您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？
员工,物质,底薪除了物质奖励，管理者有什么方法激励员工完成目标？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得企业激励员工的核心就一个字：利！
人都是自私的。
很简单的道理，就拿这个问题举例！
为什么那么多人回答这个问题？不就是为了流量么！利益嘛！
因为知乎是问答平台，流量大，只有回答多，回答热门问题才能有流量，有流量就会有人关注，有人关注就能卖出产品，或者服务，所以你看，知乎上那么多创作者积极主动的回答问题，就是有利益啊！
企业想让员工积极主动，也是一样的道理啊。
讲个故事，你体会一下。
几年前我认识一个老板，喝茶聊天，开了一家快餐店，一年大概能够赚30来万。
我说，那很不错呀。
老板说，虽然还不错，但是累死了，现在都不想干了，那个厨师长，还动不动要离职。
我问，那个厨师长要离职的时候你怎么处理的？
他说，我都会偷偷给他塞一个红包，并且跟他说好好干，姐不会亏待你的，所以这个厨师长每一次要涨工资，都要闹一次离职。
然后餐厅那个洗菜的只管洗菜，洗碗的只管洗碗。
因为员工都觉得，其他工作那都不是我的事，大家互相推卸责任。
我说，你现在每天营业额能有多少呢？
他说，现在每天营业额有3000元左右。
我问，你最高的时候能够做多少一天？
他说，最高的一天能做5000元左右。
我说，你看你的饭店基本上每天做3000左右，一年就能赚三十几万。
如果每天能够做到5000元，有没有可能赚到更多钱？
他说，那是肯定的，但是不太可能，因为员工太不给力了。
我说，我有一个方法可以教给你，让你业绩暴涨，身心还能解放。
如果你按照我的方法一年能够帮你多赚二十万，你愿不愿意分我钱？
这个时候，他立刻站起来，很大方的说，完全没问题，我分你一半都没问题。
我说，其实我根本不需要你那几十万，但是，你的员工很需要，你与其分给我，不如分给你的员工。
怎么做呢？
你告诉员工，如果餐厅每天做3000元，大家就按原来的工资和奖金拿钱。
每天超过3000元以上，把超额部分，拿出50%来，分给员工。
厨师长分50%，另外洗菜跟洗碗的各分25%。
这个老板就按这套方案回去照做了。
半年之后效果怎么样呢？
我跟他聊了一下。
他说，现在厨师长也不离职了，也愿意帮忙洗菜和洗碗了，洗碗的，也愿意帮忙洗菜，洗菜的也愿意帮忙洗碗，而且他们动不动会在那里一起商量，今天做了多少业绩，如果发现业绩不够的时候，会主动到门口拉几人进来吃饭，厨师长甚至说，老板，这个店你可以不用来了，交给我就可以了。
结果半年多以后，他就赚了30多万，顶得上之前一年赚到的钱。
不知道这个故事，你有没有启发？
可以关注我，
分享更多激发员工动力，让员工更加努力的工作的方法论。
有帮助，可以点赞支持！
我不也就是为了点赞所以积极主动嘛！跟员工一样的道理。希望你好好体会。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |