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想问问职场上为什么老员工都不愿意带新员工，或者说不仔细教新员工？
员工,职场,新员工想问问职场上为什么老员工都不愿意带新员工，或者说不仔细教新员工？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
原因有一下几点:
一、新员工容易不听指挥
一般都是刚毕业的大学生，职场经验浅薄，心气很高，做事有自己的想法，甚至可能还有点瞧不起老员工，不虚心学习，态度不端正。导致不听招呼，不听指挥。
二、新员工学习能力参差不齐
即使不是应届生，有一定的工作经历，刚接手新工作肯定是不适应的。学习能力强的还好，万一遇到学习能力差的，教了好几遍也不会，做事容易出岔子，搞不好老员工还要担责任。
三、怕威胁到自己
俗话说:徒弟出名，饿死师傅。好好教你吧，怕你学好了超过Ta，威胁Ta的位置。不好好教你吧，传出去也不好听，毕竟领导在那看着呢。所以干脆就不带，不惹麻烦，还能保全自己。
四、老员工精力有限
现在企业里，一个萝卜一个坑。人人都有自己的事儿，老员工拖家带口的，事情多，没有时间带。
五、有的新员工头铁虚心学习不等时间
有的新员工很好学，是好事。但是总有一些人不分时间地点的问问题。本来是休息日，还给师傅打电话问，耽误人休息，人家能愿意吗？
如果帮到你记得点赞哟！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不仅是老员工不愿意带新员工，还有一个现象不知道你发现没有，很多老员工特别爱跟新员工吐槽公司的不好，总是说要离开公司，但却总不辞职。
我刚毕业的时候入职了一家公司，公司不大，大约不到一百个员工，我被安排在一个老员工手下做事，但那位老员工并没有教我什么。
我第一次独立做事失败了，但也这怪不得这位老员工，具体原因我下面会说。不过最让我感觉自己很天真的是，这位老员工几乎每一天都在跟我吐槽这家公司有多不好，领导有多变态。
后来我觉得好像是这么个情况，毕竟我当时也是刚毕业的大学生，意志力不坚定，觉得刚毕业就呆在这么一个不好的公司会影响以后的发展，于是没多久我就辞职了。
后来过了一段时间，在以前的同事那里听说，之前的老员工已经升职了，而且直到现在她还没有辞职。
我想说什么呢？我觉得老员工不愿意带新员工的原因大概有这三点原因：
1、感觉这不是我的义务
你想啊，你作为老员工为什么要教新员工东西呢？一是没有回报，二是遇到像我这种新手教东西很麻烦的。任谁也不会做这么费力不讨好的事情。
2、教会徒弟饿死师傅
教会徒弟饿死师傅的事情还少吗？毕竟老员工并不是领导，两个人无形中还有竞争关系，万一教会了饿死了自己，那是不是得不偿失。
3、招人是来做事的，不是来学习的。
任何一家公司招人来都是来做事的，想让其为公司带来价值的，而不是让其来学习的，所以这也是很多主管不愿意教新人的原因，毕竟新人有的是，做不好就换下一个，慢慢教效率太慢。
那作为职场新人的我们应该怎么办呢？
1、提高自己的学习能力
职场不是学校，不要指望谁当你的老师，帮你提高你的工作能力，无论怎样，你都得具备自己的学习模式。
2、养成独立解决问题的能力
很多新人遇到的问题并不是那种需要老员工带的那种，能够自己解决的尽量不要依赖别人，现在网络这么发达，可以先自行查找资料解决，实在不行再去问老员工和领导意见。
3、不要迷信老员工
拿我的例子来说，为什么老员工天天喊辞职但是他们也是呆的时间最长的那位呢？他们其实深谙在这个公司的相处之道，说得好听点，他们只是想抱怨情绪，说得不好听，他们可能在铲除竞争力，所以千万不要迷信他们所说的东西。
总之还是那句话，万事靠自己，虽然你是公司的新人，但是在职场上有些道理在此之前你就得懂。
回答于 2019-09-11 08:43:50
俗话说的好，带会徒弟，饿死师傅。
有个朋友跟我吐槽说他们部门来了一批应届生，其中一个小伙儿子分配给他打下手，小伙子开始很勤快，什么活儿都接，但是完成度一般，因为毕竟刚毕业嘛。有点拖后腿。于是朋友一针见血地帮他解决问题，小伙子对师父赞叹不已。两人合力完成任务，后来小伙子经常开车带朋友去见客户，参展。
因为朋友有职务在身，所以可以经常出去公干，小伙子还能喝酒帮着给挡酒，朋友后来出差都带着小伙子，他觉得一来可以给他分担些社交的工作，二来还可以解决下应酬。久而久之，小伙子比同期的小伙伴成长的快的多，也是因为经常出没在朋友身边，逐渐认识了公司领导还有重要客户。结果在第二年公司竞聘会，小伙子居然竞聘了朋友的职务，在面谈的时候对朋友也是说三道四，突出自己的功劳和能力。就这样朋友居然被拉下马，虽然小伙子因为年轻，也没在高层上坐稳，但是朋友却吃了大亏。
所以带徒弟一定要留个心眼，职场上都是隐性的竞争关系，而不是表面上的一团和气。只有自己强大了才能放心。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这我最有发言权。我曾经是一个资历很深的老财务人员，是老总把我从事业单位挖过去的员工。同时被挖的也是一位资历很深的预算员。我没有心机，认认真真培养了一个财务人员。而且，总不在领导面前说她坏话。年轻就是资本，我培养的人终于替代了我。而那位预算员留有一手，而且，还在领导面前说她的徒弟怎么怎么笨，其实，她徒弟也是个相当聪明的人。而且，也还很有心机的人。结果，因为斗不过师傅。我和那预算员的命运就是不一样。所以，这做人还是要有心机……
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