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除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？
员工,物质,底薪除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
偶尔开展团建活动。领导应偶尔组织员工聚会，聚餐等活动，增强团队凝聚力，拉进领导与员工的距离感。
还有好多激励员工积极性的方法~~欢迎大家补充~~
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回答于 2019-09-11 08:43:50
有不少管理顾问，动不动就用标准化，流程化，制度化，量化来说事！这都是理想化的！只要识点事，谁都能从网上查到的！
其实有很多工作是不可能标准化，流程化，量化的！比如新产品研发！有些新创意可能一辈子都不成功！但不去试又不行！有时候做的功夫可能还是想的时间多！这个纯粹是个人的爱好与责任心！
但有一点可以肯定，大多数人做自己的事与做别人的事所对待的态度是完全不同的！那么在设计制度也好，绩效也罢尽可能将事情往这方面去靠！当他是做自己的事！做他自己的事你还需要你去管吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
经济社会，没有比物质激励更靠谱的激励方式。特别是撇开钱谈理想，更是扯淡，记住，别跟老子谈理想，老子的理想就是不上班。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，要定一个合理的目标，这个目标包含生产量和品质
第二，可以用考核排名方式进行激励，每个人基本都爱面子，不可能每天排在最后一名，自己都不好意思时会努力达标
第三，语言激励也非常重要，在每天早会时候可以语言激励
第四，就是与题目反着来，不发表处罚方式来达标，这种方式在不得已时不建议使用（不人性化）
以上个人观点，谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
成就感，共同的合作进取。合作共赢。
回答于 2019-09-11 08:43:50
VUCA时代，企业需要新的员工激励模式。
传统激励模式有以下几点弊端：
重视结果激励，忽略过程激励
激励时效滞后，难以即时反馈
激励导向单一，无法呈现人才全貌
重物质激励，轻内在激发
自上而下，存在主观偏好
所以，基于情景的积分激励模式，才是企业数字化大趋势下的正解。
情景绩效（contextual performance)
又称关系绩效，是指员工对于他人任务绩效的支持性贡献，包括任何有助于组织达成目标的自愿行为，例如帮助同事在期限内完成工作、主动帮助组织解决意外问题，以及提出建议性意见等。
情景绩效对管理任务绩效至关重要，组织对绩效的要求并不局限于被动地完成分配到的工作，而是要求员工努力投入，帮助其他同事，努力解决遇到的所有问题。
如何实现情景绩效积分制落地？
有分科技可为客户提供基于情景的积分激励平台解决方案
“有分情景式积分激励平台”是对有助于员工达成组织目标的过程中一个记录与激励员工工作成绩、积极行为、学习成长等主动行为，并以积分呈现的数字化平台。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这件事不但关乎管理方法，也关乎人员甄别。
回答于 2019-09-11 08:43:50
成就感吧。我以前就是因为有个平台是自己搭建的，有一些机会喊我走呀，当然也有其他原因，但是我心里舍不得呀。从没有到有，我心血呀。
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