的发展前景。

奉献:现在的领导只会夸夸其谈，屁事不顶用。吃喝玩乐一个顶三，做事的时候三个顶不上别人一个，甚至你就找不到人。整天还在说什么大家都要有奉献精神，麻烦你说这话之前先想想自己有没有这种伟大的奉献精神再说，否则自取其辱。有辱“奉献”二字。

回答于 2019-09-11 08:43:50

讲大局讲奉献本身没问题，但必须有个前提条件，即领导平时厚待员工了吗？

有一个日本汽车物流小组，七个人每天负责按订单将新车配送到某省的各4S店，本以为只要按时安全送达即可，可这七个人居然每天带个笔记本，将路况信息进行实时记录，用一年的时间编写出一本交通运行手册。比如，广东到河南有多远；那个时段最堵；那个路段最危险；下雪要注意什么；如果京珠高速出现事故应从哪里绕道；等等。试想，如果公司派专人做这件事需要多少成本！对这七个人而言却是举手之劳。我想这可能就是日本企业成功的秘诀。

回想某些中国企业，员工没有责任心，没有主动性，上班磨洋工。更谈不上大局观和奉献精神了。所以，这些企业的生产率非常低，工资水平也低。毫不夸张地说，员工是否具有大局观和奉献精神是衡量一个企业成败的标志。

但为什么中国员工不如日本员工？难道是中国员工素质差吗？其实，现在在中国的跨国公司多数员工就是中国人，并来自中国企业。我认为主要问题在管理，在于管理理念。口口声声说以人为本，有几个中国企业真正把员工当人看！我就见证过一家民企，老板把员工看得很重，充满爱心，结果，老板因为行贿被抓，并与世隔绝关了八个月。他自以为八个月没发工资，公司肯定早垮掉了。回来发现，员工各就各位，工作有条不紊，甚至没有一个人离职，老板感动得一塌糊涂，拿出全年收入发给员工，员工又被老板感动得稀里哗啦。

老板与员工是一个矛盾体，只有公司才是老板与员工之间的共同体。






回答于 2019-09-11 08:43:50

讲大局我赞同，讲奉献吧，我就有点儿不赞同了，哪有那么多的奉献！

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请！

领导讲大局、讲奉献，这是从企业角度来说的，从这个角度看没毛病。但他忽略了企业的重要成员——员工，他没有同时站在员工的立场上来考虑问题。因此，他只提讲大局、讲奉献，是片面的！站偏了，就站不稳，走不远。

领导首先应站在全局去考虑问题，开展工作。具体来说，就是要讲和谐，既要站在企业角度讲大局；又要站在员工角度讲关心、讲培养！处理好企业与员工的关系，说白了，就是不能只可一头！

以上回答，供参考。我是【职场思语】

回答于 2019-09-11 08:43:50

谁当领导了，都会这样说。。只有没有当过领导的，愤愤不平。。不信，让他或她当几天领导看看。。

回答于 2019-09-11 08:43:50

讲大局是必须的，比如任务紧急，大家都要多加班，少请假，积极想办法，但前提是:工资是否及时发，承诺兑现过吗？加班后勤保障伙食跟上没，加班费给吗？

否则\"我信你个鬼，你这糟老头坏的很\"

回答于 2019-09-11 08:43:50

领导让员工讲大局，讲奉献，这是站在领导的角度和高度去要求员工，这个很正常的，毕竟站的高度不一样。但是作为员工来讲，更多的是关注自己的收入如何？自己的其前途如何？在很多时候，员工如果能从大局出发，有点奉献精神，去做事，可能得到的效果会不一样，但这也要得到领导的认可，换句话说，如果只是一味的讲大局或是一味的讲奉献，那员工能奉献多少？能奉献多久？所以，还是用“契约精神”来共同面对，会比较合适！

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